人と組織の課題解決に本当に役立つ情報を発信するコラム

プロファシリテーターが伝授！失敗しないグランドルールの作り方と扱い方

グランドルールとは、会議やワークショップ等をより効果的に進めていくために定めるルールです。ファシリテーションを行う場面では、グランドルールはよく用いられます。ただし、グランドルールの本来の役割を認識しないまま、盲目的に活用しているとかえって

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ファシリテーターになるには？～何を目指し、身に付ければいいのか～

「ファシリテーターになるには、どうしたらいいのだろう？」と考え、本コラムにたどり着いたのではないでしょうか。ファシリテーターには、公的資格はありません。（民間資格はいくつもあります）そのため、「自分はファシリテーターです」と言ってしまえば

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社員の当事者意識を育む研修・ワークショップの創り方 ～企画側が働きかけられることとは？〜

「研修を実施しても、やらされ感満載で受講している。研修中に仕事をしている」という話を、人事の方から聞きます。「人事・上司に言われたから、研修に参加した」という受講者も少なくありません。前のめりに、積極的に受講をしてほしいにもかかわらず、受け

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組織の対話力は【ファシリテーション研修】で高められる｜実施企業に起きた変化を事例で解説

「社内の対話力を高めたい。しかし、どんな研修を選んだらいいか分からない」このような問題意識をもって、本コラムにたどり着いたのではないでしょうか。職場での本音度が高い社員は、パフォーマンスやエンゲージメント、幸せ実感の平均値が高いことが分かっ

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ベンチャーの経営会議を成功させる秘訣｜効果的な意思決定とチームのエンゲージメント向上を促す

「ベンチャー企業において大切な経営会議を良くしていかないといけないのに、どこをどう改善したらいいのかわからない」ベンチャー企業の方とお話していると、・経営会議で対立が起きて意思決定が延期になる・会議を早く終わらせることばかりに意識が向いて結

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経営会議の意思決定を妨げる【６つの要因】と今すぐできる【具体的な対策】

「経営会議で意思決定がされず、イライラする」「経営会議で適切な意思決定ができず、その後のアクションがぐだぐだになる」「経営会議で曖昧な意思決定がされ、誰が最終責任者か分からなくなる」経営会議では、スピーディーに質の高い意思決定が行わなければ

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『対話型会議』で成果の質を高める！８つの効果と具体的な進め方を解説

「対話を取り入れた会議をしたいけど、進め方が分からない。そもそも議論と対話の違いもよく分からない」「議論をただ戦わせるだけでは、若者が発言しづらく、会議が活性化しない。対話型会議がいいと聞いたので、詳しく知りたい」研修やお客様との打ち合わせ

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具体的な経営会議のアジェンダ例｜質を高める作成ポイントと活用方法

「現在の経営会議がうまく機能していない…」「新たに経営会議の主導を任され、どのようにアジェンダを作成すれば良いかわからない…」経営会議は会社の方向性を決める重要な場ですが、質の低さに悩む経営者が多いのも事実です。その一因として、適切なアジェ

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会議でのチェックイン・チェックアウトの進め方｜今すぐ使えるセリフ付き

「会議でなかなか意見が出ない…」「会議にいるだけで参加してくれていない…」こんなお悩みをお持ちの方も多いのではないでしょうか。そんな時に会議で取り入れてほしいのがチェックインとチェックアウトです。会議でチェックイン・チェックアウトを行うこと

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社内会議が活性化する具体的アプローチ│９の理由とすぐできる対策

「社内会議での参加者からの発言が少なく、アウトプットの質を高められない…」社内会議の場を設けても参加者からの発言がなく、会議が活性化しない状況に課題を感じている方が多いのではないでしょうか。社内会議が活性化しない理由として次の９つの要因が考

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会議の議事録【完全マニュアル】準備・書き方・フォローをサンプル付で解説

「会議の議事録の書き方がわからない…」「会議の議事録の質が悪く、見返しても理解できない…」会議の議事録について、このような悩みをお持ちの方が多いのではないでしょうか。良い議事録とは、次の２つの条件を満たしている必要があります。１、会議で決ま

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無駄な会議をなくす11の施策｜アウトプットの質と参加者の主体性を促す

会議に無駄を感じ、なんとかしたいと思っている方も多いのではないでしょうか。弁護士ドットコム株式会社が2023年に実施した「社内会議白書2023byMeetingBase」によると、約88.8％の人が「社内会議中に無駄を感じたことがある」

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会議を改善する19の具体策｜質の高い会議で生産性向上

「会議の生産性が低く、話が進まない…」「会議で意見交換をしたいのに、意見が出ずに意味がないと感じる…」このような会議の課題に直面し、改善を考えている方は多いのではないでしょうか。特に役職が上がると会議の時間は増加する傾向が見られます。時間の

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ファシリテーターが苦手な人へ。これをするだけで会議が良くなるお助けポイント17選

「ファシリテーターを任されるけど、苦手意識があって自信を持てない…」このようなお悩みをお持ちの方も多いと思います。ファシリテーターについて詳しい知識を持つ人は少なく、自己流で進めている方が多いです。また、社内に優れたファシリテーターがいるこ

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会議の効率化を実現する11の対策案｜時間短縮と生産性向上の秘訣

「会議に時間を取られすぎて仕事が進まない…」会議の時間が多すぎて、業務をする時間がないというお悩みを抱えている方は多いです。会議は意思決定や情報共有、問題解決のために重要ですが、時間がかかりすぎると他の業務や自身のストレス状態に影響が出てし

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