こんなお悩みに対応しています
- 管理職が、過去の成功体験や持論に固執し、メンバーの挑戦機会や意欲を奪っている
- 管理職が、自身の言動を客観視できずに、周囲に悪影響を与えてしまっていることがある
- チームでのノウハウの蓄積がなく、同じ失敗を繰り返したり、お互いに成長実感を持てていない
受講後に期待される効果
- ・管理職が、過去の成功体験や持論をアップデートし、メンバーの挑戦を励まし、支援している
- ・管理職が、自身の言動を客観的に振り返り、周囲への働きかけを改善している
- ・管理職を起点にチームの振り返りの質が高まり、経験を共有し振り返る習慣と、成長している実感を持てる
学びのポイント
「内省」の質を高め、過去の成功体験や持論を手放す（アンラーン）
経験学習サイクルにおける「内省」の質を高めるポイントを学び、管理職自身の思い込みや価値観、囚われている成功体験・持論に気付きます。
管理職自身がチーム活動に及ぼしている悪影響・好影響を理解する
管理職自身が、チーム活動やメンバーに対して（意識・無意識レベルで）及ぼしている悪影響と好影響を理解します。
自身とチームが進化し続けるために必要なアクションを考える
内省を通じて得られた気付き・教訓を基に、チーム力をより高めるための具体的なアクションプランを検討し、実践につなげます。
受講者の声
- 研修を通じて、自分が無意識にこだわっていて、メンバーにも押し付けていたことに気付きました。今日それを手放すことを決め、他の管理職たちにもその想いや経緯を自分の言葉で伝えることができたことはとても有意義なものでした
- 自分じゃなくてもできる業務、メンバーが経験した方が良い業務は手放していく必要があると改めて感じた。業務を渡していくことで、チームメンバー自身が組織のことを考える時間が増えて、組織力を向上したり、よりよい成果物を生み出せると思う。
- プレイヤー業務でやってきたことを改めて内省し、マネジメントしていく上でそれに引きずられ過ぎていることに気付きました。
よくあるご質問
- Q講師派遣型で実施した場合、研修料金は？
- 講師料金：50万円/日 + 受講者お一人：1万円/日 です。
例えば、受講者が15名の場合、65万円(講師料金50万円+受講者15万円)となります。
なお、ご予算に応じてご相談等も可能です。お気軽にご相談ください。
※上記金額は全て税別表記です。
- Q本研修の対象層は？
- 管理職、中堅社員の方々が対象となります。
- Q1クラスあたりの推奨受講人数は？
- 最少 6 名～最大 36 名程度を推奨いたします。
- Q研修の実施形式は？
- 集合型形式・オンライン形式のいずれも実施可能です。
- Q研修時間や内容は、カスタマイズ可能でしょうか？
- 可能でございます。まずはお気軽にご要望をお聞かせくださいませ。
