人と組織の課題解決に本当に役立つ情報を発信するコラム

【実例あり】徹底解説！厳しい管理職研修を成功するために知っておきたいこと

「当社の管理職は、だめだ！厳しい管理職研修で、叩き直す！」このように感じたり考えたりする、経営者の方や人事の方は多いのではないでしょうか。実際、当社に管理職研修を実施するときに、「厳しい管理職研修をしてほしい」と依頼は多くあります。管理職は

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OJTに向いていない5つの特徴と組織が取るべきサポート策7選

「OJTトレーナーに向いていない人ってどんな人なんだろう…？」「OJTトレーナーを選出するときに、こう言う人だけは避けた方がいいってわかっていたら、もう少し考えやすくなるんだけど…」このようなお悩みをお持ちの方も多くいらっしゃるのではないで

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【育成担当者必見】OJTを受ける側が成長するために知っておくべき4つの意識

「OJTを受ける側が全然トレーナーの指導を聞いてくれなくて大変…」「OJTの育成効果を高めるために、受ける側に対して何かできることはあるのだろうか？」このようなお悩みをお持ちの方が多くいらっしゃるのではないでしょうか。OJTの育成をより良く

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【絶対NG例あり】管理職必見！4つのコミュニケーション力が求められる

管理職に必要なコミュニケーションを知り、強化したいと考えている方が多いのではないでしょうか。管理職はさまざまの関係者と仕事をするため、「上下左右+社外」の４つのコミュニケーションが必要不可欠です。①上司・経営陣とのコミュニケーション②部下・

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もう限界！管理職が潰れる４つの原因・2つのシグナルを知る

「管理職が潰れないためにも、対応をしないと…」と考えている人事・経営者の方や、「もう無理だ。限界、このままだと潰れる…」と感じている管理職の方が、本コラムにたどり着いたのではないでしょうか。本コラムでは、管理職を潰さないようにするためには、

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管理職必読！部下育成で押さえるべき5つの行動とは？

「管理職として部下を育てたいが、具体的な方法がわからない…」「管理職に部下育成を強化してもらいたいが、具体的な行動を伝えられない…」ラーニングイノベーション総合研究所が2023年に実施した「管理職意識調査（部下へのフィードバック実態編）」の

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1on1ミーティング研修の効果を最大化！質を高める7つのステップ

「1on1ミーティング研修って何をすればいい？」「1on1ミーティング研修にはどのような効果があるのか？」「1on1ミーティング研修対象者はどのように選べばいいのか？」「おすすめの1on1ミーティング研修とは？」など、1on1ミーティングの

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責任増加から孤立感まで、女性管理職の悩みをどう解決する？

「女性管理職になると、一気に責任が増えて大変そう。何か手助けできることがあれば知りたい…」「同じ立場で相談できる人がおらず、女性管理職は大変そう。孤立化しているように見える…」女性管理職は一般的に男性と比較して比率が少ないです。そのため、気

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【実践例】女性管理職が少ない組織を変える！強い組織を創るために

近年、多様性や女性活躍の推進のために女性管理職の割合を増やすことが求められるようになりました。しかし、「女性管理職の割合を増やしたいが苦戦している…」という組織が多いのが現実です。女性管理職が少ない理由として、次の3つが考えられます。・管理

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管理職研修で効果倍増！グループワークを成功させる徹底ガイド

「管理職研修でグループワークを取り入れるには？」「管理職研修でグループワークを取り入れる際の具体的な方法や進行手順を知りたい」「管理職研修でグループワークを取り入れることでのメリット・デメリットを知りたい」「管理職研修でグループワークを成功

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メンバーの力を引き出す！管理職研修でリーダーシップを磨く方法

「管理職がチームをうまくまとめられず、仕事のスピードも質も落ちている…」「管理職の目標達成率が下がっている…」このような問題に直面し、管理職に対してリーダーシップ研修を実施する必要性を感じているのではないでしょうか。管理職のリーダーシップが

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中間管理職必見！役割を全うするための4つの仕事内容と5つのスキル

「中間管理職にどのような役割をになって貰えばいいのだろうか…」「中間管理職の役割が明確でないので、評価がしづらい…」組織内で中間管理職の役割が曖昧になることは少なくありません。その結果、組織からの期待が不明確となり、中間管理職自身も業務に対

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