人と組織の課題解決に本当に役立つ情報を発信するコラム

【Q&Aつき】社内研修の品質を上げる！研修講師の育成方法

「研修ができる社内講師を増やしたい。そのために、講師育成方法を行いたい」「研修講師を行う予定があり、スキルアップの方法を知りたい」このような意識を持って、本コラムにたどりついたのではないでしょうか。社内での研修講師育成ができると、・社内研修

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中堅社員のお悩みあるある22選と対策例｜フォローのヒントが満載！

「中堅社員の"お悩みあるある"を知ってフォローに活かしたい！」とお考えの方に向けて本コラムを執筆しました。新入社員のような手厚いサポートや管理職のような定期的な研修を実施している企業は少なく、中堅社員へのフォローはどう

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心理的安全性研修のゴールは何？｜企画から実施方法まで詳しく解説！

・心理的安全性の研修のゴールって何？・心理的安全性の研修って、そもそも何をすればいい？・心理的安全性の研修の効果って？など、心理的安全性の研修を行うにあたり、お悩みの方も多くいらっしゃるのではないかと思います。職場の心理的安全性が高まると、

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【経営者向け研修】事例から学ぶ2つの目的と5つの内容をご紹介

「経営者向けの研修は、何をしたらいいのだろう？」代表自ら、もしくはコーポレート部門の管掌役員のどちらかが、本問題意識を持って、このコラムにたどり着いたのではないでしょうか。経営者は管理職や現場の社員に研修受講を促しますが、経営者自身が研修を

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人は、何歳まで『成長』できる？──「大人になると脳の成長は止まる」は本当？

皆さんは、以下の諺（ことわざ）をお聞きになったことはありますでしょうか。「十で神童、十五で才子、二十過ぎれば只の人」直訳すれば、１０歳の頃に「この子は天才！」ともてはやされ、15歳になっては「才能あふれる逸材」と言われてきたような子供でも、

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【人事・経営者必見】中堅社員のモチベーション低下の原因・リスク・対応策

中堅社員のモチベーションが低下しているように感じる…この悩みに対して、何が原因なのか、どのように改善したら良いのかなどの情報を知りたい、という思いでこの記事を見つけた方も多いのではないでしょうか。中堅社員は、仕事内容がルーティン化されて

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今職場で起きている問題を、システム思考で捉える──課題・問題へのリーダーシップの進め方について

組織・チームが「うまく行っている」とき、または「うまく行っていない」ときに、その「理由」を特定することはなかなか難しいものです。そもそも、理由はひとつとは限りませんし、人によっても見方は異なります。もう大分前のことですが、知人からこんな組

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ティール組織から考える人事制度とは？～withコロナで顕在化した組織課題を解決するために～

コロナ禍を受けて、ビジネスモデルの変化、働き方の見直しにより、人事制度や評価制度など人事マネジメントの見直しやアップデートを行いたいという企業が増えています。特に、コロナ禍によるテレワークの広がりを受け、仕事のプロセスや成長の様子が見えにく

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システム思考研修を実施する前に知っておきたいこと│期間や対象層、フォローの決め方

「システム思考研修について情報を集めてほしいと言われたけど、どこから集めればいいのか？」「システム思考研修って何をすればいいのか？」「おすすめのシステム思考研修って何？」など、システム思考研修に関してお悩みの方も多くいらっしゃるのではない

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【人材育成の勉強会】初心者でもわかる！おすすめの勉強会の選び方とは？

「他社はどんな育成・取り組みをしているのか、気になる…」「従業員の人材育成に関する意識・感度をもっと高めたい…」人材育成に取り組む方であれば一度は、上記のようなことを感じた経験があるのではないでしょうか。上記お悩みの解消に向け、人材育成に

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プロが薦める！ベンチャー企業における社員研修│成長と成果を促すために

ベンチャー企業の経営者から、よくお聞きするのは、「研修なんて意味がない！研修するくらいなら、実践で学んだほうがいい」ということです。よくお話を聞いていくと、「今まで研修を行ったけど、効果が出なかった」「研修をやっても、すぐ辞める」「忙

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システム思考とは｜「複雑な課題」を解決に導く思考法を事例で解説！

 仕事をしていると、必ずと言って良いほど「難しい課題・問題」に遭遇するものです。なぜ私たちがその事柄を「難しい」と考えるのかというと、さまざまな理由から「その課題は（すぐに）解決できない」と判断するからでしょう。でも、これまたさま

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