人と組織の課題解決に本当に役立つ情報を発信するコラム

使えない新入社員｜29の特徴と原因、対処法を詳しく解説！

「新卒の○○さんは使えない。なんであんな子を採用したのか？」「今年の新入社員も使えない人が多い。ちゃんと研修はやっているのか？」「新入社員がマジで使えない。採用基準は決まってる？うちの人事や経営陣は、本当に見る目がない」といった声が聞こえ、

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組織の期待通りの成長へ！目的に沿った新入社員研修の内容例【事例付き】

「新入社員研修でどんな内容を取り入れれば効果が出るのか知りたい」「毎年新入社員研修をやっているが、成果につながっていない気がする」そんな課題を感じているのではないでしょうか。新入社員が組織の期待通りに成長できるかどうかは、研修の設計次第で大

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【実例＆テンプレート付き】新入社員が成長する育成計画の作り方

新入社員の育成計画は、新入社員が"一人前として活躍・成長していくための道標"といえます。"一人前として活躍・成長していくための道標"がいい加減な内容では、新入社員は期待した成長につながらず、本人のモチ

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反応が薄い「静かな研修」を変えたい人事へ─原因と改善策を整理

​「研修を実施しても、なんだか受講者の反応が薄い…」「質問しても返ってこないし、グループワークも静まり返ってしまう…」こんな悩みを抱えていませんか？人事としては、“学びの場をよくしたい”、“現場につながる研修にしたい”という思いがあるからこ

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行動が変わる！ビジネス基礎研修で身につけるべき5つの土台と効果的な研修設計

「ビジネス基礎研修とは具体的に何を扱う研修なのか」「新人研修はやったのに、現場では“基礎ができていない”と言われる」——そんな行き詰まりを感じていませんか。多くの企業では、入社直後にマナーや報連相などの研修を行っています。しかし、配属後にな

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定着率を高める新入社員研修「ここで働き続けたい」を実現する5つの要素

「採用した新入社員が、気づけば数年で辞めてしまう」──そんな悩みを抱えていませんか？厚生労働省の最新調査（2024年）によれば、2021年3月卒の新規学卒就職者の3年以内離職率は34.9％にのぼります。売り手市場の加速により、今後さらに離職

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【投影資料配布中】内定者研修で育む“組織人”への入り口──タキヒヨー社の共創型プログラム、その真価と広がり

「新しい価値を生み出したい。タキヒヨーだからできることが、たくさんある」「先輩社員の素晴らしい経験や知識を引き継ぎたい。そして後輩にも渡していきたい」こうした強い想いを持つ新入社員が受講したタキヒヨー社の内定者研修は、サステナブル素材「RO

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やった感で終わらせない！行動変化を促す体験型研修の具体例と設計方法

「研修の機会を与えているのに、なぜ変わらないのか…」「研修では前向きだったのに、現場に戻ると元通りに…」こうした悩みを抱える人事担当者は少なくありません。「良い研修を実施しているはずなのに、行動が変わらない」その背景には、多くの研修が「やっ

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新入社員が挨拶しない5つの背景と自然に挨拶が生まれる職場の作り方

朝のオフィスに入ると、どこか静まり返った空気を感じることはありませんか。新入社員が出社しても、こちらから声をかけるまで挨拶がない――。そんな場面に、寂しさや違和感を覚える人事・上司の方も多いでしょう。「最近の新入社員は挨拶をしない」と嘆く声

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「新入社員の成長が遅すぎる…」その3大要因と取り組みたい4つの施策【事例あり】

「新入社員の成長が思ったように進まず、売上や業務の効率も上がらない…。」そんな悩みを抱えている方が多いです。新入社員の成長が遅れると、現場の負担が大きくなり、組織全体に疲弊感が広がってしまうため、どうにかしたいと思っていることでしょう。実は

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新入社員の「身だしなみ」をどうにかしたい！注意のポイントと例文を紹介

新入社員の身だしなみについて、「どう注意すれば納得してくれるのか」「指摘したら関係が悪化しそうで不安」と悩んでいるのではないでしょうか。最近は、身だしなみの指摘を「個性の否定」「型にはめられている」と感じる新入社員も増え、注意の仕方が一層難

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不評な新入社員研修は今すぐ見直し！成功に導く11の解決策

新入社員から「新入社員研修がつまらない」と不満が出たり、現場社員から「新入社員研修の内容が身についていない。しっかり指導してほしい」といった声が上がる…こうした、新入社員研修への不満・不評に困っている方も多いのではないでしょうか。新入社員研

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躾は必要！でもどうすれば？今の新入社員に伝わる指導法

多様性や個性が尊重される時代、新入社員への指導に悩む方が増えています。「厳しく指導すれば離職されるかもしれない」「文句を言われそうで、社会人としてのルールを伝えられない」——そんな声も珍しくありません。しかし、組織で働く以上、守るべきルール

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新入社員の報連相不足はなぜ起きる？6つの原因別に【解決策】を解説

「新入社員からの報連相がほとんどない…」「相談ではなく『どうしたらいいですか？』の丸投げが続いて困る…」こうした声は、多くの職場で共通して聞かれます。報連相が少ないと、上司・先輩は不安や負担を抱え、チームの動きも滞りがちになります。しかし、

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新入社員研修後の動きが変わる。「仕事への動機付け」を劇的に向上させる施策

「新入社員のやる気がなく、育成にかかる負担が大きい…」多くの組織がこの悩みを抱えていることと思います。実際に「指示待ちが多い」「もっと自分から動いてほしい」といった声が寄せられることは少なくありません。新入社員が主体的に仕事に取り組めない原

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