人と組織の課題解決に本当に役立つ情報を発信するコラム

新入社員研修をきついと感じる4つの要因｜「きつい」から「成長した」と思える体験にするには

「新入社員から『新入社員研修がきつい』と言われたが、どうればいいのか？」と悩み、本コラムにたどり着いたのではないでしょうか。人事や組織側としては「そんなに大変な研修をやっているわけではないと思うが、何がきついのか、理解ができない」と感じる方

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新入社員育成のカギ！フィードバックする時に知っておきたい5つのポイント

新入社員へのフィードバック方法に悩み、このコラムに辿り着いた方もいるのではないでしょうか。そんな皆さんに、突然ですが一つ質問です。「フィードバック」という言葉を聞いて、どんなイメージが思い浮かびますか？・ダメ出しや小言？・改善のためのア

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新入社員研修に必要な厳しさとは何か？│厳しい新入社員研修の必要性

「厳しい新入社員研修をやりたいが、どんな内容にすれば良いのか？」「厳しい研修をやったことがないから、一度やってみたい」このようなご相談は私たちにも多くいただきますが、共通しているのは、新入社員の成長のスピードが期待より下回っていたり、成果

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効果的なロジカルシンキング研修で、新入社員のパフォーマンスを高めよう

「新入社員からの報連相がロジカルではなくて、わかりにくい」「結論を先に伝えてほしいのに、理由ばかり話す」「主観の話ばかりで、客観性に欠ける。根拠も弱い…」新入社員育成において、上記のようなお悩みをよくお聞きします。これらのロジカルシンキン

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報連相を改善したい！｜【原因別】効果的な報連相研修で社員間の連携を強めよう

報連相のスキルを習得・強化できる研修を探して、このコラムにたどり着いたのではないでしょうか。報連相は、社員全員が必ず身に付けなければならないスキルです。そして、良質な報連相は組織の人間関係を良くしていく力をもっています。一方で、報連相が上手

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3つの能力を身に付ける社会人基礎力研修プログラムの内容とは？

2006年に経済産業省が提唱した「社会人基礎力」とは、「考え抜く力」「チームで働く力」「前に踏み出す力」の3つの能力（12の能力要素）から構成されています。【引用】経済産業省人生100年時代の社会人基礎力についてつまり、上記３つの能

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新入社員のコミュニケーション力を研修で高めたい！｜目的と効果的な方法

「最近の新入社員は、こちらから聞けば報告してくれるけど、自分からは伝えに来ない」「指示したことはしっかりやってくれるけど、新入社員からの意見や提案が無い」新入社員に対して、このようなコミュニケーションのお悩みを抱えている方も多いのではないで

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【新入社員の教育方法】 主体性を高める効果的な4つのポイントとは？

2023/8/1更新ー2023/1/6作成ー「初めての新入社員採用で、新入社員の教育方法が分からない」「『背中を見て学べ』が通用しない。時代にあった新入社員の教育方法が分からない」「属人的ではなく、組織として新入社員を教育する力を養うため

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【新入社員へのメッセージ】伝えたい！たった１つの大切なこと｜組織・育成側ができる３つの支援

「『新入社員に大切なこと』改めて聞かれると、なんて答えたらよいのだろう」「頑張っている新入社員に、何かメッセージを送りたい」このような思いから、本コラムに辿り着いたのではないでしょうか。新入社員にとって大切なことは沢山あり、どのようなメッ

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【オンライン】新入社員研修の効果を高めるポイントを成功事例で詳しく解説

新型コロナウイルス感染症（COVID-19）以降、オンライン形式で新入社員研修を実施する企業も増えています。ただ、「オンライン形式だと、集合型形式(対面)よりも研修効果が弱まってしまう気がする」といったご不安やお悩みをお聞きすることも多いで

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若手社員が抱える12の悩みと、その解決策とは│困難を乗り越えて、成長するために

「最近の若手社員はどんなことで悩んでいるんだろう？」「若手社員の悩みにうまく対処し、フォローするにはどうすればいいんだろう？」というお悩みを、人事や管理職、トレーナーの方からよくいただきます。若手社員の悩みをそのまま放置しておくことはとて

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【具体例あり】新入社員の成長を促す振り返りシート活用方法

入社間もない新入社員は、新入社員研修や現場育成（OJT）を通じて膨大な知識や情報を得ます。ただ、残念なことに、それら知識をただ教えてもらっただけでは、そのうちの何割かは忘れてしまいます。学んだ知識を定着化させ、日々の業務に活かしていくために

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