少人数採用の企業におすすめの新入社員研修プログラム

2023/8/1更新ー 2022/10/12作成ー

「新卒採用、少人数採用だけど、よい新入社員研修をしたい」と思って、このコラムにたどり着いた方が多いのではないでしょうか。

本コラムは、少人数（1～10名程度）の新卒採用を行っている中小企業・ベンチャー企業の人事・経営者に、ぜひ読んでいただきたいコラムです。
中小企業・ベンチャー企業など、少人数（1～10名程度）の新卒採用を行うお客様からよくお聞きするお悩みは、

「公開講座の新入社員研修を行って、その後現場配属したが、すぐ退職してしまうケースがある」
「新卒一期生を少人数で採用して、しっかりとした研修をしたいけど、ノウハウがない」
「久しぶりの採用が少人数でどんな研修をしたらいいか分からない」

という声をお聞きします。 そして、この悩みを解消する方法を考えずに、新入社員研修を行ってしまうと下記のようなケースが起きやすくなります。

という悪循環が生まれます。実はこの課題は、少人数の新卒採用をしている中小企業・ベンチャー企業の “あるある” です。この課題を乗り越えるためにも、本コラムを読んでいただければと思います。

本コラムを読んだ後は、少人数の新入社員にとって、どのような新入社員研修を行えばよいかがわかり、準備が行えます。
アーティエンスの新入社員研修　公開講座スケジュールはこちらから

監修者プロフィール

山下 絢加

2013年にアーティエンスに入社。組織開発・人材育成のコンサルタントとして、大手企業から中小企業まで、幅広く研修プログラムの企画・開発・運営を実施。子育てを機に、現在は主にマーケティングプランニングを担当。

１）新卒採用が少人数（10名以下）の企業で実施すべき新入社員研修とは｜社内研修、公開講座、講師派遣型のメリット・デメリット

新入社員が少人数であっても、下記研修内容は最低限行うことを、強く推奨します。

・学生から社会人への切り替えや、ビジネススキル等を学ぶ研修
・自組織の業界知識や、専門スキルを習得する研修
・経営理念の浸透、職場理解など自社理解を促す研修

強く推奨する理由としては、前述した「成長スピードの鈍化、エンゲージメントの低下、離職リスクの向上」の状況に陥らないためです。

研修の実施方法は、下記3パターンがありますので、3つの研修内容ごとに「品質・期間・予算」の項目ごとで、メリット・デメリットを説明していきます。

※ 本コラムでは、一般的な内容を記載しております。特殊な内容（高額な合宿研修など）も存在しますが、それらは今回のコラムには含みません。

新入社員研修自体の内容を詳しく確認したい方は、下記リンクよりご確認ください。
【実例あり】新入社員研修成功の秘訣│目的・おすすめ内容・企画手順を徹底解説

学生から社会人への切り替えや、ビジネススキル等を学ぶ研修

社会人としてマインドを養ったり、報連相やスケジューリング、ロジカルシンキングなどを学ぶ研修内容です。 結論、本研修は、公開講座を推奨します。理由は、費用対効果が最も高く、人事のリソースが最小限で済むためです。 詳しい理由に関しては、「２）新卒採用が少人数（10名以下）の企業で実施する新入社員研修は、社内研修と公開講座のミックスでの実施が必要」でご確認ください。各研修の実施方法のメリット・デメリットは、下記に記載していきます。
【内製化】

【公開講座】

【派遣型】

自組織の業界知識や、専門スキルを習得する研修

業界や職種に応じた専門知識やスキル・技術を習得することを目的に行う研修です。
(ex)「IT企業でしたら、プログラミングスキル」、「メーカーでしたら、機械の扱い方」などになります。

結論、本研修は、社内研修（内製化）を推奨します。理由は、費用対効果が最も高いためです。 詳しい理由に関しては、「２）新卒採用が少人数（10名以下）の企業で実施する新入社員研修は、社内研修と公開講座のミックスでの実施が必要」でご確認ください。各研修の実施方法のメリット・デメリットは、下記に記載していきます。
【内製化】

