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新入社員・若手社員

【新入社員が辞めていく】早期離職を招く５つのギャップとは？解消のポイントも解説！

新入社員研修成功事例集: 本資料は、計500社以上の研修導入実績を誇るアーティエンスの知見を活かして、３つの事例と共に、新入社員研修を成功の秘訣を解説しています。

・毎年同じ新入社員研修内容を行っており、時代にあっているか不安
・他社はどんな新入社員研修を実施しているのか、気になる
・新入社員の成長を加速させる研修スケジュールの組み方が分からない

といったお悩みを感じている方は、ぜひご参考にしてみてください。; ダウンロード

【使えない新入社員】５つの特徴と対策　～PART２～

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管理職・ファシリテーター

【使えない新入社員】は、上司・トレーナーによって生み出される！9つの特徴を詳しく解説

【仕事をしない管理職】なぜ生まれる？どう対処する？

管理職に向いていない人の特徴３つ～活躍できない人の残念な共通点～

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その他

【対象別の研修事例がわかる！】研修成功事例集: 本資料は、計500社以上の研修導入実績を誇るアーティエンスの知見を活かして、新入社員～管理職まで対象別に、具体的な事例と成功のポイントを解説しています。

・研修を実施したいけど、どんな内容が自社にマッチするのか知りたい
・他社はどんな研修を実施しているのか、気になる

といったお悩みを感じている方は、ぜひご参考にしてみてください。; ダウンロード

【アーティエンス株式会社】組織開発・組織変革_詳細資料

【アーティエンス株式会社】組織開発・組織変革_詳細資料

本内容は、アーティエンスの組織開発・組織変革の詳細資料です。ご興味をお持ちの方はぜひご覧ください。

　

人が集れば自然と組織が形成されるというわけではありません。集団を組織に発展させるためには、理念や目的を共有し、やり甲斐を持たせることで、集団的行動の思考力と推進力を獲得し、維持、向上させていくことが必要です。そして、アーティエンスの組織開発・組織変革は、企業の個々人の強み・真価を認識し、それら価値を最大限発揮していくための仕組みをお客様と共に構築します。

　

組織・チームを構築していく上での基本の考えとして、「ひとりでは成しえないこと」を実践していくことが大切です。

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【セミナー資料】組織として「アンラーニング」とどう向き合うのか？ ―事業開発と組織開発の観点で考える―

【セミナー資料】組織として「アンラーニング」とどう向き合うのか？ ―事業開発と組織開発の観点で考える―

本内容は、2022年6月30日に開催された共催セミナー『組織として「アンラーニング」とどう向き合うのか？―事業開発と組織開発の観点で考える―』の投影資料です。

　

既存の価値観や行動パターンを手放し、新たな枠組みや習慣を取り入れる、アンラーニング。

　

変化の激しい昨今のビジネス環境においては、個人単位のみならず、組織単位でアンラーニングを実践していかなければ、変化に適応していくことはもはや不可能となっています。

　

では、組織単位でアンラーニングを推進していくためには、どのようなアプローチやサポートが鍵となってくるのでしょうか？

　

「新規事業開発」の支援を行っている株式会社アイディアポイント代表取締役岩田徹氏をお招きし、事業開発・組織開発の観点から「組織として向き合うアンラーニング」について、パネルディスカッション形式で探求していきました。

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コラム

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【24年卒】新入社員研修の内容例＆効果を決める５つのポイントを解説: 2023/11/29更新ー2022/9/20作成ー社会人としての土台を築き、活躍人材へと育成するための最初のステップである新入社員研修。本コラムでは、そんな新入社員研修で取り入れるべき内容や効果を高めるポイントなどを、詳しく紹介します。新; 詳細を見る

管理職研修は4種類！【種類別】目的とおすすめの研修内容12選をご紹介: 2023/12/1更新ー2022/8/19作成ー管理職研修は組織全体へ大きな影響を与える重要な研修です。一方で、管理職の課題はさまざまであり、どのような内容を実施べきなのか、悩みやすい研修でもあります。そこで本コラムでは、管理職研修の種類; 詳細を見る

ファシリテーターとは？何をする人？重要性やメリット・必要なスキルを詳しく解説: 2023/11/30作成ー一般的にファシリテーターとは、会議などの組織活動において中立的な立場から進行をサポートする役割のことを指します。「促進者」と訳されることもあります。facilitateという英単語には、「容易にする」や「促進する」; 詳細を見る

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【実践】他社事例から学ぶ、新入社員研修企画の進め方と創り方【GrowthMeetingレポート】: 2023/11/30作成ー2023年11月17日に【実践】他社事例から学ぶ、新入社員研修企画の進め方と創り方をテーマに、GrowthMeetingを開催しました。（参加数：9社10名）１）概要新入社員のカリキュラム作成方法を、ワークを通; 詳細を見る

2023年11月9日問題解決力研修ー公開講座研修レポート: 2023/11/13作成ー本内容は、2023年11月9日に開催された「問題解決力研修」の公開講座研修レポートです。(参加受講者:新入社員・若手社員、参加企業数：4社、参加人数：20名、オンライン１クラス）研修の詳しい内容や資料請求は、問; 詳細を見る

変わりゆく若手・新入社員のキャリア観に対して人事が支援できることは何か？【GrowthMeetingレポート】: 2023/10/27作成ー2023年10月18日に変わりゆく若手・新入社員のキャリア観に対して人事が支援できることは何か？をテーマに、GrowthMeetingを開催しました。（参加数：16社17名）１）概要・「私たち人事は、若手社員の; 詳細を見る

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