対象者

若手社員・中堅社員・管理職で、会議ファシリテーション（進行役）を実施する機会のある方

内容

▼こんな会議に悩んでいませんか？＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
✓会議で意見は多く出るが、上手くまとめられず、結論に至らない
✓利害関係により合意形成進まず、そのまま会議が終わる
✓結論へのコミットが低く、現場で実践されない

▼本講座受講後に目指す状態＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
✓参加者の意見を整理・構造化しながら議論を進め、論点を提示できている
✓Win-Winの結論に導くためのコンフリクトマネジメントを行っている
✓会議での決定事項を、参加者が協力しながら遂行している

▼学べるポイント＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
◎議論の構造化に必要なスキル・論理的思考力を学ぶ
話し合いの内容や情報を整理し、議論を深めていく手法としてのロジカルシンキングを習得します。

◎議論の合意形成に至るまでの４つのプロセスを理解する
合意形成を阻む４つのプロセス(前提・対立関係・価値観・拒絶)を理解し、それぞれに対処するためのポイントを学びます。

◎納得感のある意思決定を行うための手法を実践的に学ぶ
納得感のある意思決定を行うために必要な観点を理解し、ワークを通して実践的に身に付けます

▼講師＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

▼アジェンダ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
0. オープニング
1. 事前講義｜ファシリテーターが用いるロジカルシンキングとは？
2. ワーク１｜ロジカルシンキングを使って議論をしてみよう
3. 事前講義｜合意形成のプロセスを知る
4. ワーク２｜「対立関係・価値観の違い」を乗り越える
5. 振り返り
※研修内容はアップデートする可能性があります。

》会議の進め方の基本を知りたい方は、『【公開講座】効率的な会議進行スキル　習得研修』にご参加ください。
》会議における意見の活性化を実現されたい方は、『【公開講座】全員参加の会議づくり研修』にご参加ください。

お客様の声

自分の価値観が行動に大きな影響を与えているなと感じました。
ですが共通の目的や目標を考えたり、相手の価値観や意見を知る事で解決されることも沢山あるなとワークを通して感じました。

目的がしっかりしていれば対立関係が生まれた際、目的に戻る事で解消出来る。目的をしっかり設定する。早く実行してみたい。

自身が出る会議において、目的・目標を常に意識して進める事で、参加者の共有が生まれ、
対立も良い議論になると考えます。

日程

2025年2月20日(木)9:00～18:00

場所

オンライン(ZOOM)

料金

お一人様あたり￥40,000～60,000/日（ご参加人数により異なります。詳細はお問い合わせください。）