人と組織の課題解決に本当に役立つ情報を発信するコラム

会議の効率化を実現する11の対策案｜時間短縮と生産性向上の秘訣

「会議に時間を取られすぎて仕事が進まない…」会議の時間が多すぎて、業務をする時間がないというお悩みを抱えている方は多いです。会議は意思決定や情報共有、問題解決のために重要ですが、時間がかかりすぎると他の業務や自身のストレス状態に影響が出てし

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【原因別対策】意見を言わない人が多い会議を活性化する方法

「会議で『誰か、意見のある人はいますか』と聞いても誰も手をあげない…」「会議で意見が出ないままダラダラと時間が過ぎていく…」このような状態にお悩みの方が多くいらっしゃるのではないでしょうか。意思決定を伴う会議は、参加者自身で議論や対話によっ

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「決定事項が進まない会議」に陥る原因と７つの解決策

「会議で結論がでず、無駄な時間に感じる…」「会議での決定事項が実行されず、なかなか仕事が前に進まない…」このような思いを持っている方が多くいらっしゃるのではないでしょうか。決定事項のでない会議、決定事項が実行されない会議は組織の活力もコスト

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【テンプレート集】即効性抜群！会議をスムーズにするアジェンダ

「会議のアジェンダってどう作ればいいのだろう…？」「会議で話が逸れて意思決定ができない…」会議のアジェンダは、会議のゴールを達成するために欠かせないものです。アジェンダがなければ、議論が混乱し、ゴールに到達できないことが多くなります。結果、

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【徹底解説】知っておきたい！会議の進め方

「会議で意思決定が進まず、仕事が停滞してしまう…」「会議で参加者全員の意見を引き出すのが難しい…」このように会議の進め方に悩んでいる方は多いでしょう。会議は、参加者が意見を出し合い、より良い意思決定を行うための重要な場です。しかし、進め方に

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ファシリテーターと司会の違いは「成果への関わり方」具体例で比較

「会議が「報告会」や「予定調和」で終わってしまう…」「本音が出ず、対立や葛藤が避けられている…」「話し合ったことが現場で実行されない…」「部門間や上下関係の対話が進まない…」このようなお悩みをお持ちの場合、「場の進行役＝司会」で終わっている

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ファシリテーターが上手い人が実践する、場の観察と介入テクニック

「ファシリテーターが上手な人と自分は何が違うんだろう…？」「ファシリテーターが上手い人が実践しているテクニックを知りたい！」そんなふうに思ったことはありませんか？たとえば——・進行役を務めたものの、場が静まり返って誰も話し始めなかった…・意

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会議の質を変える！ファシリテーションで使えるフレームワーク6選

「議論が途中で止まってしまう…」「『自由に話してください』と言っても、誰も発言しない…」「話し合っているのに、結局“本音”が出てこない…」ファシリテーションをしていて、そんなもどかしさを感じたことはありませんか？多くのファシリテーターが同じ

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【完全解説】ファシリテーターとは、何者か？

「ファシリテーターとはどのような存在なのだろうか？」この問いに対する答えが明確になると、ファシリテーターとしての行動がスムーズになり、スキル向上にも繋がります。アーティエンスは、素晴らしいファシリテーターとは「場の目的・目標を達成するために

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ファシリテーター向き不向き診断！向いている人の特徴は5つ

「ファシリテーターに、向き不向きはありますか？」ファシリテーション研修の受講生から、たまにこのような質問を受けます。ファシリテーターには、向き不向きはあります。ただし、「最初からファシリテーターに向いている人はほぼいない」と考えてもらって良

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ファシリテーターの役割とは？大切な【あり方】と具体的な【行動】

ファシリテーターとして、自分がどのような役割を果たすべきか悩むことがあるかもしれません。アーティエンスでは、ファシリテーターの役割を「参加者が目的・目標を達成するために、参加者のコミットが高まる場」を創る人と定義しています。本コラムでは、こ

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【社内研修の講師育成】高いスキルを得るために押さえたいポイント

「研修ができる社内講師を増やしたい。そのために、講師育成方法を行いたい」「研修講師を行う予定があり、スキルアップの方法を知りたい」このような意識を持って、本コラムにたどりついたのではないでしょうか。社内での研修講師育成ができると、・社内研修

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