参加者のコミットの高い結論を導き出す
受付中【公開講座】会議での合意形成力 向上研修
- コミュニケーション
日時：2025年2月20日(木)9:00～18:00
場所：オンライン(ZOOM)
組織が動く会議術｜会議ファシリテーション力向上研修
③会議での合意形成力 向上研修
会議での参加者のコミットの高い結論を導き出すスキルを、実践的に学びます
対象者
若手社員・中堅社員・管理職で、会議ファシリテーション（進行役）を実施する機会のある方
内容
▼こんな会議に悩んでいませんか？ーーーーーーーーーーーー
✓会議で意見は多く出るが、上手くまとめられず、結論に至らない
✓利害関係により合意形成進まず、そのまま会議が終わる
✓結論へのコミットが低く、現場で実践されない
▼本講座受講後に目指す状態ーーーーーーーーーーーー
✓参加者の意見を整理・構造化しながら議論を進め、論点を提示できている
✓Win-Winの結論に導くためのコンフリクトマネジメントを行っている
✓会議での決定事項を、参加者が協力しながら遂行している
▼学べるポイントーーーーーーーーーーーー
①議論を整理する｜構造化が進む４つのフレーム
話し合いの内容や情報を整理し、議論を深めていく手法としてのロジカルシンキングを習得します。
②合意を引き出す｜合意形成を阻む４つの要因と対策
合意形成を阻む４つのプロセス(前提・対立関係・価値観・拒絶)を理解し、それぞれに対処するためのポイントを学びます。
③決定事項の実行力を上げる｜コミットメントの7段階と対策
納得感のある意思決定を行うために必要な観点を理解し、ワークを通して実践的に身に付けます
④決定事項を実行する｜役割分担と現場フォローの方法
決定事項の実行を現場でより加速させるために重要な「役割分担」と「現場フォロー」について学びます。
》会議の進め方の基本を知りたい方は、『【公開講座】効率的な会議進行スキル 習得研修』にご参加ください。
》会議における意見の活性化を実現されたい方は、『【公開講座】全員参加の会議づくり研修』にご参加ください。
▼アジェンダーーーーーーーーーーーー
| 流れ | 手法 |
|---|---|
| ⓪オープニング | ─ |
| ①事前講義｜ファシリテーターが用いるロジカルシンキングとは？ ┗術① 議論を整理する ┗ 構造化が進む４つのフレーム |
講義、グループワーク |
| ②実践｜議論の構造化 ┗ロジカルシンキングを使って、議論をしよう |
グループワーク |
| ③ 事前講義｜合意形成で起きる課題の種類と、プロセスを知る ┗術② 合意を引き出す ・合意形成を阻む４つの要因とその対策 ┗術③ 決定事項の実行力を上げる ・コミットメントの7段階と対策 ┗術④ 決定事項を実行する ・役割分担と現場フォローの方法 |
講義、グループワーク |
| ④ケーススタディⅠ｜自身の価値観を知る ┗・自身の価値観に引っ張られないために |
個人・グループワーク |
| ⑤ケーススタディⅡ｜「対立関係？価値観の違い？」を乗り越える ┗・合意形成のプロセスを体験する |
個人・グループワーク |
| ⑥振り返り | 個人・グループワーク |
※研修内容はアップデートする可能性があります。
▼講師ーーーーーーーーーーーー
アーティエンス株式会社 代表取締役社長迫間 智彦(ハザマ トモヒコ)
国内大手情報通信会社、アルー株式会社に入社。研修講師・コンテンツ開発・営業の仕組み化・人事など数多くの業務を経験し、2010年にアーティエンス株式会社を設立。現在は、クライアントの経営会議から営業会議、商品開発会議、社内勉強会までさまざま会議のファシリテーションを行っている。
▼参考スライド＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
お客様の声
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自分の価値観が行動に大きな影響を与えているなと感じました。
ですが共通の目的や目標を考えたり、相手の価値観や意見を知る事で解決されることも沢山あるなとワークを通して感じました。
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目的がしっかりしていれば対立関係が生まれた際、目的に戻る事で解消出来る。目的をしっかり設定する。早く実行してみたい。
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自身が出る会議において、目的・目標を常に意識して進める事で、参加者の共有が生まれ、
対立も良い議論になると考えます。
日程
2025年2月20日(木)9:00～18:00
場所
オンライン(ZOOM)
料金
お一人様あたり￥40,000～60,000/日（ご参加人数により異なります。詳細はお問い合わせください。）