2023年3月23日 ファシリテーター研修８日目ー公開講座研修レポート

2023/3/29作成ー

本内容は、2023年3月23日に開催した「ファシリテーター研修　８日目」の公開講座研修レポートです。受講内容や、受講前と後の変化などをレポートとしてまとめていますので、ぜひご覧ください。(参加企業数：3社、参加人数：9名、オンライン形式1クラス)

１）研修目的、当日のアジェンダ

ファシリテーター研修は全８回行い、全体を通して次の目的を達成することを目指しています。

今回はその８回目ということで、自身の内的システムと、世界が繋がっていることを知り、さらにファシリテーター・人としての変容を促進することを目的に実施しました。

研修は、次のような流れで行いました。

アジェンダ

　　

２）受講者の研修の始めと終わりでの変化

研修の始めと終わりに、「今の正直な気持ち」や「気になっていること」「感想」などをありのままに、１分程度で話す時間を設けています。チェックインとチェックアウトの中で出てきたコメントから、変化を感じることができます。

チェックインのコメント

※ オンライン研修での受講生の様子

チェックアウトのコメント

※ オンライン研修での受講生の様子

ファシリテーター研修を通して、学べば学ぶほど奥が深く、難しさを感じているようでした。研修で学んだことを活かしてこれからも実践を重ね、より良いファシリテーターになりたい、という意気込みが伝わってきました。

３）研修内容

素晴らしいファシリテーターとそうでないファシリテーターとは？

素晴らしいファシリテーターとそうでないファシリテーターとは？について、個人で考えた後に対話を行いました。

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グループでの対話の中で出てきた内容の一部をご紹介します。

（参考）
【具体例あり】ファシリテーターと、司会の違いとは？それぞれを使いこなす。

下記は、ファシリテーター研修１回目のなかで作成されたものです。

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１回目では、とにかく前に進めることが大切だ、という考えが多く出ていますが、８回目となる今回は、参加者が意見を発言でき、納得感を持って目的を達成することが大切だ、という考えが多く出ているように感じます。今までの研修で学んだことを踏まえた内容に変化していると感じました。

私は、変われたのか？

私は、変われたのか？について個人ワークを行い、その後グループで対話を行いました。

グループでの対話の中で出てきた内容の一部をご紹介します。

※ オンライン研修での受講生の様子

今回は、変容することを大切に扱います。人としての成長を自分がどう扱えるのかをさらに学んでいきます。

内的システムを捉える

内的システムを捉える上で必要な知識として、成人発達理論についてお伝えしました。
成長には水平的成長と垂直的成長がありますが、今回は垂直的成長を扱います。
※ 当社ファシリテーター研修資料より一部抜粋

成長のために問題となることは大きく２つに分けることができます。技術的問題と、適応課題です。技術的問題は、当事者以外の人に解決を依頼することもできますが、適応課題は、自分自身が変わることによってのみ解決することができます。
※ 当社ファシリテーター研修資料より一部抜粋

そこで、自身の適応課題を見にいきました。個人で自身の適応課題を探してみて、その後「私たちは、適応課題を乗り越えられないと、どのような未来が訪れるだろう？」というテーマでグループで対話を行いました。

グループでの対話の中で出てきた内容の一部をご紹介します。

※ オンライン研修での受講生の様子

それぞれのグループの対話のなかで出てきたことを全体でシェアし、講師からコメントをしました。

垂直的成長は一気に大きく変わることはありません。一気に変わるときは、大切なものを失うとか、大病を煩うとか、自分の中で大きな変化が起きる時に変わりやすいです。しかし、いつ起こるかわからないタイミングを待っているだけでは変化していきません。

そのため、自ら適応課題と向き合うことで、垂直的成長を少しずつでも大きくしていくことが必要です。

内的システムを捉える

適応課題を乗り越えていくために、内的システムを探求しました。
システム思考についてイメージできるようにするために、はじめに下記のようなシステムが起きている状態をみていきます。この状態が続くとどのような状況になるかについて、グループで対話をしました。
※ オンライン研修での受講生の様子

