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WEBセミナー
若手社員

【オンライン/無料/参加特典あり】優秀な若手ほど辞めてしまう会社で何が起きているのか

~中堅・中小企業の未来をひらくために必要なアプローチを考える~

    • 自社の課題を整理できる
    • 若手社員の傾向を知れる
    • 離職を押さえた他社事例知れる
2月1日(火)
13:30-15:30
3月1日(火)
13:30-15:30
やっと採用できた新入社員が活躍し、 “いよいよこれから”というときに辞めてしまう。そんな経験ありませんか? これまで約200社以上の中堅・中小企業の方々と共に組織に向き合ってきた中で見えた傾向や事例をご紹介します。

アジェンダ

  • ・自社の若手社員の環境とは?
    ーチェックシートから整理する
  • ・新しい価値観を知る
    ー今の若手社員が“仕事”に求めること
  • ・ 数値で見る若手社員の離職理由と基礎知識
  • ・若手社員の離職に向き合った企業事例
    ー優秀な若手層の離職率低下&組織エンゲージメント向上

  • ★ご参加された方にはセミナー当日の投影スライドをプレゼントします★

  • ※内容は予告なく変更となる可能性がございます。予めご了承ください。

セミナー受講者の声

  • これまで曖昧にとらえていたことが具体的に知ることが出来ました
  • もうすこし交流が必要だと思ったのでまずはヒアリングから始めようと思っています
  • 若手社員とのコミュニケーション方法について改めて資料にまとまった形でお聞かせいただき、整理ができた。

講師紹介

アーティエンス株式会社 代表取締役社長迫間 智彦(ハザマ トモヒコ)

国内大手情報通信会社、人材育成コンサルティング会社に入社。研修講師・コンテンツ開発・営業の仕組み化・人事など数多くの業務を経験し、2010年にアーティエンス株式会社を設立。自身も講師として登壇し、研修サービスの企画・運営や組織開発サービスを提供。

WEBセミナー
OJTトレーナー

テレワーク環境でも、新入社員・若手が自律・自走する育成とは?

ー現場育成を活性化するために人事ができることを4つの課題から考えるー

    • withコロナ・テレワークでの育成課題を整理できる
    • 現場育成を活性化させるためのポイントが分かる
    • 他社の具体的な事例を知れる
2月8日(火)
13:30-15:30
テレワーク下での若手・新入社員育成に迷っていませんか? 現場育成に生まれた3つの課題意識を基に、人事としてどのようなフォローができるかを共に考えませんか。

アジェンダ

  • ・育成担当者の役割とは
  • ・ 現場育成におきた3つの課題意識と変化
    1)育成担当者の影響力の増加
    2)テレワークでの仕事の渡し方
    3)モチベーションフォローの限界
  • ・ 現場育成を活性化するために
    1)3つの課題意識にどう対応していくか
    2)対策事例
  • ・自社が取り組むべき現場フォローとは

セミナー受講者の声

  • 具体的、他社事例も豊富でとてもわかりやすかったです。質問に対して、必要な資料を随時、提供いただく形も初めてで有難かったです。ありがとうございました。
  • 入社する新入社員の立ち位置や不安を把握することが出来ました。
  • 心理学等の裏付けを含め体系化されていなかった情報が整理できた

講師紹介

アーティエンス株式会社 代表取締役社長迫間 智彦(ハザマ トモヒコ)

国内大手情報通信会社、人材育成コンサルティング会社に入社。研修講師・コンテンツ開発・営業の仕組み化・人事など数多くの業務を経験し、2010年にアーティエンス株式会社を設立。自身も講師として登壇し、研修サービスの企画・運営や組織開発サービスを提供。

【育成施策共有会(Growth Meeting)】
若手・新入社員のエンゲージメントを育むためにできることとは?

Growth Meeting(グロースミーティング)

    • 他社人事や育成担当と情報交換ができる
    • 新入社員の状況を客観的にみられる
    • 他社のよい施策を知ることができる
2月18日(金)
13:00~14:30
コロナ禍となり、テレワークや時差出勤を導入する企業も急増しました。 多様化する働き方の一方で、「エンゲージメント低下」のお悩みをうかがうことも多くなりました。

「組織の求心力の再考」を求められている今、若手・新入社員のエンゲージメントを育んでいくために、どんなサポートができるのか、今回のGrowth Meetingで一緒に考えていきたいと思います。


※事前に当日活用するシート(作成3~4分)のご依頼があります。
※当日は音声・画面ともにオンにして、ご参加者の皆さまで対話を行う場面もあります。

アジェンダ

  • チェックイン
  • テーマに関する情報共有
    1.Growth全体結果と見解
    2.新入社員の声の共有
  • テーマに関する情報交換(ダイアログ)
    1.自社の状況とその背景とは
  • テーマに関する探究(ダイアログ)
    気付き・取り組んでみたいことは?
  • チェックアウト
※内容は予告なく変更となる可能性があります

【こんな方におすすめです】
・Growthを実施中の企業様の人事担当・教育担当・トレーナーの方
・若手・新入社員研修、パルスサーベイをご検討中の人事担当・経営者の方
・若手・新入社員の早期離職、孤立化に課題がある人事担当・経営者の方

セミナー受講者の声

  • 他社さんが同じ悩みを抱えていることが知れて、何か一体感のような、今後の当会への参加意欲が増しました。弊社でしていない施策が聞けることも大変参考になります。
  • 他社の新入社員への悩みた対応を知れた。類似の点に悩んでいることを知れただけでも良かった。アイディアがたくさん出たので実践できるものを探したい。
  • 施策の一つとして、本音を聞き出すための新入社員が安心できる場づくりの話が印象に残りました。
  • どの企業もコミュニケーションに課題を抱えていることを共有できた。今回出てきた施策を取り組みながら、戦略的にコミュニケーションが取れるような仕組みをちりばめていきたい。

講師紹介

アーティエンス株式会社 近藤 裕未(こんどう ゆみ)

アーティエンス株式会社に2014年に入社、法人営業をメインに経験を積む。その後、大手人材紹介会社にて転職希望者のキャリアアドバイザーとして従事した後、アーティエンス株式会社に再就職。

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