【公開講座】

【派遣型】

経営理念の浸透、職場理解など自社理解を促す研修

自組織や職場についての理解・浸透を図ることを目的とした研修です。
(ex)「経営者が経営理念や戦略を伝える」、「上司や先輩社員から仕事の説明を受ける」などが当てはまります。

本研修は、社内研修（内製化）を推奨します。理由は、費用対効果が最も高いためです。詳しい理由に関しては、「２）新卒採用が少人数(10名以下)の企業で実施する新入社員研修は、社内研修と公開講座のミックスでの実施が必要」でご確認ください。各研修の実施方法のメリット・デメリットは、下記に記載していきます。
【内製化】

【公開講座】

【派遣型】

参考：ストレス耐性を高めるための研修

参考：予算だけで決めると失敗するケースのご紹介

「無料だから、安いから」で失敗

「高額だから安心」で失敗

参考：少人数採用の新入社員に対して研修を行わないリスク

少人数だから現場のOJTで十分だろうという考えで、新入社員研修を行わない場合は、5つのリスクがあります。

社会人への切り替えの機会の喪失

成長スピードの鈍化

エンゲージメントの低下

早期離職リスクの向上

現場社員の非協力対応の強化

２）新卒採用が少人数(10名以下)の企業で実施する新入社員研修は、社内研修と公開講座のミックスでの実施が必要

新入社員採用が少人数の企業の場合は、

・「学生から社会人への切り替えや、ビジネススキル等を学ぶ研修」を研修会社の公開講座を利用し、
・「自組織の業界知識や、専門スキルを習得する研修」と「経営理念の浸透、職場理解など自社理解を促す研修」を内製化

で実施するのがよいでしょう。

「学生から社会人の切り替えや、ビジネススキル等を学ぶ研修」を研修会社の公開講座を利用したほうがよい理由

※ 講師派遣型は、料金が高額になることと、企画・運営準備は自社で行うことになるので、おすすめはしません。上記内容から、新入社員研修は研修会社（公開講座）を利用することをお薦めします。

「自組織の業界知識や、専門スキルを習得する研修」と「経営理念の浸透、職場理解など自社理解を促す研修」を内製化したほうがよい理由

これらのことから、新入社員採用が少人数の場合は、「学生から社会人の切り替えや、ビジネススキル等を学ぶ研修」を研修会社の公開講座を利用し、「自組織の業界知識や、専門スキルを習得する研修」と「経営理念の浸透、職場理解など自社理解を促す研修」を内製化で実施することが望ましいです。

参考：公開講座の選定で注意したほうがよい点

実績

研修内容

講師

研修後のフォロー

３）新卒採用が少人数(10名以下)の企業が参加する公開講座の新入社員研修なら、アーティエンスがおすすめ

アーティエンスがおすすめである理由は、「社内研修と公開講座のミックスでの実施」を前提とした支援をしているからです。さらに、実績があり、研修内容も評価され、講師の経験も豊富で、研修後のフォローも充実しています。

実績：新入社員研修の公開講座を、12年間毎年200社以上の納品実績

当社は2010年に創業し、2011年から毎年新入社員の公開講座を実施しています。毎年のべ200社以上の企業さまに研修を納品しています。

本当にさまざまなお客様にご利用いただいております。
受講生の学びが深くなるように各クラス・各グループ訳を行っています。 実績に関しては、10年以上のべ2,000社以上にご提供しております。

研修内容：時代にあわせている研修内容

当社の研修は、毎年必ず時代にあわせてアップデートしています。
2024年度は【周囲から応援される『やり抜く』新入社員の育成】をコンセプトとして、今の新入社員の傾向を踏まえ、研修内容をアップデートしています。 ※ 当社2024年新入社員研修のコンセプト資料より抜粋

