「管理職が意思決定できない」と悩む経営者や人事の方は少なくありません。ただし、管理職になって急に意思決定を求められても、難しいことが多いでしょう。そのため、若手・中堅社員の頃から、意思決定に関わる経験を積んでいく必要があります。そして、意思決定の前段階として、意思発信力を高めていくことが重要です。 本研修では、意思発信力を高めるためのポイントや考え方、意思発信後の意思決定を効果的に行う思考法や意思疎通のテクニックについて学びます。
意思発信力強化のため、まずは自身が大切にしている価値観などの自己理解を深めます。その上で、自身の価値観は、時にポジティブ、時にネガティブに周囲へ影響を及ぼす可能性があると学びます。
意思発信後の他者との対立や衝突を乗り越えて、意思決定をより良いものにしていくために、クリティカルシンキングの思考法を習得します。
チームとして納得感のある意思決定をしていくため、周囲と意思疎通を深めるファシリテーションスキルを習得します。