対象者

若手社員・中堅社員・管理職で、会議ファシリテーション（進行役）を実施する機会のある方

内容

▼こんな会議に悩んでいませんか？＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
✓会議の目的・目標が不明瞭で、参加者が混乱していることがある
✓何も決まらずに会議が終わってしまう
✓会議での決定事項が現場に戻ると遂行されない

▼本講座受講後に目指す状態＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
✓会議の目的やゴール（目標）が明確に共有されており参加者の迷いが減る
✓決定事項が明確に提示され、参加者に共有されている
✓会議の決定事項が適切に共有され現場でのアクションに繋がっている

▼学べるポイント＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
◎会議ファシリテーションスキルの重要性の理解
会議の質と参加者のコミットメントを高めるために、ファシリテーターとしての役割や、ファシリテーションスキルの重要性を理解します。

◎会議体の種類と会議の進め方の「型」を実践を通して習得
OARR(オール)等の会議における基礎スキルを学び、研修内で実践しながら、会議の質を上げるためのスキルを習得します。

◎会議ファシリテーターとして知っておくべきコミュニケーションスキルの習得
ファシリテーションの基礎スキルとなる「タスクとメンテナンス」「プッシュとプル」を、ワークを通じて実践的に習得します。

▼講師＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

▼アジェンダ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
１. オープニング
1. 事前講義｜会議ファシリテーションの基礎知識
2. ワーク１｜会議ファシリテーターとしての自身の強み・弱みの把握
3. ワーク２｜会議のデザインを実践的に学ぶ
4. 振り返り
※研修内容はアップデートする可能性があります。

お客様の声

これまでの「情報共有」「報告」型の会議体から、活発な意見交換の場となる会議体とするために、事前準備の徹底・意見をきちんと言語化できるよう意識していきたい

今ある会議の種類をもう一度考えてみます。ﾒﾝﾊﾞｰは会議の目標・目的を共有できているかを再度話して方向性が一緒か確認したいと思います。

OARRという考えをもって計画を組む大切さ。事前準備として目的、目標を具体化しておく。そのことにより議論の的が見えてきてよい議論になるのかと思いました

日程

2024年11月19日(火)9:00～18:00

場所

オンライン(ZOOM)

料金

お一人様あたり￥20,000～30,000/日（ご参加人数により異なります。詳細はお問い合わせください。）