その他コラム一覧
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【場面別・立場別】研修における挨拶とは？具体的な内容・注意点についても説明
- 「管理職研修の開始時に挨拶をしないと…どんな内容がいいのだろう？」「新入社員研修の最終日、配属先に送り出す挨拶はどんなことを伝えるよとい？」「人事担当者として初めて研修前に挨拶をする。押さえるべきポイントは？」といったお悩みを、人事部門や経
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社員の当事者意識を育む研修・ワークショップの創り方 ～企画側が働きかけられることとは？〜
- 「研修を実施しても、やらされ感満載で受講している。研修中に仕事をしている」という話を、人事の方から聞きます。「人事・上司に言われたから、研修に参加した」という受講者も少なくありません。前のめりに、積極的に受講をしてほしいにもかかわらず、受け
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到来する「個の時代」と、知っておきたい「ダイアログ（対話）」の在り方
- 2019/1/2作成ー「これからは個の時代」──そんなフレーズをよく耳にするようになりました。「価値観の多様性が進み、これまでのいわば画一的な物事の進め方より、個々の人たちが持つ『強み』や『特性』を活用したほうが効果的だ」という考えがどんど
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若手社員とのギャップが埋められない。 ──そもそも、「ギャップ」とはどんなものか？
- 「近頃の若手社員の考えていることが良く分からない」「そもそも若者と中年以上では価値観が違うから、話が合わない」「自分の若いころと、今の若い世代とは考え方が全く違う」インターネットで「世代間のギャップ」というキーワードを検索すると、上記のよう
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