人と組織の課題解決に本当に役立つ情報を発信するコラム

【内定者面談のマニュアル】４ステップで面談の流れを具体的に解説！

「内定者が他社と迷っているみたいだから、内定者面談でフォローをしたいな…」「内定者面談ってどうやって進めたらいいんだろう…？」「内定者面談をやってほしいと上層部からリクエストがきているけど、内定者面談って必要なの…？」このようなお悩みをお

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内定者との食事会の準備はこれを見れば完璧！準備〜本番までの流れを徹底解説

「内定者との食事会をどのように進めていけばいいのか知りたい…！」そのような思いをお持ちの方が多いのではないでしょうか。コロナ禍の影響もあり、内定者との食事会はしばらく実施できていなかった組織も多いでしょう。そのため、久しぶりに開催すること

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内定者とのアイスブレイクは必須！誰でも簡単にできる７選と注意点４つ

「内定者と交流する機会を作ったけど、あまり会話が弾まなかった…」「内定者の緊張をほぐし、打ち解けられるようにするためには、どういうアイスブレイクをしたらいいのだろう…」このようなお悩みをお持ちの方も多いのではないでしょうか。内定者向けに、

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新入社員のマインドセット｜自ら学び成長する「グロース・マインドセット」を養うポイント

「新入社員が言われた仕事しかしないで困っている…」「新入社員から成長しようという意欲が感じられず、育成に力が入らない…」「新入社員が組織で活躍できる状態になってほしいけど、どうしたらいいのかわからない…」そのようなお悩みをお持ちの方も多くい

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新入社員に必要な「考える力」とは｜鍛えるための４つのポイント

「新入社員が言われたことしか仕事をしない…」「新入社員が自分で考えないで、正解を確認しに来る…」「若手に多いのは『この件は教えてもらっていない』という不平不満」このようなお悩みをお持ちの方もいらっしゃるのではないでしょうか。近年、「考える力

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初対面から好印象！【場面別】新入社員の挨拶例と注意点｜指導のポイントも解説

新入社員として、どのように挨拶すればよいか分からない…現場の社員から、新入社員は挨拶すらできないと言われた…新入社員が元気のない挨拶をして、お客さまからクレームが入った…このようなお悩みをお持ちの方も多いのではないでしょうか。関係性構築の

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新入社員の配属後フォロー｜３つのギャップを解消する4つの施策

「え、○○さんが、来月いっぱいで退職！？」・・・期待していた新入社員が配属後、早期離職してしまった経験もあるかもしれません。人材不足が叫ばれている中、時間やコストをかけて採用した新入社員が早期に離職してしまうと、組織としても大きなダメージ

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新入社員のストレス｜４つの要因と改善方法を詳しく解説

「新入社員のメンタル不調が増えていて心配…」「新入社員が突然離職に…。何がストレスになってしまっていたのだろうか？」新入社員のストレスケアは、大きな悩みの一つだと思います。マンパワーグループ社の調査によると、20代若手社員の６割以上が「勤務

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【新入社員の離職率】離職率改善のための場面別施策・事例もご紹介！

新入社員に離職が出てしまった。もう３人目…離職率を改善するためにできることはあるのだろうか？そもそも、離職率ってどの程度を目指すのがいいんだろう？このようなお悩みをお持ちの方が多くいらっしゃるかと思います。令和3年3月の卒業者が入社１年以

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新入社員が抱えやすいコミュニケーションの５つの悩みを徹底解説

新入社員が上司へ報連相をしない…新入社員が同僚に声を掛けに行かない…新入社員とクライアントとのコミュニケーションを見て不安になる…新入社員のコミュニケーションついて、このようなお悩みを抱えている方も多いのではないでしょうか？リクルートマネ

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【場面別】内定者へのメッセージカード例文集｜感謝と期待を伝えよう

「入社まで良好な関係性を保つために、内定者にメッセージカードを送りたい」「内定者に心のこもったメッセージを送りたいけど、どのような内容が良いのだろう」このようなお悩みをお持ちの方が多くいらっしゃるのではないでしょうか。内定者へのメッセージ

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新入社員研修の担当者向け｜研修設計の基本や効果を高めるポイントを解説

「新入社員研修の担当として何をすればいいのだろう…」「新入社員研修の担当になったのに研修の早期定着がわからない…」このようなお悩みを抱えている方も多くいらっしゃるのではないでしょうか。組織がこれからも継続的に成長していくには、社員のレベルア

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