担当コラム・レポート
-
【成功事例6選】理想の組織へと変革を遂げる！中小企業の組織改革
- 「このままでは組織の成長が危うい…」「組織の売上が伸び悩んでる…」組織の現状を改善するために組織改革が必要だと感じていても、「何から始めればいいのか分からない」「改革には時間がかかりそうで不安」と思っている方は少なくありません。確かに組織改
- 詳細を見る
-
失敗しない！ファシリテーター依頼時に確認すべき4つのポイント
- 「せっかくファシリテーターに依頼したのに、思ったような成果が出なかった…」「会議やワークショップが“盛り上がっただけ”で終わってしまった…」「進行はしてくれたけれど、組織の変化にはつながらなかった…」こんな経験や不安をお持ちではありませんか
- 詳細を見る
-
なぜ社員にビジョンが響かない？中小企業のビジョン例と5つの育み方
- 「ビジョン（経営理念）を創ってみたけれど、本当に意味があるの？」「社内で掲げてはいるけど、社員が覚えていない…」「日々の忙しさに追われて、理念なんて考える余裕がない」こんな声を、多くの中小企業の経営者や人事の方から聞きます。一方で、こんな調
- 詳細を見る
-
経営会議での迷いを断ち切る！意思決定を早くする方法6選
- 「経営会議で意思決定がされず、イライラする」「経営会議で適切な意思決定ができず、その後のアクションがぐだぐだになる」「経営会議で曖昧な意思決定がされ、誰が最終責任者か分からなくなる」経営会議では、スピーディーに質の高い意思決定が行わなければ
- 詳細を見る
-
組織改革・変革コンサルティングの正しい使い方│よくある失敗もお伝え
- 「組織改革や変革を力強く進めたいので、コンサルティングサービスを受けたい」「組織変革のプロジェクトマネージャーにアサインされたけど、どう進めたらいいか分からない。」「組織改革コンサルタントは、何をどこまでしてくれるのだろう？」など、のお悩み
- 詳細を見る
-
【完全解説】ファシリテーターとは、何者か？
- 「ファシリテーターとはどのような存在なのだろうか？」この問いに対する答えが明確になると、ファシリテーターとしての行動がスムーズになり、スキル向上にも繋がります。アーティエンスは、素晴らしいファシリテーターとは「場の目的・目標を達成するために
- 詳細を見る
