人と組織の課題解決に本当に役立つ情報を発信するコラム

管理職研修の種類がわかる！4種類の目的別・おすすめ研修12選

「管理職研修、うちもそろそろ必要だと思うけど…結局どんな種類があるの？」「どの管理職研修が自社に合っていて、何から始めればいいのか分からない…」そんな悩みを抱える人事の方は、実は少なくありません。数多くある管理職研修の中から、自社に本当に必

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やらされ感をなくす！管理職の目標設定で納得と行動を生む5ステップ【ダウンロード資料あり】

「毎期の目標設定、なんとなく形だけになっていないだろうか？」「目標は立てているけれど、メンバーが主体的に動かない…」こんなモヤモヤを感じたことはありませんか？目標設定は、管理職にとって欠かせない業務のひとつです。しかし、「とりあえず数字を並

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管理職研修で現場が動かない…を解消する！研修設計と運営のコツ

「管理職研修をやっても、現場が変わらない…」「研修後しばらくすると、結局いつも通りに戻ってしまう…」そんな悩みを感じていませんか？人事としては組織をよくしたい思いがあっても、管理職の意識が動かない、行動が変わらない──。この壁の前で足が止ま

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管理職研修、どう進める？経営と現場をつなぐ研修設計5ステップと14の研修例

「管理職研修をやりたいけれど、何から始めればいいのか分からない」「どんな内容にすれば効果が出るのか迷っている」——そんな声をよく耳にします。評価制度を見直しても、チーム体制を整えても、管理職の行動が変わらない。せっかく研修を実施しても、「い

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部下に遠慮する上司を変える。実践！率直に伝え合う関係を促す7つの仕組み

「叱るとハラスメントと言われそうで怖い」「強く言うと部下が辞めてしまいそう」――そんな不安から、つい部下に踏み込めない。あなたの現場にも、心当たりはありませんか？誰も関係を壊したくないし、良い上司でありたい。心理的安全性を大切にする今だから

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管理職の部下放置は誰のせい？4つの原因と「任せる組織」への転換策

「任せてるつもりなんだけど、なぜか部下のやる気が下がっている気がする…」「必要以上に干渉しないのが、信頼だと思っていた…」そんな“関わらないマネジメント”に、不安を感じている人事や経営層の方も多いのではないでしょうか。一見「自律を促す関わり

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【事例あり】管理職になる前に必要なこと3つ｜事前準備で登用後の立ち止まりを防ぐ

「プレイヤーとしては優秀だけれど、管理職として活躍できるかは不安が残る…」「期待して昇格させたはずなのに、どうも現場でうまく機能していないようだ…」管理職候補を頭に浮かべた時、そんな不安を感じたことはありませんか？実際、プレイヤーとして成果

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プレイヤー気質の管理職が組織を弱くする。3つの弊害と解決策

「うちの管理職、結局プレイヤーのまま止まっている気がする…」「管理職に昇進はしたけど、いまだに現場仕事ばかり…」このような悩みを感じたことはありませんか？現場で成果を出してきた優秀な社員を、期待を込めて管理職に登用したはずなのに、いつのまに

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優秀な管理職が次々に辞めていく…組織が今、見直すべき3つの視点

「管理職が次々と辞めてしまう」──そんな悩みを抱えていませんか？現場を支える管理職の離職は、組織全体の停滞や若手社員の不安につながり、経営に大きな打撃を与えます。辞めていく管理職の話を聞いていると「仕事の負担ばかり増えて成長できない」「誰も

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なぜマネジメントが機能しない？組織に潜む3つの原因と実践策

「会議で方針を決めても、現場が動かない。」「管理職に任せても、チームがまとまらない。」アーティエンスにご相談いただく中小企業の現場では、こうした悩みの声をよく耳にします。「ビジョンも示しているし、戦略も伝えている。会議も重ねているし、現場の

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管理職の悩みは「コミュニケーション研修」で解決！おすすめ研修5選

「管理職のコミュニケーションスキルを高めるための研修がしたいけど、どんな内容にすればいいのか分からない…」このようなお悩みをお持ちの方も多いのではないでしょうか。管理職は立場や役割の違う人と接する機会が多く、良い成果を生み出すためにはコミュ

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優秀な管理職が組織を変える！育成のカギとなる3つのポイント

「うちには、優秀な管理職がいない。育たない」そんなお悩みを抱えている経営者、人事の方も多いのではないでしょうか？実際、管理職の能力不足や、チームを引っ張れないマネージャーに頭を抱える企業が増えています。しかし、優秀な管理職が“自然に育つ”こ

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【成功事例あり】管理職の“横の連携不足”が組織に与える弊害と解決法

「他部門の管理職ともっとスムーズに連携してほしい…」「管理職同士が協力し合わないために、プロジェクトがうまく進まない…」「部署同士で、嫌味を言い合っている…」このような悩みを抱えていませんか？管理職の横の連携が不足すると、組織全体にさまざま

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「管理職候補がいない！」の打開策。企業がまずやるべき具体策3つ

「管理職を増やしたいのに、候補となる社員がいない…」「管理職候補を育てたいが、何から手をつければいいのか分からない…」こんな悩みを抱える中小企業の経営者・人事の方は少なくありません。いま、多くの企業で管理職は“罰ゲーム”と揶揄されるほど、管

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管理職の「部下との日常コミュニケーション不足」をどうにかしたい！8つの施策をご紹介

「管理職への不満から、若手社員の離職が続いている…」「チーム内の連携が悪く、ミスやトラブルが増えている…」「管理職が部下との関係構築に苦戦している…」もし、こんな課題を感じているなら、その原因は『管理職のコミュニケーション不足』かもしれませ

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