人と組織の課題解決に本当に役立つ情報を発信するコラム

新任管理職研修で差をつける！これだけは押さえたい3つの秘訣

「新任管理職として、素晴らしいスタートを切って、活躍してほしい…！」そのような希望を持って、新任管理職研修の内容を検討していることと思います。管理職になると、部下の育成や目標設定・管理、部門の業務管理など、一般社員とは異なる新たなスキルが必

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一皮むける！次世代リーダー育成研修│必ず成功させるために

「次世代リーダー育成研修を、絶対成功させる！押さえないといけないポイントや内容は？」そう考えて本コラムにたどり着いたのではないでしょうか。次世代リーダー育成研修は、組織の未来を支える重要な研修であり、丁寧に企画・実施する必要があります。失敗

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中小企業に必要な管理職研修とは？【課題別】おすすめプログラム

「中小企業におすすめの管理職研修は？」「内容や事例・費用相場を知りたい…！」このような思いから、本コラムに辿り着いたのではないでしょうか。中小企業において、管理職は組織に与える影響が大きい重要な役割を担っています。だからこそ、事業課題や組織

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管理職の種類はこう違う！質問に困らないためのガイド

「管理職の配置や既存の管理職の役割変更を検討したい…」「管理職の役割と能力を再定義して評価基準を明確にしたい…」ただ「そもそも管理職の種類の違いって、何だろう？」と困っているのではないでしょうか。クライアントとのミーティングでも、「課長と係

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「相互理解・相互支援・相互成長」の3つのステップで部下育成を行う

上司、トレーナーにとって「部下育成」は非常に重要な役割の一つです。しかし、いざ指導する立場になったとき、「具体的に何をすればいいのか分からない…」という方もいらっしゃるのではないでしょうか？そこで今回は、部下育成に悩んでいるトレーナーの皆

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【管理職候補者研修】視座を高め管理職としての挑戦と活躍を促す

「管理職候補者研修ってやる意味あるのだろうか？」「管理職候補向けの研修ってどんなことをすればいいの？」と疑問に感じる方も多いでしょう。一般社員と管理職では求められる役割が大きく異なります。管理職になったその日から、すぐに役割を全うできるわけ

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もう迷わない！管理職研修は4種類！おすすめ研修内容一覧表付き

「管理職研修には、どんな種類があるのだろう？」と思い、本コラムにたどり着いたのではないでしょうか。結論からお伝えすると、管理職研修は大きく下記の４種類に分けられます。1.新任管理職研修2.次世代リーダー育成（上級管理職）研修3.パフォ

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【チェック表付き】部下の育て方で必ず押さえたい8ポイント

「部下の価値観が理解できず、モヤモヤさせられる…」「部下に対して親身に向き合っているつもりだけど、成長を感じられない…」「部下が独り立ちできるように育ててあげたいのに、今の自分では力不足かも…」このようなお悩みをお持ちの育成担当者や上司の方

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【実例あり】組織から『仕事をしない管理職』がいなくなる3つの方法

「うちの管理職って、何にもしていないよね」「部下には偉そうにしているけれど、一人では何にもできないよね」「忙しそうにしているけれど、実際に価値は出していないよね」いわゆる『仕事をしない管理職』でお悩みの方が、本コラムにたどり着いたと思いま

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【管理職の資質とは？】資質が足りない管理職を救う！能力開発と仕組み化

「うちの管理職は、管理職としての資質がない！」自社の管理職を見て、このように感じる経営者も多いのではないでしょうか。ずばり管理職の資質が無い場合は、能力開発と仕組み化が肝です。本コラムでは、「管理職の資質とは何か？」、そして「管理職の資質が

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管理職研修の費用相場は？研修費用を最適化するための5つのステップ

「管理職研修を実施したいけれど、どのくらいの費用が適切か分からない…」研修費用は内容や形式によって大きく異なるため、「どのプランが自社に最適なのか」「適正なコストはいくらなのか」を判断するのは難しいものです。本コラムでは、管理職研修の費用相

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【Q&A付】1on1のやり方は目的別の使い分けが重要！効果的に進める９ステップ

「1on1の時間が無駄に感じる…」「1on1が雑談で終わることが多く、これでいいのかな？とモヤモヤし続けている…」「意味のある時間を過ごせる1on1をできるようになりたい…！」このような思いをお持ちの方が多くいらっしゃるのではないでしょうか

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