人と組織の課題解決に本当に役立つ情報を発信するコラム

もう迷わない！管理職研修は4種類！おすすめ研修内容一覧表付き

「管理職研修には、どんな種類があるのだろう？」と思い、本コラムにたどり着いたのではないでしょうか。結論からお伝えすると、管理職研修は大きく下記の４種類に分けられます。1.新任管理職研修2.次世代リーダー育成（上級管理職）研修3.パフォ

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やらされ感をなくす！管理職の目標設定で納得と行動を生む5ステップ

「毎期の目標設定、なんとなく形だけになっていないだろうか？」「目標は立てているけれど、メンバーが主体的に動かない…」こんなモヤモヤを感じたことはありませんか？目標設定は、管理職にとって欠かせない業務のひとつです。しかし、「とりあえず数字を並

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管理職研修で変革を。成功の鍵は「自分たちは変われる」という確信

「管理職研修を起点に、組織を変えていきたい。」そう感じていませんか？本コラムでは、管理職研修を通じて、どのように組織の課題を解決し、変革を引き起こすのか。その答えを見つけるために、以下の内容をお届けします。・成果を出す管理職研修とは？・効果

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【成功事例あり】管理職の“横の連携不足”が組織に与える弊害と解決法

「他部門の管理職ともっとスムーズに連携してほしい…」「管理職同士が協力し合わないために、プロジェクトがうまく進まない…」「部署同士で、嫌味を言い合っている…」このような悩みを抱えていませんか？管理職の横の連携が不足すると、組織全体にさまざま

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「管理職候補がいない！」の打開策。人事が取るべき施策を解説

「管理職を増やしたいが、候補となる社員がいない」「管理職候補を育てたいけれど、どうしたら良いか分からない」こうした悩みを抱える中小企業の経営者・人事の皆さまは多いのではないでしょうか？現在、管理職は“罰ゲーム”と揶揄されるほど、その育成に苦

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管理職の「部下との日常コミュニケーション不足」をどうにかしたい！8つの施策をご紹介

「管理職への不満から、若手社員の離職が続いている…」「チーム内の連携が悪く、ミスやトラブルが増えている…」「管理職が部下との関係構築に苦戦している…」もし、こんな課題を感じているなら、その原因は『管理職のコミュニケーション不足』かもしれませ

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【テンプレあり】現場育成力を上げる！効果的なアプローチと実践方法

「採用基準を下げた結果、これまでの育成方法では成果が出なくなった…」「若手社員の離職防止のためにも、現場育成に力をいれたい…」近年、売り手市場の影響で中小企業では採用基準の引き下げや採用人数の減少が進んでいます。しかし、組織はこれまでと同じ

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【成功事例あり】半日管理職研修の成果を最大化！3つのポイント解説

「半日で管理職研修を成功させたい」そんなお悩みをお持ちではありませんか？「管理職は忙しく、丸一日の研修を確保するのは難しい」という声を多くいただきます。一方で、経営者からは「せっかく半日拘束するなら、確かな成果を出してほしい」という期待が寄

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管理職研修で変革を。成功の鍵は「自分たちは変われる」という確信

「管理職研修を起点に、組織を変えていきたい。」そう感じていませんか？本コラムでは、管理職研修を通じて、どのように組織の課題を解決し、変革を引き起こすのか。その答えを見つけるために、以下の内容をお届けします。・成果を出す管理職研修とは？・効果

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プレイングマネージャーがパフォーマンスを発揮するためできること

今の時代、プレイングマネージャーは悪ではなく、当たり前になってきました。環境変化の激しい中では、管理職自身も１プレイヤーとして自身の専門性を高め続け、変化に適応していくことが求められるためです。また、働き方改革による部下業務の巻取り等も一部

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「管理職が変われない」の原因は、「環境・組織・管理職本人」の3つ

「管理職はどうすれば変わるのか…」このようなお悩みをお持ちの経営者・人事の方も多くいらっしゃるのではないでしょうか。管理職が変わらないと、・イノベーションが起きない・競争力の低下・社員のモチベーション低下・生産性の低下・人材の流出というリス

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【管理職の残業】放置は危険！｜「管理職の残業が多い」3つの問題を解決する

「管理職は残業代を出さなくていいんだよね…？」「管理職の残業の多さをなんとかしたい…！」管理職の残業についてこのようなお悩みをお持ちの方も多いと思います。管理職の残業代は、組織における管理職の役割によって扱いが異なるため、一概に残業代を出さ

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【事例あり】パフォーマンスの低い管理職の原因は４つ。具体的な解決策も解説

「管理職のパフォーマンスをどうにかしたい…」とお悩みの方は、多くいらっしゃるのではないでしょうか。管理職は経営層と大勢の社員をつなぐ大切なポジションです。そんな管理職のパフォーマンスが低いと、組織全体の成果や成長にもネガティブな影響が出てき

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なぜ管理職の仕事は多すぎる？原因別に見る解消法を徹底解説

「管理職の仕事が多すぎる。疲弊している…なんとかしなければ…」このようなお悩みをお持ちの方が多くいらっしゃるのではないでしょうか。管理職の仕事が多すぎると、管理職は今すぐに解決すべき問題にのみ焦点を当ててしまう可能性があります。チームや組織

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【事例から徹底解説】管理職研修の効果を高める2つのレポート

管理職研修で扱うレポートは、大きく２種類です。・管理職が、人事・上司に提出するレポート・人事が、経営者に提出するレポートこれらの管理職研修のレポートを適切に活用できれば、研修内容の定着化が進み、研修効果は高まります。また、研修の効果測定や研

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