人と組織の課題解決に本当に役立つ情報を発信するコラム

プロが薦める！ベンチャー企業における社員研修│成長と成果を促すために

ベンチャー企業の経営者から、よくお聞きするのは、「研修なんて意味がない！研修するくらいなら、実践で学んだほうがいい」ということです。よくお話を聞いていくと、「今まで研修を行ったけど、効果が出なかった」「研修をやっても、すぐ辞める」「忙

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システム思考とは｜「複雑な課題」を解決に導く思考法を事例で解説！

 仕事をしていると、必ずと言って良いほど「難しい課題・問題」に遭遇するものです。なぜ私たちがその事柄を「難しい」と考えるのかというと、さまざまな理由から「その課題は（すぐに）解決できない」と判断するからでしょう。でも、これまたさま

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【経営者必見】自身と組織の未来と今を豊かにするためのおすすめの本25選

「経営者として会社を成長させたい、そして自分自身も経営者として成長していきたい」そんな想いで、本コラムにたどり着かれたのではないでしょうか。経営者が学ぶべきことは多岐にわたります。財務や会計などの専門的な知識から、人としての器、人間力など

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レジリエンス研修の内容は、専門家と決めるべき│安易な実施は危険

「レジリエンス研修」は、人の心を扱う研修です。レジリエンス研修では、研修中にトラウマを思い出し過呼吸になる場合や、研修自体を拒絶するなどが起きるときがあります。そういった状況が生じた際にスムーズに対処していくためにも、専門家が関わって運営し

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【社員研修まとめ】社員研修のお役立ち情報・ネタが掲載│初心者～上級者までが対象コラム

本コラムは、社員研修に関するコラムのまとめ一覧になっています。社員研修のご担当になって間もない初心者の方から、ご自身で社員研修の講師などもされている経験豊富な上級者の方まで、満足いただける内容です。初心者向けとしては、「社員研修の企画や実施

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【チームビルディング研修】協働・共創を生み、成果につなげるための研修

「チームビルディング研修って何をすればいいのか？」「チームビルディング研修ってどんなものがあるのか？」「おすすめのチームビルディング研修とは？」など、チームビルディング研修を行うにあたり、お悩みの方も多くいらっしゃるのではないかと思います

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【場面別・立場別】研修における挨拶とは？具体的な内容・注意点についても説明

「管理職研修の開始時に挨拶をしないと…どんな内容がいいのだろう？」「新入社員研修の最終日、配属先に送り出す挨拶はどんなことを伝えるよとい？」「人事担当者として初めて研修前に挨拶をする。押さえるべきポイントは？」といったお悩みを、人事部門や経

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社員の当事者意識を育む研修・ワークショップの創り方 ～企画側が働きかけられることとは？〜

2022/6/7作成ー「研修を実施しても、やらされ感満載で受講している。研修中に仕事をしている」という話を、人事の方から聞きます。「人事・上司に言われたから、研修に参加した」という受講者も少なくありません。前のめりに、積極的に受講をしてほし

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到来する「個の時代」と、知っておきたい「ダイアログ（対話）」の在り方

2019/1/2作成ー「これからは個の時代」──そんなフレーズをよく耳にするようになりました。「価値観の多様性が進み、これまでのいわば画一的な物事の進め方より、個々の人たちが持つ『強み』や『特性』を活用したほうが効果的だ」という考えがどんど

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若手社員とのギャップが埋められない。 ──そもそも、「ギャップ」とはどんなものか？

「近頃の若手社員の考えていることが良く分からない」「そもそも若者と中年以上では価値観が違うから、話が合わない」「自分の若いころと、今の若い世代とは考え方が全く違う」インターネットで「世代間のギャップ」というキーワードを検索すると、上記のよう

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