人と組織の課題解決に本当に役立つ情報を発信するコラム

なぜ管理職の仕事は多すぎる？原因別に見る解消法を徹底解説

「管理職の仕事が多すぎる。疲弊している…なんとかしなければ…」このようなお悩みをお持ちの方が多くいらっしゃるのではないでしょうか。管理職の仕事が多すぎると、管理職は今すぐに解決すべき問題にのみ焦点を当ててしまう可能性があります。チームや組織

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【事例から徹底解説】管理職研修の効果を高める2つのレポート

管理職研修で扱うレポートは、大きく２種類です。・管理職が、人事・上司に提出するレポート・人事が、経営者に提出するレポートこれらの管理職研修のレポートを適切に活用できれば、研修内容の定着化が進み、研修効果は高まります。また、研修の効果測定や研

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【成功事例3選】自組織に最適な管理職研修のカリキュラムを作成しよう

「管理職研修のカリキュラムってどうやって作ればいいのだろうか…」組織全体への影響も大きい管理職研修をどのようなカリキュラムで実施していけばよいのか、悩んでいる方もいらっしゃるのではないでしょうか。管理職の方々は今まで培ってきた経験や知識から

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女性管理職に向いている人材を見極める6つのポイントと育成法

「女性管理職を増やしたいけれど、候補がいない」「育成が必要だと思うけれど、何から始めればいいのか分からない」そんな悩みを抱えている人事・育成担当の方は少なくありません。特に女性管理職は、男性に比べてロールモデルが少なく、登用や育成の方法に正

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【必見】OJTトレーナーの負担を減らす6つの具体的対策とは？

「OJTを実施しているけど、OJTでの育成があまりうまくいっていないように感じる…」「OJTトレーナーからOJTが大変という愚痴をよく聞く…」このようなお悩みを抱えている方も多くいらっしゃると思います。OJTとは”On-the-JobTr

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具体例でわかる！ティーチングとコーチングの効果的な使い方

「部下に教えたいことが多くあるけど、うまく伝えられない」 「指導の内容や想いが、部下に上手く伝わらない…」このような悩みを抱えている、新任トレーナー・上司の方は多いのではないでしょうか。部下・後輩の指導をより良く進めていく際に、まず押さ

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【例文付き】部下の心を掴みやる気になる褒め方│部下の成長が加速！

突然ですが、あなたは最近、どんな場面で部下を褒めましたか？というのも、「褒める」という行為が苦手な上司の方は、案外たくさんいらっしゃいます。確かに、年齢や立場が違う相手を褒めるというのは、ある程度の気恥ずかしさは拭えないものかもしれません。

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パワハラを防ぐ！管理職が押さえるべき対策3選

「管理職のパワハラへの意識が低く、何度伝えても対策をしてくれない…」管理職のパワハラへの意識が低いと、職場のパワハラはなくなりません。そして、Job総研による『2023年ハラスメント実態調査』によれば、ハラスメントを感じた経験がある人のう

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【事例あり】管理職の悩みは「板挟み」乗り越え方とNG行動を紹介

「経営の方針に従って動こうとするけど、現場からの反発が強くて動けない」「部下のモチベーションが低い。でもどう声をかけていいかわからない」「改革を求められるけど、日々の業務に追われてそんな余裕はない」──管理職からそんな声を耳にしたことはあり

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【即効性あり】事前・事後課題で管理職研修が変わる！

「管理職研修での学びが現場に活かしきれていない気がする…」このような悩みを抱えている人事・経営者の方も多いのではないでしょうか。管理職研修の効果を現場で感じられない原因として、次のことが考えられます。・受講する管理職が管理職研修で学ぶ意味を

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意味がない管理職研修からの脱却！12の失敗パターンと解決策

「管理職研修を実施しても、現場での行動変容につながらない」「管理職研修の満足度は高いのに、成果が見えにくい」「せっかくの管理職研修が、ただの一過性のイベントになってしまう」こんなお悩みをお持ちではありませんか？多くの企業が管理職研修を実施し

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新任管理職の心構え│よりよいスタートを切るために知っておくべきこと

新たに管理職・マネージャーに着任する方の中には、これまでとは違う役割や職務内容に対して不安や疑問を抱えている方がいます。管理職が求められる役割や職務内容は多岐に渡り、また時代やビジネス環境の流れと共に変容していきます。そこで本コラムでは、新

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