アーティエンスが提供するファシリテーション力向上研修（公開講座）とは
企業で毎日のように実施される会議。アーティエンスでは、会議を変えることで組織は変わっていくと考えています。
そこで、会議ファシリテーション力を向上できる３つの公開講座を用意しました。
✓効率的な会議進行スキル習得研修
✓全員参加の会議づくり研修
✓会議での合意形成力向上研修
ファシリテーターが会議の品質を高めるスキルを習得すると、会議は変わり、パワフルな施策実施や成果の向上、チームワークの向上につながります。会議ファシリテーションのスキルを、他社の社員と共に実践的に学びませんか？
以下のような課題を抱えていませんか？
- 会議が効率的でなく
参加者の意識も低い 
- 会議を実施しても
意見がでない。
一方的な共有で終わる。
- 対立する意見が収束せず
現場で実施されない
など
これらの課題は、会議ファシリテーションに必要なスキルを習得することで、解決に向かいます。
会議は、組織の縮図ともいわれています。ご一緒に、自組織の会議と向き合い、スキル習得によって変化を起こし、素晴らしい未来を創っていきませんか？
なぜ、今、ファシリテーターが求められるのか？
1私たちの取り巻く環境の変化スピードが速く
社員の共創によって、常に「今」を改善していく必要がある
2社員の当事者意識・主体性を解放することで
アイディアを存分に共有し合う必要がある
3多くのアイディアや対立する意見をまとめ
コミットメント高い結論を導きだせる存在が求められている
正解のないこれからの時代にあわせ、共に学習しながら成果を上げていけるチームを創っていくためにも
ファシリテーターが必要です。
25年度 ファシリテーション研修 実施スケジュール
| 研修名・お申し込み | 目的 | 対象層 | 日程 |
|---|---|---|---|
| 効率的な会議進行スキル習得研修 | 今の会議を迷いなく、効率的に進めるためのスキルを習得する |
| 25/8/28(木)9:00～18:00 ┗オンライン開催 |
| 全員参加の会議づくり研修 | 建設的な意見が飛び交う会議を実現するためのスキルを習得する |
| 25/10/21(火)9:00～18:00 ┗オンライン開催 |
| 会議での合意形成力向上研修 | 参加者のコミットの高い結論を導き出すスキルを習得する |
| 25/12/11(木)9:00～18:00 ┗オンライン開催 |
研修カリキュラム 当日の流れ
効率的な会議進行スキル習得研修の詳細を見る≫
基本スキルの習得により、会議の効率化が促進される
| 流れ | 手法 |
|---|---|
| ⓪オープニング | ─ |
| ①事前講義｜ファシリテーターとは？ ┗ファシリテーターの役割 | 講義 |
| ②すばらしい会議の場/そうでない会議の場とは | グループワーク |
| ③ファシリテーターに必要な４つの要素 ┗前提①会議体の４つの種類 ・情報共有/収集｜問題解決/発見｜意思決定/合意形成｜意識強化と行動促進 ┗前提②意識すべき２つのポイント ・タスクとメンテナンス ┗術①会議のデザイン ・共有⇒発散⇒混沌⇒収束⇒決定 ┗術②明確な目標と会議の質を上げる ・OARRとアジェンダ ┗術③問いのスキル ・プッシュとプル | 講義、個人ワーク |
| ④実践｜会議ファシリテーション ┗・素晴らしい○○会議とは？ ・○○会議で、私たちが今困っていることは？ ・小さな一歩の考察 | グループワーク |
| ⑤振り返りとアクションの決定 | 講義、個人ワーク |
全員参加の会議づくり研修の詳細を見る≫
参加者からの意見の増加や偏りが減り、活発な会議が増える
| 流れ | 手法 |
|---|---|
| ⓪オープニング | ─ |
| ①全員参加の会議とは何か？ ┗前提：相互作用の重要性を知る | 講義、グループワーク |
| ②あなたのチームは、どんなチーム？ | 個人ワーク、グループワーク |
| ③建設的な意見が行き交う会議を実現するための方法 ┗術① 自身の影響を知る ・4つの層で見るメンタルモデルの理解 ┗術② 活発な対話を促す ・当事者意識・主体性の引き出し方 ┗術③ 安心・安全な場を作る ・場のデザイン方法 | 講義、個人ワーク |
| ④ケーススタディⅠ｜場への介入を考えよう ┗・具体的に、どのような介入を行うのか？ | グループワーク |
| ⑤ケーススタディⅡ｜現場での会議を振り返る ┗・過去の会議をやり直してみよう | グループワーク |
| ⑥振り返りとアクションの決定 | 講義、個人ワーク |
会議での合意形成力 向上研修の詳細を見る≫
参加者のコミットの高い結論を導き出す
| 流れ | 手法 |
|---|---|
| ⓪オープニング | ─ |
| ①事前講義｜ファシリテーターが用いるロジカルシンキングとは？ ┗術① 議論を整理する ┗ 構造化が進む４つのフレーム | 講義、グループワーク |
| ②実践｜議論の構造化 ┗ロジカルシンキングを使って、議論をしよう | グループワーク |
| ③ 事前講義｜合意形成で起きる課題の種類と、プロセスを知る ┗術② 合意を引き出す ・合意形成を阻む４つの要因とその対策 ┗術③ 決定事項の実行力を上げる ・コミットメントの7段階と対策 ┗術④ 決定事項を実行する ・役割分担と現場フォローの方法 | 講義、グループワーク |
| ④ケーススタディⅠ｜自身の価値観を知る ┗・自身の価値観に引っ張られないために | 個人・グループワーク |
| ⑤ケーススタディⅡ｜「対立関係？価値観の違い？」を乗り越える ┗・合意形成のプロセスを体験する | 個人・グループワーク |
| ⑥振り返り | 個人・グループワーク |
研修料金
公開型研修
アーティエンスの公開型研修では、1日1名様の研修受講を1枠とし、その総数により枠の単価が決まります。
※全員参加の会議づくり研修および会議での合意形成力向上研修は1日2枠になります。
受講総数ごとの費用表（税抜）
| 総数 | 1枠 | 2-4枠 | 5-14枠 | 15-29枠 | 30-49枠 | 50-79枠 | 80枠以上 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 金額/1枠 | 30,000円 | 27,500円 | 25,000円 | 23,000円 | 22,000円 | 21,000円 | 20,000円 |