対象者

OJTトレーナーの方々・OJT研修をご検討中の人事ご担当者様/ご責任者様

内容

以下のようなお悩みをお持ちであれば、ぜひご参加ください。

・トレーナーのメンバー育成力を高めたい
・新人の成長意欲が低い。どう育てればよい？
・若手のモチベーションや価値観が変わってきた…
・OJT自体が良く分からない。具体的に何をすればよい？
・教えても手ごたえを感じられない…

▼学びのポイント＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

【1】これからの社会・組織で求められる部下育成（OJT）の在り方がわかる
変化の激しい社会、また価値観の多様性が深まる中で、
これからのOJTはどうあるべきかを理解して、実務に役立てていくことが出来ます。

【2】部下育成（OJT）トレーニングにおける、必須スキルを学べる
適切な目標設定から、フィードバック（褒め方、叱り方）、ティーチング、コーチングまで、
部下育成トレーニングにおける必須スキルを実践的に学べます。

【3】部下との信頼関係、相互協力関係を築ける力を養う
組織の方針と、部下の望む未来、そしてトレーナー自身の目指すゴールの3つを
バランス良く目指していく上で必要となる部下との信頼関係、相互協力関係を築ける力を養えます

▼講師＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

▼プログラム＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
・はじめに – チェックイン
・【グループワーク】育成計画を立てる
・【グループワーク】部下を指導する （ティーチング）
・【グループワーク】部下の行動を改善・強化する（フィードバック）
・【個人ワーク、グループワーク】部下を自律・自走させる（コーチング）
・ふりかえり – チェックアウト

本講座は限りなく【現場】に近づけて学んでいけるよう、
例題や設問の多くをストーリー形式で展開していきます。

実際に現場で発生しうる課題を中心に組み込んでいますので、
実務さながらの緊張感と達成感を持ちながら、講座を体験いただけます。

※個人の方・同業の方のご参加はご遠慮くださいますようよろしくお願いいたします。
※実施可能なお申込み数に達しなかった場合、研修・セミナーが中止となる可能性がございます。
中止の可能性がある場合は研修・セミナー実施日の１週間前を目安に開催可否のご連絡を差し上げます。

お客様の声

現在5人の部下がいるのですが、今日のセミナーで、わかったつもりでいた、決めつけていたところが多いなと感じました。状況や時期、考え方もかわるので、聞く上でそういった部分にも注意して、部下と接していきたいと思いました。

本日の研修を受けて、部下の指導に対して自分の押し付けでやっていた所が多かったと感じました。これからの自身の指導の進め方・あり方の一歩として、「上手く聴き出す」ことを意識していきたいと思います。

グループワークでフィードバックを行った際に、自分はフランクに話しているつもりでも、相手から「表情が硬く詰められているような印象であった」と言われた。普段の業務でも気づいていないところで出てしまっているかもしれないので、改めて気を付けたいと思います。

指導している新人が配属されて2ヶ月が経とうとしています。最近、コミュニケーションが取れていないと自分でも感じていました。改めて聴くに徹し時間を創っていきます。

日程

2024年5月15日(水)10:00～18:00

場所

オンライン予定

料金

お一人様あたり￥20,000～30,000/日（ご参加人数により異なります）