人と組織の課題解決に本当に役立つ情報を発信するコラム

もう迷わない！管理職研修は4種類！おすすめ研修内容一覧表付き

「管理職研修には、どんな種類があるのだろう？」と思い、本コラムにたどり着いたのではないでしょうか。結論からお伝えすると、管理職研修は大きく下記の４種類に分けられます。1.新任管理職研修2.次世代リーダー育成（上級管理職）研修3.パフォ

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【保存版】高い効果を生む管理職研修を徹底解説

本コラムでは、組織の成長に欠かせない「高い効果を生む管理職研修」のポイントについて、具体的かつ実践的に解説します。管理職研修を通じて、どのように組織の課題を解決し、変革を引き起こすのか。その答えを見つけるために、以下の内容をお届けします。・

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【よい例・悪い例あり】管理職が知っておくべき目標設定を徹底解説

「管理職の目標設定はどうすれば良いのか？」管理職の目標設定は、とても重要な業務の一つです。毎期、必ず行わなければならないものの、何だか気が乗らない…、手を付けるのが億劫だ…そんな方も多いのではないでしょうか？しかしながら、目標設定がうまくい

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トヨタの元人事が解説！知っておくべき「トヨタ式問題解決研修」の導入方法と現場フォロー

「トヨタ式問題解決研修を行いたい」「トヨタの問題解決研修を行ったけど、現場で活用されない。原因を見つけたい」このような問題意識を持つ経営者や人事の方が、本コラムにたどり着いたのではないでしょうか。トヨタの問題解決の考え方は、「当たり前の基準

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【保存版】高い効果を生む管理職研修を徹底解説

本コラムでは、組織の成長に欠かせない「高い効果を生む管理職研修」のポイントについて、具体的かつ実践的に解説します。管理職研修を通じて、どのように組織の課題を解決し、変革を引き起こすのか。その答えを見つけるために、以下の内容をお届けします。・

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「管理職が変われない」の原因は、「環境・組織・管理職本人」の3つ

「管理職はどうすれば変わるのか…」このようなお悩みをお持ちの経営者・人事の方も多くいらっしゃるのではないでしょうか。管理職が変わらないと、・イノベーションが起きない・競争力の低下・社員のモチベーション低下・生産性の低下・人材の流出というリス

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【管理職の残業】放置は危険！｜「管理職の残業が多い」3つの問題を解決する

「管理職は残業代を出さなくていいんだよね…？」「管理職の残業の多さをなんとかしたい…！」管理職の残業についてこのようなお悩みをお持ちの方も多いと思います。管理職の残業代は、組織における管理職の役割によって扱いが異なるため、一概に残業代を出さ

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なぜ管理職の仕事は多すぎる？原因別に見る解消法を徹底解説

「管理職の仕事が多すぎる。疲弊している…なんとかしなければ…」このようなお悩みをお持ちの方が多くいらっしゃるのではないでしょうか。管理職の仕事が多すぎると、管理職は今すぐに解決すべき問題にのみ焦点を当ててしまう可能性があります。チームや組織

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【事例から徹底解説】管理職研修の効果を高める2つのレポート

管理職研修で扱うレポートは、大きく２種類です。・管理職が、人事・上司に提出するレポート・人事が、経営者に提出するレポートこれらの管理職研修のレポートを適切に活用できれば、研修内容の定着化が進み、研修効果は高まります。また、研修の効果測定や研

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【成功事例3選】自組織に最適な管理職研修のカリキュラムを作成しよう

「管理職研修のカリキュラムってどうやって作ればいいのだろうか…」組織全体への影響も大きい管理職研修をどのようなカリキュラムで実施していけばよいのか、悩んでいる方もいらっしゃるのではないでしょうか。管理職の方々は今まで培ってきた経験や知識から

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なぜこの人が選ばれる？女性管理職に向いている人の6つの特徴と5つの育成方法

「女性管理職を増やしたいけど、どんな人を選出したらいいのだろう…？」このようなお悩みをお持ちの方が多くいらっしゃるかと思います。日本政府が女性管理職の増加を目指していることもあり、各組織が女性管理職の雇用について動き始めているように感じます

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【必見】OJTトレーナーの負担を減らす6つの具体的対策とは？

「OJTを実施しているけど、OJTでの育成があまりうまくいっていないように感じる…」「OJTトレーナーからOJTが大変という愚痴をよく聞く…」このようなお悩みを抱えている方も多くいらっしゃると思います。OJTとは”On-the-JobTr

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具体例でわかる！ティーチングとコーチングの効果的な使い方

「部下に教えたいことが多くあるけど、うまく伝えられない」 「指導の内容や想いが、部下に上手く伝わらない…」このような悩みを抱えている、新任トレーナー・上司の方は多いのではないでしょうか。部下・後輩の指導をより良く進めていく際に、まず押さ

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【例文付き】部下の心を掴みやる気になる褒め方│部下の成長が加速！

突然ですが、あなたは最近、どんな場面で部下を褒めましたか？というのも、「褒める」という行為が苦手な上司の方は、案外たくさんいらっしゃいます。確かに、年齢や立場が違う相手を褒めるというのは、ある程度の気恥ずかしさは拭えないものかもしれません。

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パワハラを防ぐ！管理職が押さえるべき対策3選

「管理職のパワハラへの意識が低く、何度伝えても対策をしてくれない…」管理職のパワハラへの意識が低いと、職場のパワハラはなくなりません。そして、Job総研による『2023年ハラスメント実態調査』によれば、ハラスメントを感じた経験がある人のう

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