セミナー概要

多くの企業では、管理職に必要なスキルや知識を学ぶ機会は用意されています。
それでもなお、現場での変化が限定的にとどまることがあります。

その背景には、スキルや知識だけでは乗り越えにくい壁＝人間力が関係している場合があります。

例えば、状況を俯瞰して捉える視座の高さ、周囲を巻き込みながら組織を動かす力、対話を通じて相手の成長を引き出す力など
管理職に求められる力は単なるスキルの習得だけでは十分に身につきにくいものです。

こうした力は、物事の捉え方や思考の枠組みそのものが成長していくプロセスと深く関係しています。

この考え方の背景にあるのが「成人発達理論」です。
成人発達理論は、人の思考の枠組みや意味づけの仕方が、人生を通じて段階的に発達していくという考え方であり、近年では人材開発やリーダーシップ開発の分野でも注目されています。

また近年では、こうした内面的な成長を支援する取り組みにおいて、生成AIを活用する可能性も広がっています。
AIとの対話を通じて思考を整理したり、自身の判断や行動を振り返ったりすることで、管理職の内省や気づきを促す新しい支援の形が生まれつつあります。

本セミナーでは、こうした考え方を踏まえながら、成人発達理論の視点から管理職の成長プロセスを整理するとともに、生成AIを活用した管理職支援の可能性や具体的な活用場面について菊地氏より解説いたします。

菊地氏は、成人発達理論に基づく評価マネジメント研修、マネジメント研修、リーダーシップ研修などを多数実施しており、管理職の成長段階に応じた支援設計を得意としています。

「新しい管理職育成のアプローチを探している」
「知識やスキルだけでなく、人としての器や人間力まで含めた支援の必要性を感じている」


そんな人事・育成担当者の方に、ぜひご参加いただきたいセミナーです。

当日のアジェンダ

• オープニング
• 管理職育成における違和感と課題
• 成人発達理論から見る管理職の成長と限界
• 管理職の成長支援の設計原則
• 生成AIはどこまで支援できるか
• 管理職支援におけるAI活用シーン
• 成人発達理論を活用した管理職成長支援プログラムの全体像
• まとめ・質疑応答・個別相談案

その他 / 注意事項

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