上記内容の詳細を知りたい方は、ぜひ下記より資料をダウンロードいただくか、お問い合わせください。

講師：ハイパフォーマーな講師が登壇

研修講師登壇や人材開発・組織開発コンサルタントとしての実績が豊富である講師陣です。 2023年の講師は、下記講師が登壇予定（一部紹介）です。 ※ 当社研修講師資料より抜粋

経験豊富なハイパフォーマー講師が登壇します。

研修内容・研修後のフォロー：一年間の研修実施体制

当社では、4月で研修が終わりではなく、一年間新入社員研修を用意しています。新入社員にあった研修を選択することができ、年間を通して必要なフォローを実施できます。 ※ 当社2024年卒新入社員研修のサービス資料より抜粋

研修後のフォロー：研修レポートと、個別レポートを提示

研修内容などが記載した研修レポートをウエブにアップしています。そちらをご確認いただくことが可能です。
また、研修を実施頂いたお客様には、お客様の専用ページを設け、受講生の研修後のレポートをアップいたします。社内報告や受講生へのリマインドとして活用いただけます。

研修後のフォロー：専用ページと、受講生のレポートに関して

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※ 当社2023年新入社員研修のコンセプト資料より抜粋

4月の研修を5日間以上受講された企業さまに関しては、受講生の個別レポートを無料でお渡しいたします。現場への育成支援サービスです。
※ 日数が足りない場合は、一人5,000円でレポートをお渡しいたします。 ※ 当社2023年新入社員研修のコンセプト資料より抜粋

研修後のフォロー：新入社員の状態を可視化

パルスサーベイGrowthを、新入社員研修をご利用いただいた企業さまに、一年間無料で提供しています。
※ 導入必須ではありませんが、5月以降の研修を受講されるお客様に関しては、研修内で活用しますので、参加される研修月は、導入いただきます。 ※ 当社2023年新入社員研修のコンセプト資料より抜粋

詳細は、下記より確認が可能です。
パルスサーベイ Growth（グロース）～やりたいことが見えてくる～
サーベイにより、受講生の状況把握ができ、1on1の材料に活用するなど、適切なフォローが可能になります。

研修後のフォロー：【公開講座を5日間以上実施頂いた企業様限定】受け入れ側（育成担当者）への支援と新入社員への面談フォローを実施

公開講座を5日間以上実施頂いた企業様限定で、受け入れ側（育成担当者）に向けて、『24年卒の傾向と育成のコツがわかる動画』をお渡ししています。
また、2024年5月15日開催予定の育成担当者・OJTトレーナー研修の公開講座へ、2名様無料でご招待を行っています。
新入社員への個別フォローとして、面談フォローサービスも行っています。

研修後のフォロー：他社人事と情報共有ができる勉強会の実施

Growthの結果を持ちより、他社人事の仲間との交流を通して、自組織に必要な新入社員育成を考えることが可能です。
※ 参加必須ではありませんが、ご予定があえばご参加を推奨いたします。 ※ 当社2023年新入社員研修のコンセプト資料より抜粋

下記より詳細の確認ができます。 Growth Meeting（グロース・ミーティング）とは

他社人事の仲間との交流を通して、常に組織として新しい情報をインプットし、新入社員育成に活かすことが可能です。

４）まとめ

社内研修と公開講座のミックスでの実施が、少人数採用の新入社員研修では必要です。

新入社員採用が少人数の場合は、「学生から社会人への切り替えや、ビジネススキル等を学ぶ研修」を研修会社の公開講座を利用し、「自組織の業界知識や、専門スキルを習得する研修」と「経営理念の浸透、職場理解など自社理解を促す研修」を内製化で実施するのがいいでしょう。

公開講座の選定の際は、下記観点に注意しましょう。

上記観点ですが、アーティエンスの公開講座では、すべて高いレベルで対応しております。

少人数採用の新入社員研修で、どの公開講座を利用しようとしているか迷っている場合は、ぜひアーティエンスをご利用いただければと思います。

何かあればお気軽にご相談いただければと思います。