本資料は、2月17日開催のGrowth Meetingの投影資料の一部を抜粋した資料となります。
今回のGrowth Meetingは、『「OJTは意味がない」から脱却するためしたこと・したいこと』をテーマに実施しました。
「OJTっていうけど、放置と何が違うんだろう…?」
「新人が期待していた成長や成果を出せていない。OJTって意味ないんじゃ…」
OJT(On the Job Training)の必要性は高まっている一方で、「OJTは意味がない」と言われて頭を悩ませている人事担当者様や、実際にOJT育成に取り組んではいるものの今ひとつ効果を感じていない育成担当者様も少なくないのではないでしょうか?
今回のGrowth Meetingでは、「OJTは意味がない」と言われてしまう要因を自社の状況をふまえて紐解きながら、「意味のないOJT」から脱却するための施策について探求していきました。
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