資料ダウンロード

VUCAに適応していくために、どのような組織づくりを目指すのか？—学習する組織の視点から、探求する—

本内容は、2022年6月14日に開催された共催セミナー『VUCAに適応していくために、どのような組織づくりを目指すのか？—学習する組織の視点から、探求する—』の投影資料です。

　

今までのやり方は必ずしも通用せず、予測不可能な世界で事業のかじ取りをする必要に迫られています。 この状況を乗り越えていくには、今までの正解を追い求めるやり方では限界があります。

　

今回は、「学習する組織」を日本に広めているチェンジ・エージェント社のファシリテーターの一人である北見 幸子氏をお招きし、「自組織の未来と今をどのように扱っていけばいいか？」を、探求していきました。

ダウンロード

【ファシリテーションサミット2022 東京】組織変革を促進する社内ファシリテーターの育成　事例のご紹介～社員の当事者意識と主体性を促し、自社の課題解決を実現～

本資料は、特定非営利活動法人(NPO法人)日本ファシリテーション協会主催「ファシリテーション・サミット東京2022」の投影資料です。

ファシリテーション・サミットは、毎年約500人が参加する国内最大級のファシリテーションに関するイベントで、ファシリテーションに関する最新の情報やトレンドをワークショップ形式で体験することができます。

　

今回は、『組織変革を促進する社内ファシリテーターの育成～社員の当事者意識と主体性を促し、自社の課題解決を実現～』をテーマに、全2回のセッションを通して、計27名の方にご聴講いただきました。

　

本イベントでの講演内容の一部やご参加者の質疑応答などをご紹介します。

ダウンロード

【HRカンファレンス2022春 特別講演】
組織変革を促進する社内ファシリテーターの育成～社員の当事者意識と主体性を促し、自社の課題解決を実現～

本資料は、日本の人事部「ＨＲカンファレンス2022-春-」の特別講演の投影資料です。

時代の変化が激しく正解のない今、指示待ちでは変化に対応できなくなりました。これからは全ての社員が当事者意識と主体性を持つことが必要です。全ての社員が自組織や事業に対して問題提起し、組織内にポジティブな影響を与えることでスピード感を持って課題解決を目指せるためです。本講演では社内ファシリテーターが起点となり、会議や業務内で対立関係・衝突を乗り越え組織変革を進めた事例と方法論をご紹介しています。

ダウンロード

【研修フォローツール】バトンメール®

バトンメール®とは、アーティエンス株式会社が開発した、メールやグループチャットを用いた研修の学びのリマインドと相互の成長を促進するためのツールです。 本ツールの使い方や注意点などを解説しています。

ダウンロード