人と組織の課題解決に本当に役立つ情報を発信するコラム

管理職に必要な心理的柔軟性とは～心理的安全性を創る第一歩～

2023/8/1作成ー2021/8/25作成ー 多くの組織が、テレワークを導入して1年以上が経ちました。この1年で、「心理的安全性が重要だ」という声をよくお聞きするようになりました。具体的にはテレワークが原因で、下記のようなこ

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主体性は発揮できない？研修を起点に、社員の主体性を考える

「新入社員や若手社員がもっと主体性を持って行動してほしい」「言われたことは一生懸命やるんだけど、それ以上のことはやらず、主体性に欠ける」「管理職なのに、上からの指示を部下に伝えるだけで、主体性が足りない」上記のような「社員の主体性」に関する

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OJTトレーナーと新入社員の関係性の作り方について、人事ができることとは

新入社員・若手社員の育成について、OJT制度を構築されている企業が多いのではないでしょうか。しかし、OJT制度を導入していても、ほったらかしにされる新入社員がいたり、指示のみして育成を行えていないOJTトレーナーがいる等、OJTトレーナーと

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管理職育成の基本と実践方法│事例から学ぶ成功への6つのステップと、3つの注意点

 ・「管理職の育成をしたいのだけれど、具体的にどうやって進めていけばよいかで悩んでいて…」・いまの管理職層はそもそもあまり教育ができておらず、マネジメントの基本的な素養が不足している・経営陣から「管理職層が物足りないから、管理職を

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管理職不足に陥る根本的な原因は？リスクを回避するための２つの解決策

「管理職が不足している。困った」経営者・人事責任者の方から、このような漠然とした悩みをよくお聞きします。管理職不足に陥っている企業は、少なくはありません。・現在、管理職が不足している・管理職候補が不足している（管理職候補の育成ができていない

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管理職の能力不足に陥る原因とその解決方法を徹底解説

「管理職の能力不足に対して、どのような研修が良いのでしょうか」「うちの管理職はコミュニケーション能力が不足していると思うんです。どうすると良いでしょうか」管理職研修の要望を受ける時に上記のような話をよく聞きます。その時に筆者は必ず聞くよう

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本当におすすめの管理職研修とは│研修選びで必ず押さたい３つのポイント

「失敗したくない！おすすめの管理職研修って何？」「よい管理職研修って何だろう？おすすめを知りたい」「管理職研修を検索しても、いろいろあってよくわからない。結局おすすめは何？」など、管理職研修を行うにあたり、何がよくておすすめなのかわからない

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全ての管理職に求められる2つの能力要件とは？│能力を高めるために管理職本人と組織ができること

「管理職って、どのような能力が必要なのだろう」「能力を高めるためには、どんなことが必要なのだろう」このような課題意識を持って、本コラムにたどり着いたのではないでしょうか。どの時代でも、どの組織でも、管理職が共通して必ず身に付けなければいけな

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【管理職になりたくない理由】希望を見出せず、負担ばかり増えるから

「管理職になりたくない」これは、若手社員や中堅社員から多く聞く言葉です。そして、組織側も若手社員・中堅社員が「管理職になりたくない」と考えていることに対して、強い課題意識を持っています。実際、パーソル総合研究所のグローバル就業実態・成長意識

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【OJT研修】効果を高めるための目的・内容・進め方

「OJT研修って、結局何をやればいいのだろう？」「いまいち新入社員に対するOJTがうまくいっていないなぁ」「OJT研修と言う名の放置になっている。どんな内容が適切なんだろう」新入社員の育成を担当する方々はよくこういった思いを持つのではないで

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公開講座の管理職研修で効果はでるの？事前に確認したい３つのポイント

「管理職の人数が多くないので、公開講座で管理職研修を受けさせたい」「いきなり全体ではなく、まずは小さいスタートとして、選抜で公開講座で管理職研修を受けさせたい」「次世代リーダー育成として、他社の管理職と共に学び成長してほしい。公開講座の管理

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最適な管理職研修の選び方｜研修形態ごとにポイントを解説！

管理職研修の企画・実施って、どんなことをすればいいのだろうか？このような問題意識を持って、本コラムに辿り着いたのではないでしょうか。本コラムでは、基本的な管理職研修の形態とそれぞれの企画を進める際のポイントを記載しています。深く知りたい内

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