人と組織の課題解決に本当に役立つ情報を発信するコラム

【事例あり】心理的安全性研修を成功に導く7ステップ

「心理的安全性研修って、一体何のためにやるの？」「心理的安全性研修で具体的に何をすればいいのかイメージが湧かない…」「心理的安全性研修で効果なんて出るの？」心理的安全性研修についてこうした、お悩みの方も多くいらっしゃるのではないかと思います

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【事例付】社員研修の企画、何から始める？4ステップで迷いを解消！

「社員研修の企画の進め方がわからない…」「社長から研修制度を作れと言われたけど、どうすれば？」このように、社員研修の企画に悩んでいる方は多いのではないでしょうか。研修の効果を高めるために、企画段階が重要であることは理解していても、いざ進める

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【本当に効く】経営者・組織の成長を支える本25選│経営者の器を広げるために

「経営者として会社を成長させたい、そして自分自身も経営者として成長していきたい」そんな想いで、本コラムにたどり着かれたのではないでしょうか。経営者が学ぶべきことは多岐にわたります。財務やマーケティングなどの専門的な知識から、人としての器、

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アジャイル経営で「学習と修正の速さ」を競争力に変える。形骸化させない5つの実装ステップ

「市場の変化が早すぎて、計画がすぐに陳腐化してしまう…」「会議では慎重な意見ばかりが出て、なかなか意思決定が進まない…」「新しいことに挑戦したいのに、失敗を恐れる空気が強い…」多くの企業が同じ壁に直面しています。これまで有効だった「計画を精

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忙しい社長が陥る罠。変えるべきは「やり方」でなく「考え方」

「朝から晩まで必死に働いているのに、なぜか会社は思ったように伸びない」 「時間がない。自分がいないと、結局現場が回らない」 「誰よりも社員のために頑張っているのに、社員との間に埋めようのない『温度差』と孤独を感じる」もし今、あなたが心のどこ

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社長の頑張りが会社の成長を止めている─経営者のための引き算思考

金曜日の深夜。会食から妻と子供たちはすでに寝静まった自宅に帰宅したばかり。ふとスマホを開くと、Slackには社員からのメンション通知が未読で溜まっている。「毎日一生懸命、会社経営にコミットしているのに、業績が一向に変わらない」 「時間がな

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社長・経営者の『器』が広がるたった一つの鍵。組織は自律的に動き出し、孤独な経営から解放される

社長・経営者として、「器の大きさ」という言葉を耳にしたことがある人も少なくないでしょう。「器の大きさ」という言葉に漠然とした不安を抱くとしたら、それは会社の成長スピードに、自分自身の「器」が追いついていないと感じているからかもしれません。そ

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【例文＆テンプレ付】どんな研修を受けたいか？本音を引き出すアンケート

「社員の声を拾いたいのに、本音がまったく見えてこない…」「“普通”“役に立った”ばかりで、結局何が必要か分からない」「自由記述は空欄ばかりで手がかりがない」――そんな“もやもやアンケート”に、心当たりのある方も多いのではないでしょうか？実際

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【事例あり】「データ分析研修」で社内の意思決定力を高め効果に繋げる

「データ分析研修を行いたい」「どの程度の難易度の研修を、誰に受けさせたらいいか分からない」「データ分析研修を行いたいが、良し悪しが分からない」こうした問題意識を持つ経営者や人事の方が、本コラムにたどり着いたことと思います。データ分析研修は「

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【保存版】研修会社の選び方：完全ガイド

「研修会社って、どう選べばいい？」とお悩みの方も多いでしょう。研修サービスは、導入前に研修効果や具体的な進行イメージが掴みにくい特徴があります。そのため、選定プロセスや判断軸が明確でなければ、さまざまな情報に振り回され、なかなか決断に至らな

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【事例でわかる！】迷わない教育体系図の作り方＆テンプレート

「経営陣から、教育体系の作成を依頼された」「時代にあわせて、育成体系図をアップデートしたいが、どうしたら良いか分からない」このような状況に困っている経営者・人事の方は多いのではないでしょうか。教育体系図は、社員の成長を戦略的に支援し、組織の

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【チェックシート付き】研修したのに変わってない！ 行動変容を実現する具体策を解説

「研修の実施後、行動変容は起きているのか？と疑問を感じる…」「研修をやっても現場での行動変化が見られない。どうすればよいのか分からない」時間とお金をかけて実施した研修で、行動変容が促されていないと残念に感じますよね。研修で行動変容を起こした

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忙しい人事必見！研修丸投げでも成果を出す「研修会社選び」のコツ

「採用業務が忙しく、研修を丸投げしたい」「研修の進め方が分からないので、一旦研修会社に任せたい」「経営陣から研修を丸投げされた。どうしよう」このような問題意識を持っている方が本コラムにたどり着いたのではないでしょうか。「他の業務との優先順位

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トヨタの元人事が解説！知っておくべき「トヨタ式問題解決研修」の導入方法と現場フォロー

「トヨタ式問題解決研修を行いたい」「トヨタの問題解決研修を行ったけど、現場で活用されない。原因を見つけたい」このような問題意識を持つ経営者や人事の方が、本コラムにたどり着いたのではないでしょうか。トヨタの問題解決の考え方は、「当たり前の基準

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【事例あり】面接官のスキルアップで活躍人材を確保！面接官が研修で学ぶべき16のスキル

「新入社員が『面接時の印象と、実際の雰囲気が違う』と言い、早期離職する…」「自組織に合った人材を採用できていない…」こうした悩みは、面接官のスキル不足により面接がうまくいっていないことが原因かもしれません。短時間の面接で自組織に合った人材を

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