人と組織の課題解決に本当に役立つ情報を発信するコラム

なんでまた…？新入社員のミスを即解決！実践できる改善策

「新入社員がミスを連発…何とかしないと…」といったお悩みの声を、新入社員の上司や育成担当の方からしばしお聞きします。新入社員のミスが続くと、本人も自信を無くして落ち込んでしまいます。育成側も教えるモチベーションが下がってしまう可能性がありま

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新入社員が放置されないために。【原因】と【対処法5選】を徹底解説

「現場配属後、放置される新入社員が出てくる…」採用や新入社員研修に力を入れたものの、配属後に新入社員が放置されてしまう問題を、人事・経営者の方からよくお聞きします。ただ、配属先の現場社員にも言い分はあるようです。下記は、育成担当・OJTトレ

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やる気がない新入社員を動かす！8つの原因と7つの支援策

「新入社員からやる気がまったく感じられない…」「どうすれば今どきの新入社員の意欲は上がるのか」現場で繰り返し聞こえてくる切実な声です。強く背中を押せば“パワハラ”と受け取られるかもしれない。一方で優しくしすぎると、いつまでも火がつかない——

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OJTに向いていない人の5つの特徴と組織が取るべきサポート策7選

「OJTトレーナーに向いていない人ってどんな人なんだろう…？」「OJTトレーナーを選出するときに、こう言う人だけは避けた方がいいってわかっていたら、もう少し考えやすくなるんだけど…」このようなお悩みをお持ちの方も多くいらっしゃるのではないで

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【育成担当者必見】OJTを受ける側が成長するために知っておくべき4つの意識

「OJTを受ける側が全然トレーナーの指導を聞いてくれなくて大変…」「OJTの育成効果を高めるために、受ける側に対して何かできることはあるのだろうか？」このようなお悩みをお持ちの方が多くいらっしゃるのではないでしょうか。OJTの育成をより良く

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若手社員の特徴4選！成長が加速する育成のコツも解説

「最近の若手社員は、どのような接し方がよいのか分からない…」「若手社員とは考え方のギャップが大きく、関係構築が難しい…」若手社員育成に取り組む人事や管理職、トレーナーの方々からよくお聞きするお悩みです。「Z世代」とも呼ばれる近年の若手社員

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サンプルあり【部署別】1年後に結果を出す新入社員の目標例と設定のための7ステップ

この記事に辿り着いた方の多くは「新入社員が一年後にどんな目標を持っているべきか知りたい」と強く感じているのではないでしょうか。目標設定は非常に重要であり、掲げる目標によって、一年後「成果が出せる新入社員」か「成果を出せない新入社員」の分かれ

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【内定辞退防止にも】内定者向けチームビルディング具体策5選

「内定者のチームビルディングを高めたいけど、具体的に何をしたらいいのかわからない…」「内定者のチームビルディングのための企画を考えたいけど、行き詰まっている…」このようなお悩みを持っている方も多いのではないでしょうか。チームビルディングとは

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新入社員はいらない存在ではない！新入社員の存在意義とは何か？

グーグルで「新入社員」と検索すると、ネガティブなタイトルが出てくることが多いです。「新入社員はいらない存在」という悩みの記事もあります。新入社員は、年齢的に経験も少なく、ビジネススキルも習得されていません。人として未熟な部分も多いでしょう。

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【成功事例あり】成長と定着を実現！ブラザーシスター制度で成功するためのステップ

「ブラザーシスター制度って導入した方がいい？」「ブラザーシスター制度を導入する上での注意点を知りたい」このような思いをお持ちの方が多くいらっしゃるのではないでしょうか。ブラザーシスター制度とは、新入社員と同じ部署にいる年齢の近い社員を兄（ブ

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【プロセス別】すぐできる！若手社員の離職防止策5選と根本対策

「若手社員の離職の連鎖を止めたい」「若手社員の離職理由を知りたい」このような悩みを持って、本コラムにたどりついたのではないでしょうか。若手社員の離職理由は、下記のとおりです。クリックで拡大※当社、人事勉強会資料より一部抜粋いくつも理由

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【内定者フォロー】で不安を解消！具体策と適切な頻度を解説

「内定者フォローってどんなことをしたらいいんだろう…」このようなお悩みをお持ちで、この記事に辿り着いた方が多いのではないでしょうか。内定者フォローは内定辞退を避けるため、そして入社後に新入社員として早期定着・活躍してもらうために大切です。

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