セミナー概要

急拡大に向けて、さらに勢いをつけたい。
それなのに、なぜか以前よりも停滞感が漂っている。

・会議で議論はするが、なかなか決まらない
 ・部門間の連携が弱く、横断プロジェクトが進まない
 ・施策を打っても定着せず、やりっぱなしになる
 ・挑戦よりも“慎重さ”が前に出ている

成長フェーズにある企業で、よく起きる変化です。

その原因は、能力不足ではなく
 「前に進む型（決め方・回し方）」の仕組みが、成長スピードに追いついていないことにあります。
本セミナーでは、元SmartHR人事責任者・豊田氏 をお招きし、
 急拡大フェーズでアジャイルを導入した事例とそのリアルな効果をお伝えします。

実際に、アジャイルなチーム・組織へと転換することで、 次のような変化が生まれました。

・横連携が強化され、意思決定が早くなった
 ・投資判断がうまくなり、施策の効果が高まった
 ・チームの当事者意識が高まり、変革が継続

これは 「事前の計画の正しさ」よりも 「経験から学び、意思決定を更新する速さ」へと 組織の重心を移した結果です。

本セミナーでは、
・なぜ成長フェーズで停滞感が生まれるのか
 ・アジャイル導入がどのような突破口になるのか
 ・急拡大企業が押さえるべき成功の条件とは何か

を、SmartHRをはじめとする具体事例とともに解説します。
「急拡大でも組織力を落としたくない」「アジャイル導入が組織に与えるリアルな効果を知りたい」
そんな気持ちを抱える経営層、人事責任者の方にこそ、ご参加いただきたいセミナーです。

当日のアジェンダ

• なぜ急成長企業ほど拡大フェーズで停滞感が生まれるのか
• 変化のスピードに追いつく組織のつくり方（アジャイルなチーム運営）
• アジャイル導入の実践モデルとリアルな成果事例
• 質疑応答
• まとめ・クロージング

その他 / 注意事項

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