チーム学習を促すための内省ツール～withコロナを乗りこなすために、管理職は ”振り返り(リフレクション)” をどのように扱うといいのか？～
withコロナを乗りこなすために、管理職は ”振り返り(リフレクション)” をどのように扱うといいのか？
この資料でわかること
- ・振り返りに関して、管理職が持つ "3つの課題解決"のために
- ・振り返りの前提
- ・管理職の振り返りツール
振り返りに関して、管理職が持つ “3つの課題” に関して、解決していく方法になります。 (振り返る時間の減少) そもそも振り返る時間が取れない (振り返りの質の低下) 目標数字など結果のみの振り返りになっている (持論への固執・チャレンジへの制限)昔の成功体験に引きずられている 実業務ですぐに活用できる内容になっておりますので、ぜひご活用いただければと思います。 本資料が、皆さまの振り返りに役立つことを願っております。
過去の実績例（一部）
※お急ぎの方は、お電話にてお問い合わせください。
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