人と組織の課題解決に本当に役立つ情報を発信するコラム

【事例あり】心理的安全性研修を成功に導く7ステップ

「心理的安全性研修って、一体何のためにやるの？」「心理的安全性研修で具体的に何をすればいいのかイメージが湧かない…」「心理的安全性研修で効果なんて出るの？」心理的安全性研修についてこうした、お悩みの方も多くいらっしゃるのではないかと思います

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【事例付】社員研修の企画、何から始める？4ステップで迷いを解消！

「社員研修の企画の進め方がわからない…」「社長から研修制度を作れと言われたけど、どうすれば？」このように、社員研修の企画に悩んでいる方は多いのではないでしょうか。研修の効果を高めるために、企画段階が重要であることは理解していても、いざ進める

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3つの事例をご紹介【経営者向け研修】の2つの目的と5つの内容

「経営者向けの研修は、何をしたらいいのだろう？」代表自ら、もしくはコーポレート部門の管掌役員のどちらかが、本問題意識を持って、このコラムにたどり着いたのではないでしょうか。経営者は管理職や現場の社員に研修受講を促しますが、経営者自身が研修を

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【例文＆テンプレ付】どんな研修を受けたいか？本音を引き出すアンケート

「社員の声を拾いたいのに、本音がまったく見えてこない…」「“普通”“役に立った”ばかりで、結局何が必要か分からない」「自由記述は空欄ばかりで手がかりがない」――そんな“もやもやアンケート”に、心当たりのある方も多いのではないでしょうか？実際

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【事例あり】「データ分析研修」で社内の意思決定力を高め効果に繋げる

「データ分析研修を行いたい」「どの程度の難易度の研修を、誰に受けさせたらいいか分からない」「データ分析研修を行いたいが、良し悪しが分からない」こうした問題意識を持つ経営者や人事の方が、本コラムにたどり着いたことと思います。データ分析研修は「

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【保存版】研修会社の選び方：完全ガイド

「研修会社って、どう選べばいい？」とお悩みの方も多いでしょう。研修サービスは、導入前に研修効果や具体的な進行イメージが掴みにくい特徴があります。そのため、選定プロセスや判断軸が明確でなければ、さまざまな情報に振り回され、なかなか決断に至らな

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【事例でわかる！】迷わない教育体系図の作り方＆テンプレート

「経営陣から、教育体系の作成を依頼された」「時代にあわせて、育成体系図をアップデートしたいが、どうしたら良いか分からない」このような状況に困っている経営者・人事の方は多いのではないでしょうか。教育体系図は、社員の成長を戦略的に支援し、組織の

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【チェックシート付き】研修したのに変わってない！ 行動変容を実現する具体策を解説

「研修の実施後、行動変容は起きているのか？と疑問を感じる…」「研修をやっても現場での行動変化が見られない。どうすればよいのか分からない」時間とお金をかけて実施した研修で、行動変容が促されていないと残念に感じますよね。研修で行動変容を起こした

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忙しい人事必見！研修丸投げでも成果を出す「研修会社選び」のコツ

「採用業務が忙しく、研修を丸投げしたい」「研修の進め方が分からないので、一旦研修会社に任せたい」「経営陣から研修を丸投げされた。どうしよう」このような問題意識を持っている方が本コラムにたどり着いたのではないでしょうか。「他の業務との優先順位

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トヨタの元人事が解説！知っておくべき「トヨタ式問題解決研修」の導入方法と現場フォロー

「トヨタ式問題解決研修を行いたい」「トヨタの問題解決研修を行ったけど、現場で活用されない。原因を見つけたい」このような問題意識を持つ経営者や人事の方が、本コラムにたどり着いたのではないでしょうか。トヨタの問題解決の考え方は、「当たり前の基準

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【事例あり】面接官のスキルアップで活躍人材を確保！面接官が研修で学ぶべき16のスキル

「新入社員が『面接時の印象と、実際の雰囲気が違う』と言い、早期離職する…」「自組織に合った人材を採用できていない…」こうした悩みは、面接官のスキル不足により面接がうまくいっていないことが原因かもしれません。短時間の面接で自組織に合った人材を

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【テンプレあり】研修の効果測定「いつ・なにを・どうやって？」を分かりやすく解説

「経営層から研修の効果を明示してと言われたが、測定方法がわからない…」「研修の成果をはかりたいけれど、どうすればよいか迷っている」このような状況から、「研修の効果測定方法を知りたい」と思い、本コラムに辿り着いた方が多いでしょう。一般的に、研

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【事例あり】今すぐ研修を見直せ！効果アップのポイント徹底解説

「現場から『この研修は役に立っていない』と言われてしまった…」「毎年同じ内容の研修を実施しているが、社員の成長が見られない気がする…」このように研修の効果を感じられていないものの、何をどう見直せば研修が現場に即したものになるのか、組織が期待

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なぜ社員にビジョンが響かない？中小企業のビジョン例と5つの育み方

「ビジョン（経営理念）を創ってみたけれど、本当に意味があるの？」「社内で掲げてはいるけど、社員が覚えていない…」「日々の忙しさに追われて、理念なんて考える余裕がない」こんな声を、多くの中小企業の経営者や人事の方から聞きます。一方で、こんな調

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経営者の力を引き出す「良い孤独」と、悪影響を産む「悪い孤独」

・経営者が孤独なのは仕方ない・社員に理解してもらうことをあきらめた・気軽に話したいが、社員との壁は無くならない多くの経営者の方から、こうした言葉多く聞きます。感じている「経営者としての孤独」に諦めを感じながらも、心のどこかで「どうにかしたい

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