グループでの対話の中で出てきた内容の一部をご紹介します。

※ オンライン研修での受講生の様子

システム思考を学んだのち、自身の内的システムを作っていきました。

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※ 当社ファシリテーター研修資料より一部抜粋
※ オンライン研修での受講生の様子

普段の仕事ではロジカルシンキングが求められるため、システムシンキングに難しさを感じている方が多くみられました。

自身のストーリーを創る

みなさんが、ファシリテーターとしてどのような未来を創っていくか、についてストーリーを作るワークを通して探求し、その後アクションプランを作成しました。
※ オンライン研修での受講生の様子

それぞれが、自身の適応課題に向き合ったからこそ描ける、具体的なストーリーを作成されていました。課題もあるかも知れないけど、乗り越えられそうという明るい未来を描いていた方が多かった印象です。自身で決めたアクションプランを、ぜひこれからの実務の中で実践していただきたいです。

４）講師・アテンド所感

今回は、自身の内的システムと、世界が繋がっていることを知り、さらにファシリテーター・人としての変容を促進することを目的に実施しました。

ファシリテートする際に、ファシリテーターのBe（存在）が影響します。そのため今回は、自身と向き合うワークを多く行い、自分が持っている課題やシステムを認識する時間を多く取りました。

自分の課題と向き合うのは苦しいことです。ワークの中でも心がウッとなる感じや、もやもや感、痛い感覚を感じている方もいらっしゃいました。皆さんが素直な感情を出して、共有できるのは、初回からずっと一緒に研修を受けてきたメンバーやこの場に安心してくれているからだろうなと、この場を通して改めて場づくりや関係性の大切さを感じました。

ワークを通して自分をより深く理解し、その特徴を理解した上でファシリテートを行えると、より中立にその場を見やすくなります。そして、その結果、目的への達成もしやすくなります。

ファシリテーター研修１回目では、

・会議をやってもやっても進まない
・ファシリテートのやり方を学んだわけではなく、感覚で行うことも多く再現性が高くない状態に課題を感じる
・自分のやり方が正しいのかをわからないままモヤモヤしている

などという課題をお持ちでした。

しかし、８回目となる最終回では、

・ファシリテーションを初めて学び、できた・できたないという感覚を感じることができた。成長痛みたいなものかなと思うので、これからも成長していきたい
・こうすると良くなってくなという未来が見えた
・日頃から人間力を高めなさいと言われていたけど、ファシリテーターを行う上で、人間力が大切だなと改めて気がついた
・研修を受ける前までは事前準備やアジェンダを用意することすらしていなかったので、できるようになった部分も多い。ただ、まだまだできていない部分があるので、失敗しながらもたくさん実践していきたい

というような状態になっていました。
課題はあるものの、１回目とはレベル感が異なる課題になっていることがわかります。様々なやり方を学び、その時の状況によって使い分ける、ということは十分に理解されていて、その上で、どのように自分が実践していくか、というところにいらっしゃるように感じます。

この変化だけでも、８回のファシリテーター研修を通じて、参加者の皆さんの知識レベルも実践レベルも確実に高まっていることを感じられます。

ファシリテーター研修を通して、学べば学ぶほど奥が深く、難しさを感じているようでした。しかし、難しいながらも、研修で学んだことを実践してみての気づきや体験の共有によって、みなさんが確実に成長している様子も感じることができました。

ぜひ今日までに学んだことを現場で実践しながら学びを深め、それぞれが望む素晴らしいファシリテーターになっていただけたら嬉しいです。

本研修の内容及びファシリテーター研修のご案内資料は、下記よりダウンロードいただけます。
1日1名様からのご参加が可能です。ご興味をお持ちの方は、ぜひダウンロードください。