人と組織の課題解決に本当に役立つ情報を発信するコラム

使えない新入社員｜29の特徴と原因、対処法を詳しく解説！

「新卒の○○さんは使えない。なんであんな子を採用したのか？」「今年の新入社員も使えない人が多い。ちゃんと研修はやっているのか？」「新入社員がマジで使えない。採用基準は決まってる？うちの人事や経営陣は、本当に見る目がない」といった声が聞こえ、

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【事例付き】新入社員研修の内容例！成功のカギを深掘り解説

社会人としての土台を築き、活躍人材へと育成するための最初のステップである新入社員研修。本コラムでは、新入社員研修で取り入れるべき内容例や効果を高めるためのカギ、そして事例を詳しく紹介します。本コラムを参考に新入社員研修の内容を選定し、新入社

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管理職研修の種類がわかる！4種類の目的別・おすすめ研修12選

「管理職研修、うちもそろそろ必要だと思うけど…結局どんな種類があるの？」「どの管理職研修が自社に合っていて、何から始めればいいのか分からない…」そんな悩みを抱える人事の方は、実は少なくありません。数多くある管理職研修の中から、自社に本当に必

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管理職の悩みは「コミュニケーション研修」で解決！おすすめ研修5選

「管理職のコミュニケーションスキルを高めるための研修がしたいけど、どんな内容にすればいいのか分からない…」このようなお悩みをお持ちの方も多いのではないでしょうか。管理職は立場や役割の違う人と接する機会が多く、良い成果を生み出すためにはコミュ

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【例文＆テンプレ付】どんな研修を受けたいか？本音を引き出すアンケート

「社員の声を拾いたいのに、本音がまったく見えてこない…」「“普通”“役に立った”ばかりで、結局何が必要か分からない」「自由記述は空欄ばかりで手がかりがない」――そんな“もやもやアンケート”に、心当たりのある方も多いのではないでしょうか？実際

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やった感で終わらせない！行動変化を促す体験型研修の具体例と設計方法

「研修の機会を与えているのに、なぜ変わらないのか…」「研修では前向きだったのに、現場に戻ると元通りに…」こうした悩みを抱える人事担当者は少なくありません。「良い研修を実施しているはずなのに、行動が変わらない」その背景には、多くの研修が「やっ

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やった感で終わらせない！行動変化を促す体験型研修の具体例と設計方法

「研修の機会を与えているのに、なぜ変わらないのか…」「研修では前向きだったのに、現場に戻ると元通りに…」こうした悩みを抱える人事担当者は少なくありません。「良い研修を実施しているはずなのに、行動が変わらない」その背景には、多くの研修が「やっ

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新入社員が挨拶しない理由は5つ―背景を理解し、挨拶が生まれる企業へ

朝のオフィスに入ると、いつも感じるあの微妙な違和感――出社した新入社員の顔に、どこかしら引っ込み思案な影を感じる瞬間があります。「新入社員が挨拶しない…」この現象は単なるマナー違反と片付けられがちですが、その裏には複雑な心理と環境要因が絡み

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「新入社員の成長が遅すぎる…」その3大要因と取り組みたい4つの施策【事例あり】

「新入社員の成長が思ったように進まず、売上や業務の効率も上がらない…。」そんな悩みを抱えている方が多いです。新入社員の成長が遅れると、現場の負担が大きくなり、組織全体に疲弊感が広がってしまうため、どうにかしたいと思っていることでしょう。実は

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管理職の悩みは「コミュニケーション研修」で解決！おすすめ研修5選

「管理職のコミュニケーションスキルを高めるための研修がしたいけど、どんな内容にすればいいのか分からない…」このようなお悩みをお持ちの方も多いのではないでしょうか。管理職は立場や役割の違う人と接する機会が多く、良い成果を生み出すためにはコミュ

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優秀な管理職が組織を変える！育成のカギとなる3つのポイント

「うちには、優秀な管理職がいない。育たない」そんなお悩みを抱えている経営者、人事の方も多いのではないでしょうか？実際、管理職の能力不足や、チームを引っ張れないマネージャーに頭を抱える企業が増えています。しかし、優秀な管理職が“自然に育つ”こ

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【成功事例あり】管理職の“横の連携不足”が組織に与える弊害と解決法

「他部門の管理職ともっとスムーズに連携してほしい…」「管理職同士が協力し合わないために、プロジェクトがうまく進まない…」「部署同士で、嫌味を言い合っている…」このような悩みを抱えていませんか？管理職の横の連携が不足すると、組織全体にさまざま

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組織の対話力を高めるためには、ファシリテーション研修の実施がおすすめ

「社内の対話力を高めたい。しかし、どんな研修を選んだらいいか分からない」このような問題意識をもって、本コラムにたどり着いたのではないでしょうか。職場での本音度が高い社員は、パフォーマンスやエンゲージメント、幸せ実感の平均値が高いことが分かっ

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【成功事例あり】ベンチャー企業の経営会議を変える！

「ベンチャー企業において大切な経営会議を良くしていかないといけないのに、どこをどう改善したらいいのかわからない」ベンチャー企業の方とお話していると、・経営会議で対立が起きて意思決定が延期になる・会議を早く終わらせることばかりに意識が向いて結

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経営会議での迷いを断ち切る！意思決定を早くする方法6選

「経営会議で意思決定がされず、イライラする」「経営会議で適切な意思決定ができず、その後のアクションがぐだぐだになる」「経営会議で曖昧な意思決定がされ、誰が最終責任者か分からなくなる」経営会議では、スピーディーに質の高い意思決定が行わなければ

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【例文＆テンプレ付】どんな研修を受けたいか？本音を引き出すアンケート

「社員の声を拾いたいのに、本音がまったく見えてこない…」「“普通”“役に立った”ばかりで、結局何が必要か分からない」「自由記述は空欄ばかりで手がかりがない」――そんな“もやもやアンケート”に、心当たりのある方も多いのではないでしょうか？実際

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【事例あり】「データ分析研修」で社内の意思決定力を高め効果に繋げる

「データ分析研修を行いたい」「どの程度の難易度の研修を、誰に受けさせたらいいか分からない」「データ分析研修を行いたいが、良し悪しが分からない」こうした問題意識を持つ経営者や人事の方が、本コラムにたどり着いたことと思います。データ分析研修は「

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【保存版】研修会社の選び方：完全ガイド

「研修会社って、どう選べばいい？」とお悩みの方も多いでしょう。研修サービスは、導入前に研修効果や具体的な進行イメージが掴みにくい特徴があります。そのため、選定プロセスや判断軸が明確でなければ、さまざまな情報に振り回され、なかなか決断に至らな

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