ARTIENCE アーティエンス株式会社

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OJTトレーナー

【オンライン/無料】テレワーク環境でも、新入社員・若手が自律・自走する育成とは?

ー現場育成を活性化するために人事ができることを4つの課題から考えるー

    • withコロナ・テレワークでの育成課題を整理できる
    • 現場育成を活性化させるためのポイントが分かる
    • 他社の具体的な事例を知れる
5月13日(木)
13:30-15:30
テレワーク下での若手・新入社員育成に迷っていませんか? 現場育成に生まれた3つの課題意識を基に、人事としてどのようなフォローができるかを共に考えませんか。

アジェンダ

  • ・育成担当者の役割とは
  • ・ 現場育成におきた3つの課題意識と変化
    1)育成担当者の影響力の増加
    2)テレワークでの仕事の渡し方
    3)モチベーションフォローの限界
  • ・ 現場育成を活性化するために
    1)3つの課題意識にどう対応していくか
    2)対策事例
  • ・自社が取り組むべき現場フォローとは

セミナー受講者の声

  • 具体的、他社事例も豊富でとてもわかりやすかったです。質問に対して、必要な資料を随時、提供いただく形も初めてで有難かったです。ありがとうございました。
  • 入社する新入社員の立ち位置や不安を把握することが出来ました。
  • 心理学等の裏付けを含め体系化されていなかった情報が整理できた

講師紹介

アーティエンス株式会社 代表取締役社長迫間 智彦(ハザマ トモヒコ)

国内大手情報通信会社、人材育成コンサルティング会社に入社。研修講師・コンテンツ開発・営業の仕組み化・人事など数多くの業務を経験し、2010年にアーティエンス株式会社を設立。自身も講師として登壇し、研修サービスの企画・運営や組織開発サービスを提供。

WEBセミナー
Growth

【人事情報交換会】新入社員と上司がうまく仕事を進めるために支援したこと・したいこと

Growth Meeting

    • 他社人事と情報交換ができる
    • 新入社員の状況を客観的にみられる
    • 他社のよい施策を知ることができる
5月18日(火)
13:00~14:30
21卒新入社員が、上司と仕事を進めるために人事ができることを、情報交換を行いながら見つけていきます。 なお、本サービスはGrowth(弊社リフレクションサービス)実施企業様が中心となりますが、未実施の人事担当者様もご参加いただけます。 ※事前に当日活用するシート(作成4~5分)のご依頼があります

アジェンダ

  • チェックイン
  • テーマに関する情報共有
    1.Growth全体結果と見解
    2.新入社員の声の共有
  • テーマに関する情報交換(ダイアログ)
    1.自社の状況とその背景とは
  • テーマに関する探究(ダイアログ)
    1.目指す状態とは?
  • チェックアウト・取り組みたいこと
内容は予告なく変更となる可能性があります

セミナー受講者の声

  • 初回のためございません

講師紹介

アーティエンス株式会社 山下 絢加(やました あやか)

アーティエンス株式会社に2013年に入社。営業の業務経験後、現在はマーケティング企画をメインに行っている。

WEBセミナー
若手社員

【オンライン/無料】優秀な若手ほど辞めてしまう会社で何が起きているのか

~組織で起きている構造を知り、若手がリーダーシップを発揮するためのノウハウと成功事例~

    • 自社の課題を整理できる
    • 若手社員の傾向を知れる
    • 離職を押さえた他社事例知れる
5月20日(木)
13:30-15:30
やっと採用できた新入社員が活躍し、 “いよいよこれから”というときに辞めてしまう。そんな経験ありませんか? これまで約200社以上の中堅・中小企業の方々と共に組織に向き合ってきた中で見えた傾向や事例をご紹介します。

アジェンダ

  • ・自社の若手社員の環境とは?
    ーチェックシートから整理する
  • ・新しい価値観を知る
    ー今の若手社員が“仕事”に求めること
  • ・ 数値で見る若手社員の離職理由と基礎知識
  • ・若手社員の離職に向き合った企業事例
    ー優秀な若手層の離職率低下&組織エンゲージメント向上

セミナー受講者の声

  • これまで曖昧にとらえていたことが具体的に知ることが出来ました
  • もうすこし交流が必要だと思ったのでまずはヒアリングから始めようと思っています
  • 若手社員とのコミュニケーション方法について改めて資料にまとまった形でお聞かせいただき、整理ができた。

講師紹介

アーティエンス株式会社 代表取締役社長迫間 智彦(ハザマ トモヒコ)

国内大手情報通信会社、人材育成コンサルティング会社に入社。研修講師・コンテンツ開発・営業の仕組み化・人事など数多くの業務を経験し、2010年にアーティエンス株式会社を設立。自身も講師として登壇し、研修サービスの企画・運営や組織開発サービスを提供。

WEBセミナー
管理職

【オンライン/無料】なぜ、自社の管理職はつまらなそうなのか?

~管理職が前向きさと誇りを持って成果を出し続ける為に必要な要素がわかる2時間~

    • 昨今の管理職を取り巻く環境や抱える課題を整理できる
    • 成果を上げる管理職を育成するためのポイントがわかる
    • 他社の具体的な成功事例を知れる
5月25日(火)
13:30-15:30
「うちの管理職、何だかつまらなそう…。つらそうだな…。」そんなふうに感じてしまった経験はありませんか?

VUCAの時代、コロナ渦によるテレワークの増加、働き方や価値観の多様化…など働く人々を取り巻く環境は、日々目まぐるしく変化しています。

正解のないこれからの時代、管理職に対する期待や重要度はより一層高まる一方で、その役割や変化にうまく適応ができず、苦しむ管理職は少なくありません。

本セミナーを通して、「つまらなそうな管理職」になってしまう要因を整理するとともに、管理職として、部下やチームのパフォーマンスを高め、成果を上げていくためのポイントを、他社事例の紹介や質疑応答を交えながら、一緒に考えてみませんか?

アジェンダ

  • ・なぜ、自社の管理職はつまらなそうなのか?
    ~管理職を取り巻く環境の変化・期待・課題を整理する~
  • ・管理職の育成に必要な3つのポイント
    ~VUCA・コロナ渦で、パフォーマンスを発揮していく管理職になるには?~
  • ・他社事例から考える
    ~進化し続けるチーム創りを行う管理職の育成~

セミナー受講者の声

  • 初回実施のためございません。

講師紹介

アーティエンス株式会社 代表取締役社長迫間 智彦(ハザマ トモヒコ)

国内大手情報通信会社、人材育成コンサルティング会社に入社。研修講師・コンテンツ開発・営業の仕組み化・人事など数多くの業務を経験し、2010年にアーティエンス株式会社を設立。自身も講師として登壇し、研修サービスの企画・運営や組織開発サービスを提供。

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