人と組織の課題解決に本当に役立つ情報を発信するコラム

新入社員の教育担当に必要な4つの教育スキルと、悩み解決Q&A

「新入社員の教育を担当することになったけれど、何をすればいいかわからない…」このようなお悩みを持つ方も多いのではないでしょうか。組織によっては、「新入社員をどのように教育するかは任せる」と、現場に任せっきりにしている場合もあるかと思います。

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新入社員の10タイプ別【強み】を活かす育成法！

「新入社員には、どんなタイプがある？」「タイプにあわせて、対応できることはないだろうか」このようなことを考えて、本コラムに辿り着いたのではないでしょうか。新入社員の個性を見ずに、皆に同じ育成を行っても、新入社員の育成はなかなかうまくいかず、

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【組織の５ステージ別】新入社員の役割とは？│自組織の新入社員の役割を明確にする

・自社の新入社員の役割って何だろう？・自社の新入社員の役割が不明瞭で、育成計画を立てにくい…このようなお悩みをしばしお聞きします。新入社員の役割の明確化は、新入社員の採用方針や育成の方向性を定めていくために必要です。ただし、どんな組織にも当

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新入社員が抱える4種類の不安を解消！安心して働くための具体策を公開

「新入社員はどんなことに不安を感じているのだろう…？」多くの新入社員は、学生から新社会人へと環境が大きく変化する中で、さまざまな不安や悩みを抱えています。多くの不安感情は、仕事のモチベーション低下や早期離職にもつながりかねません。そこで本コ

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【新入社員がやりがちな失敗10選】失敗への対策を知って成長に繋げよう

2023/8/8更新ー2023/3/14作成ー新入社員は、どんなことで失敗するのか知りたい。新入社員が失敗してしまった時の対策を考えるヒントが欲しいそのような想いから、この記事に辿り着いた方も多いのではないでしょうか。新入社員はときに、上

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人間関係に悩む新入社員を救う！【対象者別】実践できる解決策

トレーナーや上司と、上手くコミュニケーションが取れない同期と仲良くなれない。馴染めない配属先の先輩社員同士の関係性がよくなく、常に緊張感が走っていているだけで疲れる顧客との関係性が築けず悩んでいる新入社員から、人間関係の相談を受けることも多

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営業力を伸ばすために新入社員研修で実施すべき8つの要素【事例あり】

「新入社員がなかなか営業で成果を出せない」「経験不足で提案に説得力が欠けてしまう」――そんな悩みを抱えている企業は少なくありません。特に入社直後は知識も経験も乏しく、成果を求められる一方で自信を持てずに苦労する姿を目にする方も多いのではない

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【若手社員向け・ロジカルシンキングの鍛え方】研修と現場での育成法

「若手社員が報告やプレゼンで論理的に伝えられない」「依頼した業務はこなすけれど、問題解決の本質が見ていない」このような悩みは、ロジカルシンキングが十分に活用できていないことが原因です。ロジカルシンキングを活用できていない若手社員は多いです

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期待を超える新入社員に育つ！すぐ使える育成法4選

新入社員が入社してから、早い場合は配属後数カ月で、遅くても半年程度経つと同期間でも仕事の進め方や成果に差が出始めてきます。期待以上の成果を出す新入社員もいれば、「もう少しやってくれたらな..」と思う新入社員もいるかと思います。業務の経験量や

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新入社員の成長を促進！1年目で自走するための育成法

「成長する新入社員と、成長しない新入社員には、どのような違いがあるのだろう？」一度は考えたことのある問いではないでしょうか。結論、「成長する新入社員と、成長しない新入社員」の違いは、「本人の継続的な学習の有無」と「周りからの支援の質」が大き

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新入社員の意識や行動が変わる！効果的なマニュアルのポイント解説

「新入社員への指導の際に、マニュアルがあると楽なんだけどな」「新入社員のミスが多い。マニュアルで何とかしたい」という問題意識を持っている経営者・人事・管理職の方は、多いのではないでしょうか。新入社員からすると、「人によって言っていること

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新入社員研修の期間を決めよう【期間別】実現できること、できないこと

「新入社員研修の期間は、どの程度が適切なのだろう？」新たに新入社員研修担当に任命されたり、初の新卒採用で新入社員研修を検討する際、このような疑問が湧いてくると思います。新入社員研修の期間は1週間～1年程度と幅があり、ゴール設定によって大きく

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