人と組織の課題解決に本当に役立つ情報を発信するコラム

管理職研修の必要性を見極める軸と、実施を妨げる要因への対策を紹介

「管理職研修を実施する必要があるのか、判断ができない…」「管理職研修を提案しても“今じゃない”、“必要ない”と言われてしまう…」管理職研修について、このようなお悩みをお持ちかもしれません。管理職研修は、組織の中核を担う管理職のスキルや意識を

詳細を見る

効果抜群の管理職研修資料！資料作成のコツとよくある質問に回答

「管理職研修の効果を高めるために、研修資料の質を向上させたい…！」「管理職研修後に、復習できる資料を準備したい…！」このように適切な研修資料を作成したいと考えている方が、このコラムにたどり着いたのではないでしょうか。研修の時間を設けても、管

詳細を見る

成功事例に学ぶ！研修を組み合わせた管理職育成の6ステップ

「管理職研修をしても成果が出ない」「知識は学んでいるはずなのに、現場のマネジメントに活かされていない」――そんな悩みを感じていませんか？多くの企業で、管理職に必要なスキルや知識を学ばせる研修は行われています。しかし実際には、「学んだだけで終

詳細を見る

管理職不足に悩む企業がすべき5つの対策と、採用・育成での解消法

「管理職が不足している状態から抜け出せない…」経営者・人事責任者の方から、このような漠然とした悩みをよくお聞きします。実際、2022年にタナベコンサルティングが実施した「人材採用・育成・制度に関する企業アンケート調査」によると、6割以上が「

詳細を見る

管理職が能力不足に陥る2つのパターンと解決策

管理職の能力不足にまつわるお悩みを、多くの企業で耳にするようになっています。実は、「管理職の能力不足」と言われる状況の背景には、大きく2つのパターンが存在します。パターン①：管理職に必要な能力そのものが足りていないパターン②：管理職に必要な

詳細を見る

研修のプロがおすすめする管理職研修の３つのポイント

「初めての管理職研修。失敗だけはしたくない…！」「管理職研修を検索しても、いろいろあってよくわからない。結局おすすめは何？」そんな不安を抱えて情報収集をしていることでしょう。失敗しない管理職研修を選ぶためには、以下の３つのポイントを押さ

詳細を見る

活躍できない管理職を変える！管理職に必須な能力要件と支援策を解説

「活躍している管理職がいない」「管理職が、本来の役割を果たしていない」──そんな悩みを抱えていませんか？現代の管理職は、業績の達成だけでなく、部下の育成やチーム全体の成長など、実に多くの役割が求められています。上層部からは「すぐに成果を出し

詳細を見る

管理職になりたくない理由は「管理職になっても希望が見出せず、負担ばかり増える」から

「『管理職になりたくない』という声が聞こえてきて管理職不足が心配…」「管理職に昇進したいという意欲がないため、社員の成長が停滞している…」このような状況が起きていると組織の未来に不安を感じることでしょう。日本能率協会マネジメントセンターが2

詳細を見る

OJT研修の内容の正解は？トレーナーの行動変容を促す3つの要素

「OJT研修って、結局何をやればいいのだろう？」「新入社員に対するOJTがうまくいっていないなぁ」「OJT研修と言う名の放置になっている。どんな内容が適切なんだろう」新入社員の育成を担当する方々はよくこういった思いを持つのではないでしょうか

詳細を見る

管理職研修で扱うべきメンタルヘルス6大必須テーマ【専門家が解説】

「管理職向けにメンタルヘルス研修を実施したいけれど、何を教えるべきか、どこまで踏み込めばいいのか分からない」「若手のメンタル不調が気になる。でも、管理職にどう関わらせればいいのか分からない…」――そんなお悩みを抱えていませんか？多くの人事・

詳細を見る

部下のマネジメントに悩んだときに役立つ 「モチベーション×スキルのマトリックス」って？

終身雇用・年功序列が当たり前だった時代の日本企業は、部下にとって上司のいうことは絶対でしたし、会社にロールモデルがいるので仕事のスタイルを見つけるのも難しくありませんでした。 しかし、能力主義で年齢に関係なく管理職に登用される現代、若者の

詳細を見る

上司必見！傾聴で部下の心をつかむ具体的な手法とコツ

「なかなか部下が話してくれない。どのように傾聴すれば良いのかわからない」というお悩みをよく伺います。傾聴とは、相手を尊重し理解しようとして聴くことです。ただなんとなく聴くのではなく、相手がどのような価値観を持っているのか、何が相手を不安にさ

詳細を見る