Information
-
2019/01/08 OJTの「仕組み」をつくる －新人が育つ現場の仕組み、どこからつくっていく？―
-
2019/01/08 部下のマネジメントに悩んだときに役立つ 「モチベーション×スキルのマトリックス」って？
-
2019/01/02 到来する「個の時代」と、知っておきたい「ダイアログ（対話）」の在り方
-
2018/12/10 OJTを実施しても、手応えが感じられない…その理由と対策は？
-
2018/11/28 部下を上手く褒めるには？上司が知っておきたい伝えるスキル“Iメッセージ”とは
-
2018/11/21 部下のモチベーションとは？部下のモチベーションを上げるために上司が知っておきたいこと
-
2018/11/16 ティーチングとコーチング、どうやって使い分ける？ 部下育成における、2つのスキルの役割と活用事例
-
2018/11/13 部下が育つ「相互理解→相互支援→相互成長」のコミュニケーションとは
研修・サービス テーマ別一覧
新入社員・若手
中堅・リーダー
管理職・マネージャー
経営層
新入社員研修
新人が、学生から社会人へと意識と行動を変革し、プロとしての“仕事の取り組み方”の基礎を学べる研修です。
リーダー研修
リーダーの「成功の循環」を創造する為の研修です。その為に必要な「チーム・組織の全体像の把握」と、チームの目標設定、課題へのアプローチ手法を学びます。
ビジネススキル研修
社会人として必須であるコミュニケーション、論理的思考、課題解決力といったビジネススキルを、実践を通して培っていく研修です。
管理職研修
管理職が求められる役割、責務と権限を理解し、現場でどのようにマネジメントするかをイメージして、実務で役立てていただくための研修です。
OJT研修
アーティエンスのOJT研修は、育成計画からティーチング、フィードバック、そしてコーチングまで、実践形式を用いてしっかり学び、体験できる研修です。
組織開発
企業・組織が持つ様々な課題から、更には未来に繋がる「ありたい姿」「あるべき姿」について共に探求し、組織の更なる進化・変革をお手伝いしていきます。
