アーティエンス株式会社 ARTIENCE

03-6416-1086
平日 9時00分
~18時00分

人事向け無料セミナー

【事例解説】“まだ大丈夫”が一番危ない。 社員と組織が壊れる前に、無理なく始める人事の備え方
受付中

締切日:2026年2月17日


開催日時

  • 2026年2月18日(水)13:30~14:30

開催場所

オンライン(zoom開催)

【事例解説】“まだ大丈夫”が一番危ない。 社員と組織が壊れる前に、無理なく始める人事の備え方

学べるポイント

  • 中小企業でメンタルダウンが起きやすい典型パターンと、早期に気づくためのポイントが分かる
  • 研修や単発対応に頼らず、予防・育成・関係性改善を無理なく仕組み化する方法が学べる
  • 専門家と月次連携しながら、人事が一人で抱え込まない運用体制のつくり方が分かる

セミナー概要

成果を出し続けている会社ほど、現場では「見えない疲弊」が蓄積していきます。

・最近、元気がない社員がいる
・ミスやトラブルが増えている
・人事への個別相談が増えてきている


――そんな小さな変化を放置した結果、
ある日突然、メンタルダウンや休職が連鎖するケースも少なくありません。

本セミナーでは、中小企業で実際に起きがちな不調の“典型パターン”を整理しながら、
大がかりな制度づくりをせずに、今の体制のまま「予防・育成・関係性改善」を仕組み化する方法を、具体事例とともに解説します。

登壇者は企業向けメンタルヘルス支援を行う
カウンセリングオフィスFourleafclover代表・森川友晴氏。

守秘義務を守りながらも相談をブラックボックス化させず、
人事施策と連動させて「継続的に支える仕組み」をつくる運用のポイント
インタビュー形式で深掘りします。

「そろそろ何かしなくては…」と考え始めている人事・経営者の皆様、
この機会に一緒に考えてみませんか。

当日のアジェンダ

  • 1.オープニング・目的共有
  • 2.中小企業でメンタルダウンが起きやすい典型パターン
  • 3.よくある対策の落とし穴
  • 4.無理なく始められる具体的な対策手法
  • 5.森川氏インタビュー/質疑応答
  • 6.まとめ・クロージング
  • ※内容は予告なく、変更となる場合があります

その他 / 注意事項

※画面はオフにてご参加いただけます
※同業他社様のご参加はご遠慮しております。
※内容は予告なく変更となる場合がございます。予めご了承ください。
※最低催行人数に満たない場合は中止となる可能性があります

登壇者

チェリッシュグロウ株式会社代表取締役森川 友晴(モリカワ トモハル)

大学卒業後、株式会社モスフードサービスに入社しモスバーガーの店長として働いている時に「働く人が良い状態のお店は、お客様にとって良いお店になっていく」と感じ、働く人を幸せにするために人事部を希望し採用、社内メンタルヘルスに関わる。
35歳でアルー株式会社に転職し、商品開発部のマネージャーとして数多くのコミュニケーション系の研修を開発する。2011年にラストキャリアとして「研修とカウンセリングで働く人を支援する」ことを決め、研修講師、カウンセラーとして、チェリッシュグロウ株式会社を立ち上げる。
現在は、研修講師と同時に組織の人事部の相談役兼社内カウンセラーやブリーフセラピー協会千葉支部長としてカウンセラー養成に関わるなど幅広く活動している。 ほか、NFBTカウンセリングオフィス東京 スーパーヴァイザー、カウンセリングオフィス「Fourleafclover」代表。

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