話し合いの内容や情報を整理し、議論を深めていく手法としてのロジカルシンキングを習得
合意形成を阻む4つのプロセス(前提・対立関係・価値観・拒絶)を理解し、それぞれに対処するためのポイントを学びます
納得感のある意思決定を行うために必要な観点を理解し、ワークを通して実践的に身に付けます
決定事項の実行を現場でより加速させるために重要な「役割分担」と「現場フォロー」について学びます。
流れ | 手法 |
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⓪オープニング | ─ |
①事前講義|ファシリテーターが用いるロジカルシンキングとは? ┗術① 議論を整理する ┗ 構造化が進む4つのフレーム | 講義、グループワーク |
②実践|議論の構造化 ┗ロジカルシンキングを使って、議論をしよう | グループワーク |
③ 事前講義|合意形成で起きる課題の種類と、プロセスを知る ┗術② 合意を引き出す ・合意形成を阻む4つの要因とその対策 ┗術③ 決定事項の実行力を上げる ・コミットメントの7段階と対策 ┗術④ 決定事項を実行する ・役割分担と現場フォローの方法 | 講義、グループワーク |
④ケーススタディⅠ|自身の価値観を知る ┗・自身の価値観に引っ張られないために | 個人・グループワーク |
⑤ケーススタディⅡ|「対立関係?価値観の違い?」を乗り越える ┗・合意形成のプロセスを体験する | 個人・グループワーク |
⑥振り返り | 個人・グループワーク |