『VUCA時代にマッチした管理職研修を行い、withコロナを乗り越える』
VUCAに必要な管理職の役割を理解した上で、自組織・自部署の課題を探求します。「上司にも部下にも影響力を与えられる立場」であることを理解し、新任管理職としてのセットアップや、新しい時代に求められる管理職像を理解します。その上で、自組織にとって、短期成果と中長期成長へのコミットを高めていきます。
今求められるマネジメントの役割・在り方を理解し、現場で発生する様々な課題に対し、マネジャーとして適応していく為の方法論を学ぶ
推奨対象層 | 管理職、管理職候補 |
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推奨人数 | 最少6名~最大36名 |
研修日程 | 8時間×1日 |
開催方法 | 集合型研修・オンライン研修からお選びいただけます。 |
当日の流れ |
▶︎事前講義・イントロダクション ▶︎講義 ・ワーク1 組織に求められるマネジャーの働き方を考える ・ワーク2 マネジャーの役割、定義について考える ・ワーク3 組織と人を繋ぐマネジメント ・ワーク4 人の成長を促すためのマネジメント ・ワーク5 自組織の課題と対策を見出す ▶︎チェックアウト ※研修内容はアップデートする可能性があります。 |
※ 内容や日数などカスタマイズもご相談ください。