社内ファシリテーター育成のための【構造化・合意形成編】として、話し合いの内容を構造化して議論を深め、参加者全員の納得感とコミットメントを高める合意形成と意思決定のプロセスについて学びます。 ※ファシリテーション研修【基礎編】、ファシリテーション研修【議論の活性化編】での知識やスキルがあると、より学びが深まるため、先にご受講いただくことを推奨します。
ロジカルシンキングを用いて、話し合いの内容や情報を整理し、議論を深めていく手法を習得します。
合意形成の4つのプロセス(前提・対立関係・価値観・拒絶)を理解し、それぞれに対処するためのポイントを学びます。
合意形成の4つのプロセスを踏まえて、参加者全員が納得感を持てる意思決定を導くためのポイントを学びます。