人と組織の課題解決に本当に役立つ情報を発信するコラム

【成功事例あり】管理職の育成を成功に導く６ステップと３つの注意点

「管理職が育っていないことに危機感を感じる。何か良い方法はないか…」「管理職の育成を行っているが、実務での成果に繋がっていない。」このような悩みと共に、組織の未来を担う存在である管理職が育たないことに、大きな不安を感じていることでしょう。本

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管理職不足に終止符を｜根本的な原因を見つけ対策を進めよう

「「管理職が不足している状態から抜け出せない…。」経営者・人事責任者の方から、このような漠然とした悩みをよくお聞きします。2022年にタナベコンサルティングが実施した「人材採用・育成・制度に関する企業アンケート調査」によると、6割以上が「マ

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「管理職の能力不足」の原因を明確化し、効果的な支援策を見つける方法

「管理職の能力が不足しているが、どんな支援をすればいいかわからない…」管理職の能力不足は、組織全体の進展を阻害する深刻な問題です。一方で、もしも、管理職の能力不足に対する適切な支援策が見えていない場合は、課題の本質が正確に把握できていない可

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管理職研修選びの迷いが減る！プロがおすすめする選定ポイント３選

「初めての管理職研修。失敗だけはしたくない…！」「管理職研修を検索しても、いろいろあってよくわからない。結局おすすめは何？」そんな不安を抱えて情報収集をしていることでしょう。失敗しない管理職研修を選ぶためには、以下の３つのポイントを押さ

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管理職に必須の２つの能力要件｜要件を満たすために管理職と組織がすべきこと

「管理職のパフォーマンスを評価する基準が明確になっていない…」「今の管理職に物足りなさを感じているが、どの能力を強化すべきかわからない…」自組織の管理職の能力要件が整理できておらず、悩んでいるのではないでしょうか。当社が多くのの管理職を支援

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管理職になりたくない理由とは｜管理職自身と組織に起こるネガティブな未来

「『管理職になりたくない』という声が聞こえてきて管理職不足が心配…」「管理職に昇進したいという意欲がないため、社員の成長が停滞している…」このような状況が起きていると組織の未来に不安を感じることでしょう。日本能率協会マネジメントセンターが2

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【OJT研修】効果を高めるための目的・内容・進め方

「OJT研修って、結局何をやればいいのだろう？」「新入社員に対するOJTがうまくいっていないなぁ」「OJT研修と言う名の放置になっている。どんな内容が適切なんだろう」新入社員の育成を担当する方々はよくこういった思いを持つのではないでしょうか

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公開講座の管理職研修で効果はでるの？事前に確認したい３つのポイント

「管理職の人数が多くないので、公開講座で管理職研修を受けさせたい」「いきなり全体ではなく、まずは小さいスタートとして、選抜で公開講座で管理職研修を受けさせたい」「次世代リーダー育成として、他社の管理職と共に学び成長してほしい。公開講座の管理

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効果的な管理職研修の選び方｜【研修形態別】選定時のポイントを解説

多くの会社が管理職研修を提供している中で、自社に最適な研修を選ぶのは容易ではありません。適切な管理職研修を選択し、期待する効果を得るためには、綿密な企画と高い品質での実施が不可欠です。本コラムでは、研修形態別に管理職研修を成功させるために必

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管理職研修でメンタルヘルスへの対応力を高める｜６つの内容と注意点

「管理職研修でメンタルヘルスについて扱いたいけど、どんな内容を伝えればいいのだろう？」「ストレスチェックが悪かったから、管理職にメンタルヘルスの基本的なことは理解しておいてほしい…」メンタルヘルスの不調により社員が休職したり、ストレスチェッ

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【事例有り】意義ある管理職研修に導く目的設定ガイド｜目的明確化までのポイント解説

「管理職研修の目的は、どのように設定したらいいのだろう？」「自社の管理職に意義のある研修とは、どんなもの？」そんな想いを持って、このコラムにたどり着いたのではないでしょうか。・研修会社から管理職研修のラインナップを見せてもらったけど、なぜか

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事例で分かる｜【目的別】アンコンシャス・バイアス研修の4つの基本構成と注意点

近年、アンコンシャス・バイアス研修のニーズはとても高まっています。その一方で、本研修への理解が薄いため、表面的な知識を知ったのみで、期待した変化が見られたなかったというお声もしばし耳にします。そこで本コラムでは、筆者が2018年頃から数々の

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