2023年9月14日 新入社員・OJTトレーナー合同研修
ー公開講座研修レポート

本内容は、2023年9月14日に開催された「新入社員・OJTトレーナー合同研修」の公開講座研修レポートです。(参加受講者 : 新入社員とそのトレーナーや人事担当者、参加企業数：３社、参加人数：14名)

※ 本研修の詳しい内容・お問い合わせは、新入社員・OJTトレーナー合同研修 をご確認ください。

1）研修概要

研修目的・学びのポイントと、当日のアジェンダ

本研修は、新入社員が「自らの成長・変化を実感」するとともに、今後「どのように成長スピードを上げていくか」を新入社員・OJTトレーナーが共に探求することをテーマに、実施しました。 詳細は、新入社員・OJTトレーナー合同研修にてご確認いただけます。

２）受講者の研修の始めと終わりでの変化

イントロダクション : 研修開始時のコメント

研修開始時、受講生からは下記のようなコメントがあがっていました。

振り返り : 研修終了時のコメント

研修終了時の受講生の発言や終了後のアンケートでは、下記コメントがありました。

３）研修での受講生の動き

本研修は、第一部と第二部に分けて実施しました。
第一部は新入社員・トレーナーが別クラスで、第二部は両者合同で実施しています。

第一部（新入社員・トレーナー別クラス開催）

新入社員クラス

新入社員に身に付けてほしい「セルフマネジメント力」について講義を基に、全体ダイアログを行った後、一人ひとり入社してから5か月間の振り返りを行いました。

トレーナークラス

OJTの基本的な考え方や最近の新入社員の傾向や育成ポイントなどの講義を基に、全体ダイアログを行った後、一人ひとり入社してから5か月間の振り返りを行いました。

【研修の様子】振り返りの様子は、お一人おひとり写真に収め、お渡ししています。

第二部（新入社員・トレーナー合同開催）

昼食休憩後の第二部は、新入社員・トレーナーが合同で研修を進めていきました。

ワールド・カフェとGrowthを基にした振り返り

「一年目が終わる頃に心から望む成長」をテーマとした３つの問いを渡し、ワールド・カフェ形式でダイアログを行っていきました。

また、対話と対話の間で、事前ワークで実施いただいたGrowthサーベイの個別データ（新入社員・トレーナーが対になったグラフ）を共有しています。

【受講者全体の平均数値】※受講者には、全体平均と個別データの２種類を共有しています。

※ Growthは、「数値が高い・低い」を判断するツールではなく、数値を付けた理由や数値のズレの背景を探求し、互いの認知をすり合わせていくための対話のツールです。

ワールド・カフェやその後の全体ダイアログで出てきたコメントをいくつか抜粋します。

自身の状態を把握しよう

次に、今の自身の状態を下記四現象に分類するとどこに位置するか？それはなぜか？を内省し、小グループごとにショートダイアログを行っていきました。

ショートダイアログで出てきたコメントをいくつか抜粋します。

四現象のどこなら良い・悪い、という話ではありません。重要なのは、自分の今の状態をフラットに捉え、認知することであり、認知した上で、ネクストアクションを考えていくことです。

手紙を書こう

最後のワークとして、新入社員・トレーナーがお互いに手紙を書いて、言葉で伝え合うというワークをおこないました。

ワーク終了後の全体共有では、下記のコメントが上がっていました。

４）講師・アテンド所感

午前中は、新入社員とトレーナーに分かれ、それぞれ別クラスで丁寧に振り返りを行っていきました。振り返りを共有していく過程で、日々の悩みや不安に共感したり、他社の同じ立場の人の考えや想いに勇気をもらい、自身の成長を実感できる機会となったように思います。

午後からの合同クラスでは、新入社員とトレーナーの「認知のギャップ」が一つのテーマになったように感じます。お互いに分かり合えているつもりでも、Growthサーベイで数値化したり、対話を深めていくことで、認知のギャップを気付く機会となりました。

認知のギャップを埋めるには、対話は不可欠です。今回の研修だけで、全てのギャップを埋められたわけではありませんが、新入社員・トレーナーそれぞれの小さくも大きな一歩となれたことを強く実感しています。

今回の研修をきっかけに、新入社員の活躍や成長がさらに促進されること、また、トレーナー自身も成長し、人生がより一層豊かになっていくことを、心から願っています。

本研修の内容のより詳しい内容は、こちらからお問い合わせいただけます。