人と組織の課題解決に本当に役立つ情報を発信するコラム

責任増加から孤立感まで、女性管理職の悩みをどう解決する？

「女性管理職になると、一気に責任が増えて大変そう。何か手助けできることがあれば知りたい…」「同じ立場で相談できる人がおらず、女性管理職は大変そう。孤立化しているように見える…」女性管理職は一般的に男性と比較して比率が少ないです。そのため、気

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【実践例】女性管理職が少ない組織を変える！強い組織を創るために

近年、多様性や女性活躍の推進のために女性管理職の割合を増やすことが求められるようになりました。しかし、「女性管理職の割合を増やしたいが苦戦している…」という組織が多いのが現実です。女性管理職が少ない理由として、次の3つが考えられます。・管理

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管理職研修で効果倍増！グループワークを成功させる徹底ガイド

「管理職研修でグループワークを取り入れるには？」「管理職研修でグループワークを取り入れる際の具体的な方法や進行手順を知りたい」「管理職研修でグループワークを取り入れることでのメリット・デメリットを知りたい」「管理職研修でグループワークを成功

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メンバーの力を引き出す！管理職研修でリーダーシップを磨く方法

「管理職がチームをうまくまとめられず、仕事のスピードも質も落ちている…」「管理職の目標達成率が下がっている…」このような問題に直面し、管理職に対してリーダーシップ研修を実施する必要性を感じているのではないでしょうか。管理職のリーダーシップが

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中間管理職必見！役割を全うするための4つの仕事内容と5つのスキル

「中間管理職にどのような役割をになって貰えばいいのだろうか…」「中間管理職の役割が明確でないので、評価がしづらい…」組織内で中間管理職の役割が曖昧になることは少なくありません。その結果、組織からの期待が不明確となり、中間管理職自身も業務に対

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【事例あり】管理職の役割を最大化！組織力を高める方法を徹底解説

「管理職が担っている役割が多く、パフォーマンスが下がっている…」多くの組織で旧来の管理職の役割から新たな役割が追加され、疲弊している状態が起きています。管理職の役割が増え、かつ、不明確になり、組織側も何を優先して育成すべきか見つけられず、適

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管理職向けコーチング研修を失敗させない！4つの基礎と設計ポイント

「プレイヤーとしては優秀なのに、部下育成となるとうまくいかない…」「部下の自律性を高めたいけど、管理職が教えすぎてしまう…」「管理職と部下とのコミュニケーション不足を解消したい…」そんな“管理職の育成や関わり方の悩み”に課題を感じている方も

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【管理職へのおすすめ本18選】管理職の6つの悩みを解決

管理職としてさまざまな悩みを抱えていても、相談相手がおらず解決の糸口が見えない方は多いのではないでしょうか。そこで本コラムでは、管理職が抱えやすい次の６つのお悩みに対して、おすすめの本を18冊ご紹介します。１）部下が思うように成長しない２）

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「OJTは意味がない」と感じるあなたへ！その真相と今すぐ試したい対策3選

「OJT(※)っていうけど、これって放置と何が違うの？OJTに意味はあるのか？」「新人が期待していた成長や成果を出せていない。OJTってやっても意味がないんじゃない？」新入社員や中途社員に対する教育手法の一つとして、多くの企業で取り入れら

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管理職研修の合宿を成功させる設計術！目的・内容・講師・場所を徹底解説

「管理職に変わってほしいけれど、通常の研修では限界がある気がする…」「一度、非日常の“合宿”で意識を揺さぶりたい。でも、本当に効果はあるのだろうか…？」管理職に本質的な変化を起こす方法を探す中で、“合宿研修”という選択肢に関心を持たれた方も

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管理職登用時に知っておきたい【管理職に向いている人】の3つの条件

管理職の採用や選出の時期が近づくと、多くの人事担当者や経営者が「管理職に向いているのはどんな人か？」という疑問に直面します。時代とともに管理職に求められるスキルは変化しますが、どの時代にも共通する管理職の本質的な特徴は、大きく3つに分けられ

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今すぐ「管理職がつまらない」を解消する│チームの活力を取り戻すために

「管理職ってつまらない。割に合わない」管理職研修を実施すると、管理職の方からよく出る発言です。発言内容を紐解くと…・業務量も多く、責任だって重い・自分自身の成長を感じる場面が少ない・経営陣と部下との間で板挟みにあうのがしんどいといった背景

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