セミナー概要

目的：新入社員の現場での立ち上がりを早めるために人事が配属前後にできる、
OJTトレーナー（育成担当者）への支援をお伝えします。セミナー後半では、体験ワークも予定しています。


「OJTトレーナー（育成担当者）の負担を減らすには、どうしたらいいのだろう？」
「新入社員の現場受け入れをスムーズに行いたい」
「新入社員がフォロー研修の時に、モチベーションが下がっている。OJTでできる対策はないだろうか」

このようなお悩みはありませんか？

新入社員のOJTトレーナー（育成担当者）は、彼らの成長を見守りながらも、日々の業務における大きな負担を感じていることと思います。時に、

「人事は、本当に研修をしたのか？今年の新入社員は、ダメだ」
「正直、新入社員の面倒を見るのはとても負担」
「新入社員とあわない。上司に相談しても、頑張れで終わってしまう」

といった不満を持つこともあるでしょう。

では、新入社員の現場での立ち上がりを早めるために、人事は何ができるのでしょうか。

本セミナーでは、配属前後において、人事がOJTトレーナー（育成担当者）にできる支援をお伝えします。

OJTトレーナー（育成担当者）への支援に悩んでいる方は、ぜひご参加ください。

こんな方におすすめ

• 人事部門で育成や採用に取り組んでいる方
• トレーナー・育成担当者、現場管理職の方

当日のアジェンダ

• チェックイン
• 講義
  》OJTトレーナーに対して、配属前に支援できること
  》OJTトレーナーに対して、配属後に支援できること
  
• 配属直前の関係性を高めるワークの体験
• 振り返り
• 質疑応答
• 今後に向けて/チェックアウト

その他 / 注意事項

※マイク・画面ともにオンにて、ご参加いただきます（ご参加者同士で対話を行う場面があります）
※弊社社員も数名参加し、初めて参加される方でも安心な場づくりを行いますので、お気軽にご参加くださいませ！
※開催1週間前を目安に、事前ワーク（5分程度）のご依頼がございます。
※内容は予告なく変更となる場合がございます。予めご了承ください。
※最低催行人数に満たない場合は中止となる可能性があります