人と組織の課題解決に本当に役立つ情報を発信するコラム

サンプルあり【部署別】1年後に結果を出す新入社員の目標例と設定のための7ステップ

この記事に辿り着いた方の多くは「新入社員が一年後にどんな目標を持っているべきか知りたい」と強く感じているのではないでしょうか。目標設定は非常に重要であり、掲げる目標によって、一年後「成果が出せる新入社員」か「成果を出せない新入社員」の分かれ

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【内定辞退防止にも】内定者向けチームビルディング具体策5選

「内定者のチームビルディングを高めたいけど、具体的に何をしたらいいのかわからない…」「内定者のチームビルディングのための企画を考えたいけど、行き詰まっている…」このようなお悩みを持っている方も多いのではないでしょうか。チームビルディングとは

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【成功事例あり】成長と定着を実現！ブラザーシスター制度で成功するためのステップ

「ブラザーシスター制度って導入した方がいい？」「ブラザーシスター制度を導入する上での注意点を知りたい」このような思いをお持ちの方が多くいらっしゃるのではないでしょうか。ブラザーシスター制度とは、新入社員と同じ部署にいる年齢の近い社員を兄（ブ

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【プロセス別】すぐできる！若手社員の離職防止策5選と根本対策

「若手社員の離職の連鎖を止めたい」「若手社員の離職理由を知りたい」このような悩みを持って、本コラムにたどりついたのではないでしょうか。若手社員の離職理由は、下記のとおりです。クリックで拡大※当社、人事勉強会資料より一部抜粋いくつも理由

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【内定者フォロー】で不安を解消！具体策と適切な頻度を解説

「内定者フォローってどんなことをしたらいいんだろう…」このようなお悩みをお持ちで、この記事に辿り着いた方が多いのではないでしょうか。内定者フォローは内定辞退を避けるため、そして入社後に新入社員として早期定着・活躍してもらうために大切です

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【内定者面談のマニュアル】４ステップで面談の流れを具体的に解説！

「内定者が他社と迷っているみたいだから、内定者面談でフォローをしたいな…」「内定者面談ってどうやって進めたらいいんだろう…？」「内定者面談をやってほしいと上層部からリクエストがきているけど、内定者面談って必要なの…？」このようなお悩みをお

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内定者食事会で辞退を防ぐ！人事向け実践ガイドと流れ

「内定者との食事会をどのように進めていけばいいのか知りたい…！」そのような思いをお持ちの方が多いのではないでしょうか。内定者との食事会は、組織への入社意欲を高める重要な場です。また内定者がリラックスした雰囲気で話ができるため、素直な感情や

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内定者の緊張をほぐす！【場面別】簡単にできるアイスブレイク７選

「内定者と交流する機会を作ったけど、あまり会話が弾まなかった…」「内定者の緊張をほぐせる良いアイスブレイクはあるだろうか？」このようなお悩みをお持ちの方も多いのではないでしょうか。アイスブレイクは、参加者同士の緊張をほぐし、相互の関係を構

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新入社員の成長を促すマインドセットを育む4つの方法【事例あり】

「新入社員が言われた仕事しかしないで困っている…」「新入社員から成長しようという意欲が感じられず、育成に力が入らない…」そのようなお悩みをお持ちの方も多くいらっしゃるのではないでしょうか。こうした課題はマインドセットを書き換えないと解決が難

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新入社員の考える力を強化！効果的な4つの育成ポイント

「新入社員が自分で考えないで、正解を確認しに来る…」「新入社員が言われたことしか仕事をしない…」「若手に多いのは『この件は教えてもらっていない』という不平不満」このようなお悩みをお持ちの方もいらっしゃるのではないでしょうか。近年、「考える力

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新入社員のための場面別挨拶例と育成者のための挨拶指導法3選

新入社員として、どのように挨拶すればよいか分からない…現場の社員から「新入社員は挨拶すらできない。ちゃんと育成しているのか」と言われた…新入社員が元気のない挨拶をして、お客さまからクレームが入った…このようなお悩みをお持ちの方も多いのでは

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【必見】新入社員は配属後が大事！自律を促す具体施策4選

「え、○○さんが、来月いっぱいで退職！？」期待していた新入社員が配属後、早期離職してしまった経験もあるかもしれません。人材不足が叫ばれている中、時間やコストをかけて採用した新入社員が早期に離職してしまうと、組織としても大きなダメージになり

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