人と組織の課題解決に本当に役立つ情報を発信するコラム

新入社員研修のスケジュールを最適化！具体例と組み方のポイント5つ

新入社員研修のスケジュールってどう立てればいい？新入社員が最大限の学びを得るためのスケジュール作成に迷っていませんか？研修のスケジュールには正解があるわけではないため、難しさを感じやすいです。しかし、ポイントを押さえることで、新入社員研修の

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新入社員研修でグループワークを活用！効果的なやり方と注意点

「新入社員研修でグループワークを取り入れた方がいいのだろうか」「新入社員研修のグループワークってどうやって作ればいいのだろうか」「新入社員研修のグループワークで気を付けるべきことはあるのだろうか」新入社員研修でのグループワークの作り方や扱い

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【事例あり】受け身姿勢を打破し、共創意識を育てる巻き込み力研修

「うちの若手社員は、周囲を巻き込む力が弱い」「何でもかんでも一人で抱え込んでしまう。もっと巻き込み力があれば…」「言われたことしかしない。御用聞きになる。巻き込み力を養ってほしい」このようなお話を、人事・経営者の方や現場管理職の方々からよく

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新入社員研修をきついと感じる4つの要因｜「きつい」から「成長した」と思える体験にするには

「新入社員から『新入社員研修がきつい』と言われたが、どうればいいのか？」と悩み、本コラムにたどり着いたのではないでしょうか。人事や組織側としては「そんなに大変な研修をやっているわけではないし、何がきついのか理解ができない」と感じる方もいるで

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【例文付き】新入社員育成に必須！フィードバックのポイント解説

新入社員へのフィードバック方法に悩み、このコラムに辿り着いた方もいるのではないでしょうか。そんな皆さんに、突然ですが一つ質問です。「フィードバック」という言葉を聞いて、どんなイメージが思い浮かびますか？・ダメ出しや小言？・改善のためのア

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「厳しい新入社員研修」のリスクと変化を実現する3ステップ

「新入社員が全然主体性を発揮しない…。厳しい研修で引き締めるべき？」このようなお悩みを抱える人事担当者の方が多いのではないでしょうか。新入社員が指示待ちの姿勢を見せ、積極性に欠ける場合、厳しい研修で引き締めるべきだと考考える方もいるかもしれ

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現場活用が進む！新入社員研修でのロジカルシンキングの教え方【事例あり】

「新入社員が自分の考えをうまく伝えられない」「会議で発言しても説得力に欠ける」「指示待ちになりがちで主体性が見えない」新入社員に対して、このような課題に頭を抱える人事・育成担当者の方も多いのではないでしょうか。新入社員は知識や経験が浅いため

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社会人基礎力を鍛える！研修で実践できる12の力の伸ばし方

2006年に経済産業省が提唱した社会人基礎力とは、「考え抜く力」「チームで働く力」「前に踏み出す力」の3つの能力から構成されています。【引用】経済産業省社会人基礎力についてこれらの力を備えることで、「自律的に動ける人材」として成長し、個人

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新入社員へのコミュニケーション研修で早期戦力化！内容と時期を解説

「新入社員のコミュニケーション不足が、現場の生産性や人間関係に影響している」――そんな声を多く伺います。「報連相がスムーズにできない」「チームに溶け込めず孤立してしまう」「顧客対応に不安がある」など、人事や現場から寄せられる悩みは少なくあり

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【新入社員の教育方法】 主体性を高める効果的な4つのポイントとは？

2023/8/1更新ー2023/1/6作成ー「初めての新入社員採用で、新入社員の教育方法が分からない」「『背中を見て学べ』が通用しない。時代にあった新入社員の教育方法が分からない」「属人的ではなく、組織として新入社員を教育する力を養うため

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【新入社員へのメッセージ】伝えたい！たった１つの大切なこと｜組織・育成側ができる３つの支援

「『新入社員に大切なこと』改めて聞かれると、なんて答えたらよいのだろう」「頑張っている新入社員に、何かメッセージを送りたい」このような思いから、本コラムに辿り着いたのではないでしょうか。新入社員にとって大切なことは沢山あり、どのようなメッ

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若手社員が抱える悩み12選と、解決に導く具体策

「最近の若手社員はどんなことで悩んでいるんだろう？」「若手社員の悩みにうまく対処し、フォローするにはどうすればいいんだろう？」という声を、人事や管理職、トレーナーの方からよくいただきます。若手社員の悩みをそのまま放置しておくことはとてもリ

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