人と組織の課題解決に本当に役立つ情報を発信するコラム

心理的安全性研修のゴールは何？｜企画・実施時のポイントを解説！

・心理的安全性の研修のゴールって何？・心理的安全性の研修って、そもそも何をすればいい？・心理的安全性の研修の効果って？など、心理的安全性の研修を行うにあたり、お悩みの方も多くいらっしゃるのではないかと思います。職場の心理的安全性が高まると、

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事例あり【経営者向け研修】の2つの目的と5つの内容をご紹介

「経営者向けの研修は、何をしたらいいのだろう？」代表自ら、もしくはコーポレート部門の管掌役員のどちらかが、本問題意識を持って、このコラムにたどり着いたのではないでしょうか。経営者は管理職や現場の社員に研修受講を促しますが、経営者自身が研修を

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【事例から学ぶ】効果的な社員研修企画を作る4つのプロセス

「社員研修の企画の進め方や考え方がわからない」「社員研修の企画書はどうやって書けばいい？」「社長から社員の研修制度を作ってくれと言われて困っている。」上記のような悩みをもっている人事担当者や社員研修の担当者は少なくないでしょう。研修企画を作

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中小企業は行動に紐づくビジョンを創ろう。創り方・展開方法を例で解説

・強力な経営理念を持つ企業は、持たない企業と比較して、3年間で収益成長が約2倍（参考）TheBusinessCaseforPurpose"byErnst&Young(EY)andtheHarvard

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経営者が【孤独】になる4つの理由。解消法も解説

・経営者が孤独なのは仕方ない・社員に理解してもらうことをあきらめた・気軽に話したいが、社員との壁は無くならない多くの経営者の方から、こうした言葉多く聞きます。感じている「経営者としての孤独」に諦めを感じながらも、心のどこかで「どうにかしたい

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【中小企業の経営課題】課題を乗り越え、明るい未来を創っていくために

「経営課題を解決したい。他の中小企業は、どうやって経営課題を解決しているだろうか？」このように考えて、中小企業の経営者が本コラムにたどり着いたのではないでしょうか。多くの中小企業をご支援するなかで、経営者自身が、経営課題の解決に向けて施策を

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「意見を言わない社員」は組織へのリスク大⁉意見を言わない10の理由と対応策をご紹介

「若手社員が言われたことしかやらず、受け身で困る」「会議で誰も発言しない。管理職として自覚があるのか？」「みんなで意見を出し合う組織風土をつくりたいのに、なかなか意見を言ってくれない」このようなお悩みをお持ちの方が多くいらっしゃるのではない

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社員の【忖度】が生むマイナス効果とは？組織が取り組むべき具体的な対策

「組織における忖度による問題をよく聞く。当社は大丈夫なのか？社員が忖度していることはないのか？」このような問題意識・危機感をもつ経営者の方は多くいらっしゃるのではないでしょうか。社員が忖度するようになると、主体性がなくなったり、適切な評価や

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マタハラ問題を解決しよう。マタハラの定義・種類、防止方法・起きた時の対策まで解説

「結婚している女性社員が増えてきた。マタハラへの対策を検討した方が良いかもしれないな…」このような課題をお持ちの方が多くいらっしゃるのではないでしょうか。近年は妊娠・出産後も女性が働き続けることが増えています。結果、組織としての妊婦への接し

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【ハラスメント系一覧】36のハラスメントとボーダーラインを解説

「多くのハラスメントがあり、結局、何に気を付ければ良いのか分からない」「具体的に、どんなハラスメントがあるのだろう」このようなお悩みをお持ちの方が多くいらっしゃるのではないかと思います。職場でハラスメントが起きると、生産性の低下や離職率の向

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職場のセクハラ対策を強化。人事・経営者が学ぶべき知識と実践方法

「職場でセクハラが起きないか不安…」「セクハラが起きる原因・防ぐ方法を知りたい」「セクハラが起きない、安心な職場にしたい」このような気持ちをお持ちの方が多くいらっしゃるのではないでしょうか。組織でセクハラが起きると、社員からも世間からも不信

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アサーティブコミュニケーション研修で風通しの良い職場環境を作ろう！

「アサーティブコミュニケーションの重要さを最近よく耳にするけど、どうやったら身につけてもらえるんだろう…？」このようなお悩みをお持ちの方が多くいらっしゃるのではないでしょうか。アサーティブコミュニケーションとは、相手を尊重しながら、自分の気

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パワハラを知る。パワハラの定義・防止方法・見かけた時の対策まで解説

「パワハラを起こさないために、何をしたらいいのだろうか」このようなお悩みをお持ちの方が多くいらっしゃるのではないでしょうか。パワハラが起きると、組織が責任を負わなければならなくなったり、社員が安心して仕事を行えなくなるなど、さまざまなネガテ

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中小企業の組織改革・変革【事例６選】｜手軽な取組みから大胆な変革まで紹介

本記事では、中小企業の組織改革・変革の事例を6つご紹介します。※大企業の方であっても、まずは部門から組織変革を進めたい方にもおすすめの事例です【事例】・ファシリテーター育成から、組織変革を力強く進めた事例・コロナ禍をしなやかに乗り越えてい

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組織改革・変革コンサルティングの内容・目的と導入時の注意点

「組織改革や変革を力強く進めたいので、コンサルティングサービスを受けたい」「組織変革のプロジェクトマネージャーにアサインされたけど、どう進めたらいいか分からない。」「組織改革コンサルタントは、何をどこまでしてくれるのだろう？」など、のお悩み

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