対象者

複数の要因が絡む課題を根本から整理したい管理職・係長クラス
会議や施策が場当たりになりがちな現場リーダー
自組織の上記課題を解決したい人事・育成担当者

内容

システムシンキング（システム思考）―――

それは、大局の流れを読みながら、
“全体”を的確に捉え、本当の問題の所在や打ち手を考え出す思考スキルです。

本セミナーでは、システムシンキングの考え方を学び、実際に使って、
実務の場で起こりうる様々な課題・問題に対処できる力を養っていただきます。

現場で部下を引っ張るチームリーダーから、組織の現状や課題を明らかにしたい経営者の方まで
複雑性を増す現代を生き抜くうえで、より重要性を増す必須スキルです。

◇本セミナー受講後の期待される効果

■ 状態・状況を取り巻く流れや全体感を意識できるようになる
チームや組織の状態、また、起きている状況を点で視るのではなく、流れ・全体でとらえることで、今起きていることを、より深く・広く捉えられるようになります。

■ 解決に向けた対応策をより広く考えらえるようになる
物事を解決する上で考えられる範囲が広がることで、対応策についても、より深く検討し、考えられるようになります。

◇当日のアジェンダ

※内容は予告なく変更となる場合があります

◇ループ図（システム図）とは
システムシンキングとは、ものごとを一連の要素のつながりとして捉え
そのつながりの質や相互作用に着目するものの見方。
それらを図としてあらわしたのが「ループ図」です

全体感や相互の影響を見た上で、最も打ち手を打つべき場所は何かを考えます。

詳細を知りたい場合は、以下のコラムもあわせてご覧ください。
システム思考で「本当の問題」を見抜く！課題解決を加速

◇セミナースライドのサンプル

お客様の声

システム図を用いたレバレッジポイントの発見が印象に残りました。表面だけでなく真のポイントに気付くことが出来るので誤った手当をしなくて済むので、実務でも活用していきたいと考えています。

実際にシステム図を書く機会があり理解が進みました。最も印象に残っているのは他グループへのプレゼン及びフィードバックです。新たな視点、気付きがありチーム学習の良さを感じました。普段、こんなに長い時間をかけて考えることが無く、良い思考整理の時間となりました。

業務や仕事に対して、「流れ」や「全体」の視点で見ることを取り入れたいと思いました。これまで「点」でしか見られていなかったということを感じました。

日程

2026年7月30日(木)10:00～18:00

場所

池袋会場を予定

料金

お一人様あたり￥25,000～35,000/日（複数名での申込み割引あり）