人と組織の課題解決に本当に役立つ情報を発信するコラム

組織改革・変革コンサルティングの正しい使い方│よくある失敗もお伝え

「組織改革や変革を力強く進めたいので、コンサルティングサービスを受けたい」「組織変革のプロジェクトマネージャーにアサインされたけど、どう進めたらいいか分からない。」「組織改革コンサルタントは、何をどこまでしてくれるのだろう？」など、のお悩み

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自分も部下も守る！ハラスメント研修で実施すべき8つの内容

「ハラスメントの研修の実施を検討しているけど、具体的な内容がイメージしきれず上司に提案ができない…」このようなお悩みをお持ちの方が多くいらっしゃるのではないでしょうか。ハラスメントは近年大きくなった問題であり、人事や経営層がハラスメント研修

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【プロが厳選】組織変革が進む！おすすめの研修をご紹介

「自組織の組織変革が思うように進まない。研修を活用して組織変革を進めたい」「組織変革の必要性は感じているが、どんな研修を選べばよいか分からない」こうしたお悩みを持ち、本コラムにたどり着いたのではないでしょうか。組織変革を扱った研修は、専門的

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今さら聞けないハラスメントとは？職場リスク6選と、7つの対応策

「職場でハラスメントの問題が起きないように対策を考えないと…」「そもそもハラスメントってどんなもの？」このようなお悩みをお持ちの方も多くいらっしゃるのではないでしょうか。ハラスメントの問題は、組織にネガティブな印象を与えやすく、組織の存続に

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定番から最新まで。研修テーマが見つかる！【階層別・研修テーマ24選】

「研修を企画しているけれど、そもそもどんなテーマがあるのか分からない…」「自社に合った研修テーマって、どうやって選べばいいんだろう…」そんなお悩みをお持ちではありませんか？研修は社員の成長や組織の強化に欠かせませんが、適切なテーマ選びに悩む

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最適な中堅社員研修の内容が決まる！6つの役割別に12の研修を解説

「中堅社員の成長を促すために研修を導入したいが、どれを選べばいいかわからない」このように悩んでいる人事担当者・経営者の方も多いのではないでしょうか。中堅社員は組織の中核を担う重要な存在であり、その成長が組織全体の成果に直結します。しかし、現

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「ビジネスの基本は”相手目線”」というけれど、そもそも「相手目線」って何？

「ビジネスの基本は“相手目線”」──とてもよく聞く言葉です。私たちアーティエンスでも、特に新入社員をはじめとする若手向けの研修時に、よくそのフレーズを活用します。 ところが、とある新入社員研修にて、ひとりの受講生の方から「相手目線って、何

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【事例付】社員研修の企画、何から始める？4ステップで迷いを解消！

「社員研修の企画の進め方がわからない…」「社長から研修制度を作れと言われたけど、どうすれば？」このように、社員研修の企画に悩んでいる方は多いのではないでしょうか。研修の効果を高めるために、企画段階が重要であることは理解していても、いざ進める

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中小企業が研修を企画・導入する際の考え方をQ&A形式で具体的に解説

中小企業では、大企業に比べて時間や予算が限られているため、研修の失敗を避けるべく、慎重に検討していることでしょう。研修を成功させるためには、「自組織の課題を解決する研修」を実施することが重要です。研修が課題解決に結びつき、その効果が見えると

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中堅社員が担う5つの重要な役割とは？周囲から信頼されるために

中堅社員は、「次期管理職候補」や「スペシャリスト（専門家）」として、組織の未来の中核を担う、とても大切な存在です。よって組織の成長にとっては、「中堅社員をいかに育成していけるか」が極めて重要なカギとなります。しかし実際は、組織運営においては

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これで差がつく！中堅社員が身につけるべき5つのスキルとは？

「中堅社員に求められるスキルとは？」「中堅社員研修では、どんなスキルを渡せればよいのだろう？」組織の中核を担う中堅社員には、組織によってさまざまなスキルが求められますが、どの組織であっても下記５つは押さえておいた方がいいでしょう。この5つを

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【事例あり】言われたことしかやらない社員が変わる！７つの手法

「言われたことしかしない社員をどうにかしたい…！」このようなお悩みをお持ちの方が多くいらっしゃるのではないでしょうか。近年、言われたことしかやらない社員についてのお悩みが増えています。その方たちは言われたことをやることが仕事だと思っており、

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