人と組織の課題解決に本当に役立つ情報を発信するコラム

今すぐ「管理職がつまらない」を解消する│チームの活力を取り戻すために

「管理職ってつまらない。割に合わない」管理職研修を実施すると、管理職の方からよく出る発言です。発言内容を紐解くと…・業務量も多く、責任だって重い・自分自身の成長を感じる場面が少ない・経営陣と部下との間で板挟みにあうのがしんどいといった背景

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管理職研修の必要性を見極める軸と、実施を妨げる要因への対策を紹介

「管理職研修を実施する必要があるのか、判断ができない…」「管理職研修を提案しても“今じゃない”、“必要ない”と言われてしまう…」管理職研修について、このようなお悩みをお持ちかもしれません。管理職研修は、組織の中核を担う管理職のスキルや意識を

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効果抜群の管理職研修資料！資料作成のコツとよくある質問に回答

「管理職研修の効果を高めるために、研修資料の質を向上させたい…！」「管理職研修後に、復習できる資料を準備したい…！」このように適切な研修資料を作成したいと考えている方が、このコラムにたどり着いたのではないでしょうか。研修の時間を設けても、管

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管理職育成の効果を最大化！成功事例で学ぶ6ステップに沿って学ぶ実践法

まずはじめに、管理職育成のゴールは、「管理職にふさわしい意識・スキルを伝え、実際のマネジメントで活かしていて、成果を上げている状態」にすることです。どれだけインプットをしても、実際のマネジメントで活かされていない、もしくはそれが成果に繋がっ

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管理職不足に悩む企業がすべき5つの対策と、採用・育成での解消法

「管理職が不足している状態から抜け出せない…」経営者・人事責任者の方から、このような漠然とした悩みをよくお聞きします。実際、2022年にタナベコンサルティングが実施した「人材採用・育成・制度に関する企業アンケート調査」によると、6割以上が「

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管理職の能力不足を放置するな！3つのリスクとその対処法

「管理職の能力が不足しているが、どんな支援をすればいいかわからない…」管理職の能力不足は、組織全体の進展を阻害する深刻な問題です。一方で、もしも、管理職の能力不足に対する適切な支援策が見えていない場合は、課題の本質が正確に把握できていない可

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研修のプロがおすすめする管理職研修の３つのポイント

「初めての管理職研修。失敗だけはしたくない…！」「管理職研修を検索しても、いろいろあってよくわからない。結局おすすめは何？」そんな不安を抱えて情報収集をしていることでしょう。失敗しない管理職研修を選ぶためには、以下の３つのポイントを押さ

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活躍できない管理職を変える！管理職に必須な能力要件と支援策を解説

「活躍している管理職がいない」「管理職が、本来の役割を果たしていない」──そんな悩みを抱えていませんか？現代の管理職は、業績の達成だけでなく、部下の育成やチーム全体の成長など、実に多くの役割が求められています。上層部からは「すぐに成果を出し

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管理職になりたくない理由は「管理職になっても希望が見出せず、負担ばかり増える」から

「『管理職になりたくない』という声が聞こえてきて管理職不足が心配…」「管理職に昇進したいという意欲がないため、社員の成長が停滞している…」このような状況が起きていると組織の未来に不安を感じることでしょう。日本能率協会マネジメントセンターが2

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OJT研修の効果を最大化！必ず押さえるべき内容とは？

「OJT研修って、結局何をやればいいのだろう？」「新入社員に対するOJTがうまくいっていないなぁ」「OJT研修と言う名の放置になっている。どんな内容が適切なんだろう」新入社員の育成を担当する方々はよくこういった思いを持つのではないでしょうか

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【専門家が徹底解説】管理職へのメンタルヘルス研修の正しい内容

「管理職研修でメンタルヘルスについて扱いたいけど、どんな内容を伝えればいいのだろう？」「ストレスチェックが悪かったから、管理職にメンタルヘルスの基本的なことは理解しておいてほしい…」メンタルヘルスの不調により社員が休職したり、ストレスチェッ

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研修で当事者意識を育む3つの方法とは？│NGポイントにも言及

「研修を実施しても、やらされ感満載で受講している。研修中に仕事をしている」という話を、人事の方から聞きます。「人事・上司に言われたから、研修に参加した」という受講者も少なくありません。前のめりに、積極的に受講をしてほしいにもかかわらず、受け

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