コラム

【保存版】確実に効果をあげるための「管理職研修」を事例で解説！

2022/8/19作成ー「なかなか良い管理職研修が無いな」「社長から、管理職研修の実施を依頼されたけど、何をすればいいのだろう」「忙しい中、管理職研修を行うと、現場から反発があるかも」などさまざまな問題意識を持って、管理職研修を探されている

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【保存版】本当に効果の出る管理職育成6つのステップ

2022/8/29作成ー ・「管理職の育成をしたいのだけれど、具体的にどうやって進めていけばよいかで悩んでいて…」・経営陣から「管理職層が物足りないから、どうにかしてほしい」と言われた・若手～中堅社員の離職が続いていて、マネジメン

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管理職が潰れる4つの原因＆3つの悪影響｜潰さないための3つの対処法

2022/8/29作成ー 「管理職が潰れないために何かをしなくちゃ・・・・」と考え始めたはいいけど、実際には途方にくれるような思いになりませんか。 潰れる、メンタルヘルス、精神疾患などという言葉は専門的な領域に見え、どこ

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【中小企業向け】管理職研修とは、自組織の課題を解決する研修を実施すべき

2022/9/30作成ー「中小企業では、どんな管理職研修をしたらいいのだろう」と悩んでいて、本コラムにたどり着いたのではないでしょうか。中小企業で行う管理職研修は、大企業で行う研修と同じでは効果は出ません。実際、研修会社や人事コンサルタント

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管理職がパワハラ対策に本気になるための3つのポイント

2022/9/29作成ー「管理職が部下のパワハラを見て見ぬ振りしてしまう・・・」「管理職がパワハラ対策を本気にやってくれていないように思ってしまう・・・」経営者の方や人事部の方と話をしていると上記のような相談を受けることがあります。話を聞く

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管理職のあるべき姿は、時代・場所によって変わる。自組織にあった管理職像とは？

2022/9/28作成ー「管理職のあるべき姿とは何ですか？」経営者、人事、そして管理職の方から、質問されることがあります。実は、「管理職のあるべき姿」という考え方自体が、そもそも古いのです。目指す世界や情報量が少ないシンプルだった時代では、

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メンバーのやる気を引き出す管理職が外してはいけない目標設定の秘訣

2022/9/16作成ー「管理職の目標設定はどうすれば良いのか？」管理職の目標設定は、とても重要な業務の一つです。毎期必ず行わなければならないもの、でも、なんだか気が乗らない、手を付けるのがおっくうだ、そんな方も多いのではないでしょうか？目

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コロナ禍で変化した管理職の役割とは？～自組織にマッチした管理職の役割を再定義しよう～

2022/9/12作成ー 「管理職は業務量も多く、責任も重い。管理職は疲れている」「管理職の役割とはなんなのだろう・・・。」多くの企業が、このような状況に陥っているかもしれません。この状況を分かっているのにもかかわらず、管理職には

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管理職が潰れる4つの原因＆3つの悪影響｜潰さないための3つの対処法

2022/8/29作成ー 「管理職が潰れないために何かをしなくちゃ・・・・」と考え始めたはいいけど、実際には途方にくれるような思いになりませんか。 潰れる、メンタルヘルス、精神疾患などという言葉は専門的な領域に見え、どこ

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【保存版】本当に効果の出る管理職育成6つのステップ

2022/8/29作成ー ・「管理職の育成をしたいのだけれど、具体的にどうやって進めていけばよいかで悩んでいて…」・経営陣から「管理職層が物足りないから、どうにかしてほしい」と言われた・若手～中堅社員の離職が続いていて、マネジメン

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【保存版】確実に効果をあげるための「管理職研修」を事例で解説！

2022/8/19作成ー「なかなか良い管理職研修が無いな」「社長から、管理職研修の実施を依頼されたけど、何をすればいいのだろう」「忙しい中、管理職研修を行うと、現場から反発があるかも」などさまざまな問題意識を持って、管理職研修を探されている

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会議の質を上げるには、管理職のファシリテーション力が肝！ ～会議を起点に、組織変革を進める～

2022/7/11作成ー組織の中では日々多くの会議が行われていますが、「会議の質」について考えたことはありますか。皆さんが考える、会議の質が高いとはどういう状態でしょうか。その状態と比較して、みなさんの組織の「会議の質」は高いですか？会議の

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トレーニーを成長させるOJTトレーナーに必要な4つのスキル

2022/6/29作成ー日本の人材育成はOff-JTではなくOJT思考が強く、「仕事を通して学ぶ」という感覚が強い企業が多いように感じます。しかし中にはOJTという名の放置であったり、現場に丸投げしてしまっていることもあり、OJTの制度が構

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OJTトレーナーと新入社員の関係性の作り方について、人事ができることとは

2022/6/23作成ー新入社員・若手社員の育成について、OJT制度を構築されている企業が多いのではないでしょうか。しかし、OJT制度を導入していても、ほったらかしにされる新入社員がいたり、指示のみして育成を行えていないOJTトレーナーがい

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社員の主体性を解放し発揮するためにできることとは？ ～研修を起点とした主体性の扱い方を考える～

2022/6/9作成ー「新入社員・若手社員の主体性を発揮させたい」「言われたことは一生懸命やるんだけど、それ以上のことはやらない。主体性がない」「管理職がメッセンジャーになり、意思がない。意思決定どころか、管理職としての権限を与えているにも

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