アーティエンス株式会社 ARTIENCE

お役立ち資料

VUCAに適応していくために、どのような組織づくりを目指すのか?—学習する組織の視点から、探求する—

この資料でわかること

  • 「VUCA時代に適応する組織づくり」への探求が深まる
  • 「学習する組織」への理解と実践のヒントが得られる
  • 「自組織にとっての組織変革」を考えるヒントが得られる

本内容は、2022年6月14日に開催された共催セミナー『VUCAに適応していくために、どのような組織づくりを目指すのか?—学習する組織の視点から、探求する—』の投影資料です。

 

今までのやり方は必ずしも通用せず、予測不可能な世界で事業のかじ取りをする必要に迫られています。 この状況を乗り越えていくには、今までの正解を追い求めるやり方では限界があります。

 

今回は、「学習する組織」を日本に広めているチェンジ・エージェント社のファシリテーターの一人である北見 幸子氏をお招きし、「自組織の未来と今をどのように扱っていけばいいか?」を、探求していきました。

VUCAに適応していくために、どのような組織づくりを目指すのか?—学習する組織の視点から、探求する—

過去の実績例(一部)

  • Cyber Agent
  • きらぼし銀行
  • 住友建機販売
  • GABAN
  • Axel Mark
  • 株式会社秋田書店

※お急ぎの方は、お電話にてお問い合わせください。

03-6416-1086

登録アドレスにお送りするメールから
資料をダウンロードできます。

    企業名*
    氏名*
    部署名・役職名
    メールアドレス*
    電話番号*
    個人情報保護* 個人情報保護方針
    をご確認いただき、同意のうえ送信ボタンをおしてください

    この資料でわかること

    • 「VUCA時代に適応する組織づくり」への探求が深まる
    • 「学習する組織」への理解と実践のヒントが得られる
    • 「自組織にとっての組織変革」を考えるヒントが得られる
    VUCAに適応していくために、どのような組織づくりを目指すのか?—学習する組織の視点から、探求する—

    過去の実績例(一部)

    • Cyber Agent
    • きらぼし銀行
    • 住友建機販売
    • GABAN
    • Axel Mark
    • 株式会社秋田書店

    ※お急ぎの方は、お電話にてお問い合わせください。

    03-6416-1086